君乐宝乳业有限公司公关事务部总监冯进茂认为，传统产业运用新媒体思维，不是传统产业加上互联网的物理方式，而是用新的互联网的思维模式来改进产业自身的经营管理方式和运营模式。具体表现为三点：
第一，互联网思维的内容至上，对应生产企业应该是产品至上，即把产品的质量安全、口味、营养做到极致。君乐宝将其总结为4+1优质奶粉公式：奶源、原辅料、婴幼儿奶粉配方、生产工艺四个关键环节的高严格标准，以及一个独创的四重检验体系（企业自检、行业检验、国家抽检、第三方瑞士SGS的检验）。
第二，透明公开。相比于全球平均的婴幼儿奶粉的价格，国内婴幼儿奶粉价格偏高。2014年君乐宝的婴幼儿奶粉上市，其初衷是希望通过互联网的渠道来进行渠道变革，取消中间环节利润，把利益让给消费者。
第三，开放分享。君乐宝致力于用全球最好的奶业资源来做婴幼儿奶粉，在2015年7月成立的优质优价保障联盟，其联盟成员来自于全球最领先的婴幼儿奶粉的原辅料的供应商。
君乐宝婴幼儿奶粉上市以后，与其他很多同行业的共同努力，国内奶粉价格开始下降，2015年婴幼儿奶粉的价格比之前下降了大概20%。君乐宝的婴幼儿奶粉为中国消费者节省了大概200亿的奶粉钱。君乐宝将继续坚守品质安全的信念，坚守诚信、社会责任，严守国家标准，跟同行业的其他企业一起，为国产奶粉、国产乳业的振兴做贡献。
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