全民营销时代,中国企业的营销手段花样繁多,从强有力的渠道硬广到全员参与的激烈促销战,再到夺人眼球的终端陈列。一系列操作虽然短暂提升了销售数额,但品牌形象却随着广告促销与低价竞争,日益同质化,无法形成独树一帜的企业核心竞争力。究其缘由,还是企业缺乏科学、有效的品牌战略指导。如何协助中国企业在保证销量的同时,摆脱同质化竞争和价格战?品牌战略咨询机构——思创客,给出了终极答案。
思创客作为知名品牌战略咨询机构,于业内独创品牌系统五力模型,以品牌生命力为核心基点,延展整体品牌形象。品牌生命力包括定位,三观和人设,以及品牌发展路径的规划等核心品牌战略战略体系。而一系列命名、Logo、Slogan、VI、UI等记忆元素的搭建都要围绕品牌生命力去构建,以保证整体品牌形象的高度统一,成就品牌专属记忆点。
华为荣耀作为华为旗下最富盛名的科技潮牌,在全世界都颇受追捧。但面对竞争激烈的市场现状与审美日益提高的新生代消费力量,华为荣耀意识到唯有强大的品牌生命力才能让华为荣耀,传奇永续。思创客与荣耀共创“品牌生命力工作坊”,最终确定华为与荣耀脱应构建双品牌共同发展的战略方向,并协助战略部门构建双品牌战略下的协同分工。通过品牌架构与工作的全新梳理,理清品牌发展航向。
思创客独创品牌自驱力用于时刻检验用户体验的细节触点,是否符合品牌理念。基于消费者购买行为与品牌交互的所有环节,深度优化终端销售的关键流程。而品牌影响力,则通过市场战略与品牌传播战略,进行全渠道品牌宣传优化,将品牌记忆点植入消费者心智。思创客充分发挥品牌战略咨询机构优势,将品牌自驱力与影响力相互结合,以期探究品牌长效发展机制,全面提升企业的生存能力和竞争能力。
疫情期间,思创客协助可可妮女装策划并执行了系列公益活动,可可妮“轻社交时装”的新一代品牌战略定位与满怀社会关爱的品牌营销动作,在全面提升品牌美誉度的同时,也支撑了销售的快速回暖,在全民唱衰经济的情况下,实现了逆势增长。疫情过后,思创客第一时间启动了COCOON品牌自驱力模块的触点体验优化作业,帮助其实现零售端的全面转型升级。
当品牌形成气候,那么品牌本身便成了一种生生不息的文化。所以,思创客提倡将品牌视为有形资产进行常规化管理,围绕品牌生命力不断成长,力求每一个品牌动作、法则、行为,都能符合品牌生命力的战略指导。让品牌由市场驱动变为文化驱动,形成无形的文化资产,不断增值。
从品牌的定位延展到传播过程中的精细化动作,再到品牌文化的持续关注。思创客将品牌战略咨询机构的功能最大化,将品牌战略科学方法论贯彻品牌建设始终。帮助企业找准自身定位,形成差异化品牌形态,最终实现从品牌到名牌的全面跨越。
