【生意多】-免费发布分类信息
当前位置: 首页 » 新闻 » 商业与经济 » 正文

Wedo联合创业社、克尔瑞联合举办“广深众创空间”市场调研

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-09-24 07:13:35    浏览次数:21
导读

  后,承载着创业团队的众创空间如潮水般兴起,开遍了祖国的大江南北。但是,这种急速增长的背后似乎隐藏了一些泡沫,不到一年后(  在Wedo联合创业社和克尔瑞联合举办的探究广深众创空间之旅的活动中,Wedo联合创业社创始人Peter蒋凌广的分享似乎对以上的泡沫现象侧面地做出了回答:  对于开发商而言,众创空间在整

  后,承载着创业团队的众创空间如潮水般兴起,开遍了祖国的大江南北。但是,这种急速增长的背后似乎隐藏了一些泡沫,不到一年后(

  在Wedo联合创业社和克尔瑞联合举办的探究广深众创空间之旅的活动中,Wedo联合创业社创始人Peter蒋凌广的分享似乎对以上的泡沫现象侧面地做出了回答:

  对于开发商而言,众创空间在整个大盘子里可能是亏损的,只要整体是盈利的,众创空间的意义就实现;但对于个体空间运营者来说,为了让自己活下去,服务更多的创业者,空间肯定是需要盈利,只有生存才有发展,对于个体运营商来讲要算小帐,降成本、增收益

  Wedo联合创业社是一个社区化的联合办公+孵化器,同时也是薛蛮子新三板孵化基地、国家级科技企业孵化器,深圳市第一批创客空间示范单位,南山创业之星孵化基地…Wedo一直引领空间的颠覆性;Wedo共有6000平米,在深圳南山核心生活区,一楼为联合办公,面积1000平米,150个工位;

  Wedo在未来联合办公加孵化器会做更加的重度垂直。未来wedo空间会集中在三个垂直领域:第一个方向汽车后市场,基于薛老做的很多汽车领域的投资、第二是新媒体、第三是泛娱乐。

  微漾挑高7.8米,空间上下两层,近六千平米,共有四百二十五个工位。努力打造空间+服务+资源的3.0创业生态圈,努力让年轻人在机会中创造机会,实现梦想,成就更好的自己,注重项目孵化。

  不差钱项目,办公家具采购自steelcase,高端科技办公用材,人均12平米的办公面积,让空间看起来宽阔无障碍。目前由悟空间与微漾合作运营。

  思微SimplyWork由一支85后深二代海归团队创办,是深圳最酷炫、最国际化的众创空间,目前共开辟4个根据地合计11600平米联合办公空间,以丰富多元的社区活动、热闹逗比的创业氛围以及超高颜值的团队素质,成为创业者及联合办公人士前进路上的最佳伙伴。

  思微起源于深圳,产品不断更新,从1.0-即将上线,产品上的优化已经做的较为极致,不论是空间动线或者是提供的软性服务,空间产品极致用心。将水体设计引入空间,增加了空间的活力。在空间设计上思微注意细节,意见箱、指示牌等细节生动有趣。在空间配置上注重舒适化,办公区域和配套区域的比例大致是1:1,配有冥想室、冲凉房、健身房等。

  CBD,南望深圳湾,位于福田体育公园内。面积1500,工位160。南下深圳的科技寺依然以引导孵化为主要空间经营方向。

  1700平方米,上下四层,一层是公共工位,提供给会员用户,二楼和三楼是独立工位,四层为休闲交流区域。

  独立思考+拥抱变化+价值寻求。目前租金收益仅占空间收入的30-40%,大部分收益来自于To B的输出,可以理解为企业创新的咨询平台。以无边界组合和芯片的方式植入,从行业社区结构出发,搭建链接、重塑生态、获取收益。

  Joinus位于广州太古仓附近,江景独特,也让这一块由仓库改造的联合办公空间成为了一小片的乌托邦场所。处在广州海珠区白鹅潭经济圈,总范围是3个仓库,占地2000方左右,108个工位。上下两层,只吸纳设计行业企业入驻。

  tit创意园内,位于微信总部对面,大约在1000平米左右。体量看似很小却是广州最贵的孵化器,衍生出很多周边产品。一楼是出租的办公区域,二楼是亚洲吃面公司。(讲真对于亚洲吃面未来酷炫的商业改造模式,让很多脑洞不够的参观小伙伴无法理解这产品到底是一款怎样的神器)

  CCIC孵化器作为创始人的一代产品,专注吃喝玩睡项目,创业导师贴身辅导。亚洲吃面公司是CCIC孵化的新项目,也是CCIC的2.0,由传统面食出发改变传统,创业与娱乐的结合,根据受众需求不断更改,没有商业模式,产品就是一碗好吃好看好玩的面,以面为链接,建立社群,培育流量;以吃面中心为载体,盘活新商业,延伸新服务,激活创意!

  CBD区段的联合办公空间,广州酷窝总部。项目面积828多平方,可用工位172个。成为酷窝年费会员即可享受全国酷窝工位办公便利,走快速规模化的道路。

  ①来自Wedo联合创业社的Peter说到:对于开发商而言,众创空间就像是一个小点心。对开发商而言,众创空间体量小,但是能够很好的为整个住宅、商业引流,盘活存量。所以对开发商而言算的是大帐,众创空间在整个大盘子里可能是亏损的,只要整体是盈利的,众创空间的意义就实现了。

  ②对于个体的空间运营来说,为了让自己活下去,服务更多的创业者,空间肯定是需要盈利,只有生存才有发展,对于个体运营商来讲要算小帐,降成本、增收益。

  ①合理选址降低租金成本。方糖小镇则多选址在园区,方糖小镇运营者透露,租金成本占整个成本的很大一块,相较于在写字楼选址,在园区或者旧厂房选址有利于降低租金成本。

  ②降低中介使用比例降低成本。写字楼、园区这样的传统办公的租约一般是2-3年,而众创空间出租的换手频率太快,往往前期利润都被中介吃掉。众创空间应该开拓更多的客群,增加会员数量、增加老客户推荐的客户比例,让空间自己滚动起来。

  7.8的挑高较,在设计上操作空间变大,一层变两层,增加空间利用率;而方糖小镇的番禺路项目,同样将2层的老厂房改成4层来用,对空间利用做更精细、设计上更优化。

  A:空间+空间,强强联合:科技寺孵化能力较强,无界空间做办公优势显著。像这样互补的空间抱团取暖,优势互补,增加影响力,获取更大的收益。

  B:空间+第三方,分散运营精力,寻求最优化合作:将公共空间与专业方进行合作,比如说咖啡厅、会议室等,提高空间利用率。

 
关键词: 科技寺创业空间
(文/小编)
打赏
免责声明
• 
本文为小编原创作品,作者: 小编。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://www.31duo.com/news/show-572594.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
 

(c)2016-2019 31DUO.COM All Rights Reserved浙ICP备19001410号-4

浙ICP备19001410号-4