为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》、《中共中央 国务院关于促进中小企业健康发展的指导意见》和工业和信息化部、发展改革委、财政部、国资委联合印发的《促进大中小企业融通发展三年行动计划的通知》，加快培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍，工业和信息化部启动“中小企业经营管理领军人才培训项目”，开展“促进大中小企业融通发展”专题培训，营造大中小企业融通发展产业生态，探索大中小企业融通发展有效途径。中小企业经营管理领军人才培训项目促进大中小企业融通发展专题培训(高端制造行业)由工业和信息化部人才交流中心指导，大中小企业融通发展研究所经过广泛调研制造业领域具备丰富培训经验的企业大学，择优联合中国兵器人才学院，共同开展此次系列培训。
通过专题培训，积极探索政府扶持大中小企业的有效途径，支持改善中小企业发展环境，突破制约大中小企业特别是小微企业发展的短板与瓶颈，建立扶持大中小企业发展的长效机制。带领大中小企业迅速实现跨越式发展，从而促进创新型经济发展!
中国兵器工业集团有限公司位列2018年世界500强企业第140名，是国家实施“走出去”和“一带一路”战略的支撑。主营业务包括：国有资产投资及经营管理;坦克装甲车辆、火炮、火箭炮、火箭弹等的开发、设计、制造、销售、设备维修。
中国兵器工业集团以建设技术先进、自主可控、经济高效、充满活力的中国特色先进兵器工业体系，实现有质量、有效益、可持续发展为目标，全面深入实施全价值链体系化精益管理战略，军品、工业民品、战略资源、金融流通四大业务板块协调快速发展，发展质量和效益持续改善，为国防现代化建设和国民经济发展做出了重要贡献。
中国兵器人才学院始终秉承“忠毅严和、惟恒创新”的精神，遵循“修身立德、践思悟行”的院训，牢牢把握“党校姓党”根本方向，聚焦人才培养、政策研究、人才评价三大主业，着力建设“研究型、开发型、技术型、品牌型”的四型学院。逐步探索建立了以党建学、领导学、管理学、人才学四大学科为基础，领导力发展中心、军民融合发展中心、精益人才体验中心、最佳实践案例中心、人才理论研究中心、人才评价中心、企业党建与文化研究中心为主体的学科专业发展体系，致力于打造一所中央企业中一流的“哈佛”和“西点军校”。
培养一批能够适应复杂营商环境、具有较强创新能力和领导能力、引领先进制造业发展的中小企业经营管理人才。
以人才融通培养为着力点，以先进制造为切入点，突破制约制造类大中小企业特别是小微企业发展的瓶颈，提升制造类中小企业经营发展能力，促进大中小企业融通发展。
高端制造：该项目以高端制造为专题，学习先进制造技术前沿和发展趋势，推动制造类中小企业的创新发展。
联合培养：延续领军式全国互动学习的领军人才培训特色，传承领军培训文化和教学规范。会同中国兵器人才学院共同开展。
建立通道：学员可与龙头企业或大型央企、国企决策者共同研讨制造业发展机遇，有机会深入大型企业现场，学习国企先进的管理经验、文化建设和科技创新，充分获得大中小企业融通发展的机会和途径。
案例教学：创新性的提炼总结学员企业真实案例，由案例操盘者参与教学，以反转课堂的形式，共同研讨具有行业特色的共性管理课题。
终身学习：学员结业以后，可继续享受在线学习资源，依托工信部人才交流中心学习平台，开展项目复训和终身学习。
促进大中小企业融通发展主题培训是聚焦大中小企业融通发展的国家战略，以融通发展为目标，从宏观、中观和微观三个层面系统设计的主题培训项目。
微观层面：从管理经营入手，体现的是以企业为单位的创新组织模式、重构创新模式、变革生产模式、优化商业模式的能力培养。
研修费用：共计49800 元/人，其中：可申请国家财政补贴10000元/人，学员自筹39800元/人(包括培训费、教材费、教务费、通讯录、证书费和其他资源费);食宿交通自理，可协助安排食宿。
学员管理：学员完成报名程序及选拔流程，有关资料即转入企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室备案，进行统一管理，并建立领军人才信息库，对学员实行跟踪管理;每个班级配备班主任1名，教务助理1名，负责整个班级的教学管理与服务工作;建立班委会和辅导员制度，辅导员由工业和信息化部人才交流中心统一选派。
颁发由企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室统一管理的“中小企业经营管理领军人才培训”证书;
研：组织2次实地调研活动，学员可进入中国兵器工业集团进行实地调研，综合了解该单位的经营经验，并结合企业实际情况借鉴学习。
会：每年组织1次促进大中小企业融通发展座谈会、为大中小企业经营管理者提供交流互动的平台，共同研讨大中小企业融通发展机会;每年组织1次产业转型升级交流会，分享产业转型升级经验，为学员企业提供交流、合作等方面的实效支持;每年组织1次行动学习分享会，为新老学员提供交流平台，共享学习、发展经验。
楚老师 国务院国资委研究中心原主任、经济学博士。楚主任自20世纪80年代以来，长期在国家机关从事政策研究工作。2003年国务院国资委成立后，先后在国资委研究室、研究局负责国有资产管理、国有企业改革发展等工作，是国企改革的参与者、亲历者。
张老师 中央财经大学经济学博士，中央党校政治学博士后，空军第十五师代职副政委，原国防大学经济学教研室主任，现为国防大学军民融合发展研究中心主任、教授、研究生导师，中国经济发展研究会常务理事，国家国防教育师资库首批入库专家，军队优秀专业技术人才一类岗位津贴获得者。近年来，独立完成国家重点课题5项、国防大学科研课题多项，参与完成国家重点课题、国家部委、军委总部及国防大学科研课题20余项。出版专著5部，主编、副主编、参编著作19部。曾先后在《人民日报》、《经济日报》、《中国军事科学》等报刊发表论文200余篇。主要研究领域：经济发展战略、金融安全战略、经济战、国防经济发展战略等。
牛老师 现任中国兵器工业集团有限公司科技委副主任，历任集团公司改革与资产管理部(改革与资产管理局)总经理(局长)，中国兵器晋西集团董事长、西北工业集团董事长等职，拥有丰富的工业企业管理经验，同时对国有企业改革与领导力发展具有深刻的理论研究和实践经验，有丰富的高管授课经验。
陈老师 兵器人才学院特聘教授(兵器人才学院原党委副书记、纪委书记)。曾任《人民日报》高级编辑、国内政治部副主任，中央宣传部新闻协调组副组长，中央国家机关工委《紫光阁》杂志社总编辑等职。多年从事党的新闻宣传和理论研究工作。其孔繁森同志事迹报道获1995年全国新闻作品特等奖。近年来出版的主要论著包括：哲学类书籍《信仰的选择》、《心灵的和谐》，反腐类书籍《跨世纪的较量》、《惊天大案》，并主编了反映中国近百年红色精神的书籍《红色基因》等等。
何老师 中国兵器人才学院副院长(兵器党校副校长)。从事培训工作10余年，曾借调中组部培训中心、国务院国资委群工局从事培训工作。积极参与集团公司培训体系建设，策划、实施重大培训项目200个以上，包括国资委等有关部委项目、集团公司项目，涉及多个等领域。作为主笔参与中组部《提高党性教育针对性与实效性问题研究》(中组部重点研究成果三等奖)、国务院国资委《中央企业培训工作问题研究》等重大课题研究。在国内重点刊物发表文章10余篇。多次在中国企业高管培训联盟进行培训工作相关专题交流。开发《国有企业选人用人20忌》、《事业部建设》、《职业规划》、《企业培训体系建设》、《精准培训》、《培训方法》、《课程开发》、《案例教学法》、《培训工作者提升培训效果十大措施》、《企业文书写作》、《战略思维与结构化思维》、《问题分析与解决方法》等课程，并在有关场合讲授近百场次。
高老师 中国兵器党建研究中心副主任，《现代国企研究》总编辑，兵器软科技带头人，长期从事中组部、国资委等国家级重大课题研究，在央企公司治理、结构调整、人才战略、国企党建研究方面积累大量成果。目前，主持承担中宣部马克思主义理论研究和建设工程“加强国企党建与深化国企改革研究”课题研究和《新时代国有企业党的建设》教材编撰任务，国务院国资委《国有企业党的建设发展报告(2018)》(蓝皮书)编撰项目。主持承担中组部全国党建研究会重点课题多项。主持编撰出版《中国人民兵工史》、《人民兵工精神》图书，作为系统阐述兵器工业行业发展历史和精神内涵的权威系列图书，已成为兵工行业教育主教材。
王老师 兵器工业集团原发展规划处处长，现华安集团副总经理。集团内部优秀师资，授有《集团公司战略与产业发展概括》、《美国国防科研创新体系概述及借鉴》等多个课程，具有丰富的授课经验。
李老师 女，历任内蒙古北方重工业集团有限公司长城公司副总经理，北方装备公司综合管理部部长，人力资源部部长，动力能源分公司总经理等职务。现任内蒙古北方重工业集团有限公司副总经理、总法律顾问。
王老师 德鲁克管理思想研究专家，曾在加拿大政府机构任职六年，并在怡和公司、怡和保险顾问公司任副总经理及首席代表等职。
尚老师 资深人力资源与人才培养专家、企业大学搭建资深顾问、现任多家咨询机构首席顾问及企业大学外部专家顾问，曾任华为海外巡讲讲师、内部培训师指导顾问;华为大学通用技能课程开发负责人;华为授课满意度100%的创造与保持者。
易老师 原国家知识产权局副处级审查员，国家银河培训工程知识产权专家、北京专利代理人协会代理等级评定专家。现任中国发明成果转化研究院知识产权运营中心主任，北京工信联合知识产权代理有限公司合伙人。
北方凌云工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司所属军民结合子集团，公司现有凌云工业股份有限公司、河北太行机械工业有限公司、河北燕兴机械有限公司、北京北方长城光电仪器有限公司、北京凌云凯毅德投资管理有限公司、河北太行创意产业园开发有限公司6家子公司，其中凌云股份公司是上市公司，总部在河北涿州。凌云集团是国内汽车零部件制造业及塑料建材行业的大型企业集团，所含分子公司80余家，分布在中国30多个省市和地区、全球8个国家(包括中国、德国、捷克、墨西哥、韩国、美国、俄罗斯、印尼)。
“凌云”“亚大”和“kiekert”是凌云集团的三大品牌，公司产品涉及高强度、轻量化汽车防撞系统和车身结构件、低渗透、低排放汽车尼龙管路系统和汽车橡胶管路系统、汽车门锁系统、电池盒、市政工程管道系统和军品等领域。公司生产规模和产品技术水平在国内同行业中处于领先地位。
2012年9月12日，凌云集团收购全球最大车锁企业德国凯毅德公司100%股权项目，并顺利完成股权交割，标志着凌云集团在汽车门锁制造方面拥有了国际领先的核心技术、优质产品、高端客户以及成熟的研发体系。
2015年9月2日，凌云再次收购德国企业瓦达沙夫(WAG)公司并完成交割，对进一步弥补金属零部件产品的“短板”，提高核心能力具有重要的战略意义。
进入新时代，凌云股份紧扣高质量发展要求，坚持把科技创新作为增强全球竞争力的核心和调结构、转方式的重要抓手，在上海创建了凌云研究院，实施高端领军人才引进培养计划，全面整合科技创新资源，聚焦长纤维新技术、新能源电池壳、高强度轻量化安全防撞系统、低渗透低排放汽车管路系统、市政工程管道系统等领域，开展战略性、引领性、前瞻性重大技术项目协同创新与研究。通过资源整合，目前已形成以凌云上海研究院为核心，拥有1个国家级技术中心、11个国家级实验室和检测中心、10个省级技术中心、1个国家级市政工程管道培训中心和专业化保险杠碰撞试验室的科技创新实力，通过了一系列国际质量体系认证。25家企业通过国家高新技术企业认证。
凌云集团先后荣获“国家职业卫生示范企业”“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“全国模范职工之家”“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。荣获国资委授予的“先进基层党组织”“中央企业先进集体”“中央企业思想政治工作先进单位”“河北省诚信企业”河北省首批“创新型企业”“河北省企业文化建设示范单位”等荣誉称号。连续多年在“中国机械500强”榜上有名、入围“中国汽车工业30强企业”，在2017年国际汽车零部件企业百强榜和2017年中国汽车零部件企业百强榜中分别排名第86位和第9位。
“十三五”期间，公司将着力建设世界级优秀汽车零部件制造基地，打造中国智能管网系统龙头企业，把公司建成中国轻型导弹(火箭)发射装置科研生产基地，成为“国内著名、国际知名”的军民融合型跨国企业集团。
北京北方车辆集团有限公司是中国兵器工业集团的重点军民品生产企业，国家大型一类企业。公司位于北京市丰台区，占地面积113万平方米，拥有员工4000余人，资产总额50多亿元，各种设备5000多台(套)。公司具有武器装备承制资格和国防武器装备科研生产一级保密资质，通过ISO9001、国军标9001A质量认证，是我国重要的履带装甲武器装备科研、生产及地面战斗系统方案集成商;大中型豪华大客车定点生产企业、旅居房车和索道的主要生产研发基地。
从铁路车、坦克修理，装甲车辆研发制造，到今天军民结合、协调发展的企业集团，北方车辆走过了艰辛而辉煌的历程：蜚声海内外的“群钻”技术、中国第一辆履带式装甲输送车、第一辆豪华大客车、第一辆拖挂式房车无数荣耀见证着北方车辆的历史与发展。
在70年的发展历程中，北方车辆集团始终坚持国家利益至上，以服务国防和国家经济发展为己任，以“铸国防利剑，创企业价值，谋员工福祉”为使命，秉承“关注用户需求、帮助用户成功”的理念，诚信经营，追求卓越，积极履行社会责任，不断提升企业综合竞争力，为建设与我国国际地位相适应的兵器工业凝聚力量、锐意前行，为国防现代化建设和国家经济建设做出了重要贡献。
多年来，公司致力于向世界友好国家提供武器装备和技术及全寿命服务保障，成为众多国家防务和安全系统综合解决方案的提供商。为中国军队武器装备的发展以及对外军工交往和军工合作发挥了重要作用。公司先后参与了多项国家重点装备项目研制和生产，在两栖突击、信息化水平、精确打击、登陆破障能力等方面都跨入世界先进行列。
遵循打造国际水准数字化车辆集团的建设原则，公司始终跟踪行业发展的最新脉络，开发符合市场需求的新技术、新产品，以不断创新和超越的精神，为建成车辆为主、相关多元、适应市场、国际化经营的质量效益型可持续发展的中国先进制造企业不懈努力。
北方导航控制技术股份有限公司(简称北方导航)位于北京经济技术开发区(东区)，占地135亩，建筑面积7.2万平方米，注册资本74466万元，总资产36.17亿元，净资产24.3亿元，以“导航控制和弹药信息化技术、无人平台技术”为主营业务，是中国兵器工业集团公司为实际控制人的国家重点保军企业，控股股东北方导航科技集团，是全国首家军工资产整体上市的高新技术企业(股票代码：600435)。
公司前身是国营第218厂，建于1960年( 国家计委第1343号文批准)，位于北京市珠市口，是“一五”时期前苏联援建156项后追加的项目，是我国唯一的航空光学轰炸瞄准具制造厂。2000年9月实行军民分立，设立以电脑刺绣机为核心业务的“北方天鸟智能科技股份有限公司”并于2003年7月成功上市。2001年11月，218厂整体改制为国有独资的军品公司-北京华北光学仪器有限公司，出资人为中国兵器工业集团公司。2007年5月，公司从珠市口整体搬迁到亦庄开发区。
2007年8月，华北光学在国防科工委和兵器集团的支持下启动军工资产整体注入“北方天鸟”的整体上市的重大调整工作。2008年12月，“北方天鸟”通过向特定对象华北光学发行股份方式购买华北光学拥有的军品二、三、四级配套产品及军民两用技术产品，实现了军工资产整体上市，“北方天鸟”更名“中兵光电科技股份有限公司”，成为首家整体上市的军工企业。
2011年，随着中国兵器工业集团公司专业化重组的深入进行，中兵光电新的核心使命是坚持武器装备信息化发展方向，构建产研一体、专业鲜明、技术水平高的兵器集团导航与控制产品、环控产品、军民两用无人平台等高新技术产品的产业化基地以及军用电台、军用接插件科研生产基地;大力发展制导火箭武器系统，发展智能化弹药，支撑兵器集团弹药领域转型升级。为了突出主业发展方向，更好履行核心使命，2012年5月，公司名称由“中兵光电科技股份有限公司”变更为“北方导航控制技术股份有限公司”。
公司近50年来创造了多项第一：第一具航空轰炸瞄准具、第一具航空射击瞄准具、第一台“尖兵一号”侦察卫星相机、第一台620型电脑刺绣机、第一具激光制导照射器、第一具直九武稳瞄跟踪平台。1996年通过了中国新时代认证中心对公司的质量管理体系认证;2012年通过了环境体系认证;2004年通过国家二级保密资格认证;2006年通过承制单位资格审查。2005-2007年荣获兵器集团“做出突出贡献的先进单位”;2007年荣获中央组织部、国家人事部、国防科工委、总政治部和总装备部授予的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”，荣获国务院授予的“国家科学技术进步奖”;2009年荣获全国“五一劳动奖状”。
“十二五”期间，公司确定了以惯性导航、远程控制、无人平台等为主的产品和技术发展方向;继续围绕结构调整、技术创新、精益管理三条工作主线，秉承“唯实、创新、开放”的兵工精神，不断推进军品现代化建设，全面实现建设中国兵器工业集团公司导航与控制技术研发、核心系统生产基地的目标。
东北工业集团有限公司隶属于中国兵器工业集团，总部位于吉林省长春市高新技术产业开发区，下辖12个分子公司，在国内外拥有17个产业基地，设有1个国家认定企业技术中心、2个博士后科研工作站、6个国家认定(CNAS)实验室，拥有国内有效专利382项、国际专利600多项。主要产品为汽车零部件及专业车。
汽车零部件覆盖汽车接收系统、转向管柱开关系统、行驶系统、制动系统、传动系统、电控系统、车身及附件，为国内外各大汽车、发动机企业配套。汽车接收系统、转向管柱开关系统处于全球领先地位、市场占有率全球第一，飞轮总成产销规模亚洲第一，离合器、真空助力器、发动机连杆产销规模国内第一。
中国兵器工业集团公司是国家授权的北斗地基增强系统研制和产业应用总体单位，为了贯彻落实国家“推进北斗系统建设和应用势在必行”、“早日实现卫星导航系统自主可控”的精神，于2015年4月投资15亿元人民币在上海全资设立“中兵北斗产业投资有限公司”，作为国家北斗产业发展布局平台，牵头设立位置网公司，共同建设北斗地基增强系统全国和全球一张网、一个高精度位置信息服务运营平台。对接国家和地方政府北斗产业政策资源支持，运作北斗产业基金，孵化、培育、做强做大北斗及其关联产业，实施北斗产业整合、并购重组、合资合作、改制上市等资本运作。推动并组织起草与实施北斗产业国家技术标准和市场协议、准入检测制度，发起组织芯片、软件、终端等产业联盟。
中兵北斗产业投资有限公司注册在中国上海杨浦湾谷科技园区，比邻复旦、同济、上海理工、上海财经大学等百年高校，具有优越的人文、人才和创业环境。
为中小企业高层管理者，担任企业法人代表、董事长或总经理等主要领导职务，年龄在 50 周岁以下，具有专科及以上学历或者具备同等学力，从事企业综合管理工作3年以上或承担科研团队带头人;
企业家本人或所领导企业对所在行业做出过突出贡献，所领导的企业为所在地区产业集群的龙头企业，或属于地区重点扶持产业企业;
