自从国网公司“三集五大”体制改革以来，国网甘南供电公司大力推行通用制度、标准在全公司系统的统一执行、操作，成为各项工作的衡量器，其中就包括《国家电网公司废旧物资处置管理办法》等有关规定。物资供应中心依据相关规定，强化废旧物资处置管理。
废旧物资处置工作涉及公司生产建设部门、运行维护部门、审计监察部门等众多部门。在工作中的各个流程环节都需要相关部门间的相互配合、沟通，在某个环节出现停滞、延迟现象，将导致功亏一篑。物资供应中心一方面按照标准流程对废旧物资管理进行阶段分解，对每阶段任务进行明确，最终确保废旧物资管理水平的提升。另一方面强化部门、人员的思想意识。通过考核制度，强化责任人意识，保证工作顺利开展。
通过强化废旧物资处置管理，促进物资全过程管理的发展，促进依法治企工作上台阶。废旧物资管理作为资产全寿命周期管理的最后环节，作为企业长期存在的老大难问题，严格按流程执行，提高工作效率、质量，将对进一步深化依法治企工作有很大推动作用。
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