近年来，很多品牌商和经销商老板纷纷抱怨生意越来越难做，但我们不能光看问题，一方面确实面临很多的问题，另一方面现在整个大环境也带来很多的机遇，所以成都亿瑞鑫轮胎机油电瓶等汽配用品批发供货厂家认为汽车用品经销商老板们要多看机遇，少看问题，更要想办法去克服问题。当前所有人的困难一定是优秀者的机会，现在最重要的就是如何抓住机遇来发展。
转型期一定会催生很多的新理念、新模式和新手段，这都为企业带来更多新的机遇，而抓住新机遇，创造新机遇，对于经销商来说至关重要。首先，亿瑞鑫品牌汽配供货中心提醒大家要认识到消费市场在改变，在提升。
现在中国拥有2.6亿的汽车保有量，认清自己所在区域有多少保有量；现在中国平均车龄达6.0年，这意味着中损件、耐损件将涌现更多的机会；现在汽车消费群体由原来65〜75后，正逐渐转向80〜90后；汽修厂、汽配商经营者也正呈现年轻化，亿瑞鑫轮胎机油电瓶等一站式批发供货平台提醒汽配商要自我分析一下自己的客户群体是否在转变。
其次，注意把握市场分层化的特征：1)汽配商原来大部分服务快修保养店/路边店，当下要多关注1类和2类汽修厂，共享出行车队指定汽修厂，连锁机构当地店；2)原来仅仅关注汽修厂的合作数量，是否关注汽修厂的合作质量，是否建立你所有的黑金客户、黄金客户。
最后，亿瑞鑫汽配批发平台认为汽配合作商更要注意把握客户服务满意体验感。比如经销商、品牌商都需要关注的是渠道多元化，什么是多元化？就是一个小店有很多的平台来覆盖，当然它们会有不同的切入方面，但是未来不会边界那么清楚，都是切B端用户，目前经销商还是主流群体，未来新通路肯定大力发展，它看重B端市场的体量。
还有最重要的一点就是汽配商要懂得如何把握新营销。那么，目前营销要做什么样的转换呢？成都亿瑞鑫品牌汽配批发供货平台提醒您商品营销要转换为顾客营销，未来衡量企业包括经销商企业，营销能力强弱的标准是什么？你的价值顾客有多少，你的顾客价值就有多高。第一，原来做营销只要抓眼球，现在不行了，现在讲如何营销汽修厂的心智；第二，原来的营销是解决一时的动销，现在是如何解决和汽修厂形成修配融合的关系；第三，要思考如何和汽修厂建立信任关系，甚至建立一些互相持有的关系。
