优秀企业先进事迹_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。创新服务举措 打造供暖亮点 ——记济南热力集团章丘供热公司成立一周年 俗话说： “金九银十” ，金秋的九月是收获季节。回首一年前的九 月， 济南热力集团与章丘区举行供热企业经营管理权移交接管协议
创新服务举措 打造供暖亮点 ——记济南热力集团章丘供热公司成立一周年 俗话说： “金九银十” ，金秋的九月是收获季节。回首一年前的九 月， 济南热力集团与章丘区举行供热企业经营管理权移交接管协议签 约仪式，济南热力集团正式接手章丘供热公司，济南热力集团把一流 的供热管理经验和优质的服务理念、先进的技术带到了章丘。一年来 章丘供热公司始终秉承“两个不变、四个提升”的基本原则，突出打 造“九大”供热服务亮点，让章丘百姓感受到了“天更蓝、暖更热、 服务优”的先进供热管理模式带来的供热“温度” ， “暖万家”服务品 牌不断深入人心。 亮点一：查失水找漏点 节能降耗保供暖 章丘的供暖管道因年久失修、漏失率高导致的热损失高，影响供 热质量的同时，造成供热资源浪费、经济效益降低，也加大供热企业 的成本压力。章丘供热公司牢牢抓住供热失水“查与修”的牛鼻子， 开展供热公司内部查漏与聘请专业公司仪器查漏相结合的方式， 对供 热管道漏失率较高的小区展开了地毯式的查失水专项行动。 据统计，2017 至 2018 年供暖季共计查找漏点 602 处抢修 500 多 次，供热二次管网节水 415085m?，节约供热成本约 747 万元。章丘 供热公司这笔节能降耗的经济账， 带来的不仅是社会效益、 经济效益， 更重要是无法估计的民生效益。 亮点二：板式换热提效率 增强换热保供暖 章丘撤市设区后，城区面积的快速增加，供热用户也越来越多。 章丘电厂的供热负荷余量日趋紧张， 另外供暖面积和用暖负荷的快速 增长， 供热热源供与需的矛盾日益凸显， 如何解决供热热源 “卡脖子” 的问题，对章丘区供热发展提出了新的考验。 据了解，章丘供热公司此前使用的是管壳式换热器，因为换热效 率较低高寒期用户的供暖效果无法充分保障， 还增加了一次热水管网 的输送负担。为了解决管壳式换热器端差大、换热效率低的问题，通 过对 2017 至 2018 供热季中的供暖问题清单进行梳理， 对供暖效果较 差的供暖小区改造加装了 21 台板式换热器， 有效降低了供热负荷 “卡 脖子”的问题，还提升了换热器的热交换能力，增强了小区的供热辐 射能力，有效提高了小区的供暖效果和供暖质量。 亮点三：用户满意是目标 温心服务保供暖 供热服务强不强，供暖效果好不好，群众评价是关键。章丘供 热公司为进一步畅通供热服务沟通渠道， 在原有各供热片区提供热线 咨询服务的基础上，推出热力集团供暖热线，便于市民更 加方便的咨询和办理各项供热业务。 “有事您说线 温心服务热线推出一 年来已经成为章丘供热公司与百姓沟通的连心桥， 热线服务中心已受 理工单 10457 件，热线%，热线服务工作真正实现了“件 件有回音、事事有着落” 。广大市民的满意率不断上升，投诉类工单 量比往年下降了 50%以上。在 2017 年度全区党风政风行风正风肃纪 民主评议工作情况的通报中，章丘供热公司获得了较好的成绩，供热 服务工作实现了质的飞跃。 亮点四：增设为民服务点 便民服务保供暖 为进一步落实“一次办成” “零跑腿”等便民服务措施，优化供 热营商环境。章丘供热公司列出供暖问题清单，以便民服务为目标、 以供暖问题为导向，对各类供热申报、审批服务事项进一步梳理，推 出微信支付等快捷缴费方式实现居民供暖缴费“零跑腿” 。细化服务 流程，实现 5 项供热服务事项“一次办成” ；对现场验收等服务环节 实行预约服务，对重点项目提前介入服务，并进一步压缩到 10 个工 作日内全部办结完成； 供热银行缴费网点由去年 80 个增加至 113 个， 把交费网点覆盖至城区每一个角落。 为更好的方便居民办理各项供热业务， 开展了流动服务车进社区 活动， 让市民在家门口就可以办理供暖缴费、 咨询、 报停等服务， 2017 至 2018 供暖季累计开展进社区服务活动 40 次。 在原有三个供热服务 营业厅的基础上， 增加福康路客户服务营业厅、 明珠客户服务营业厅， 进一步优化供热服务网点布局，满足片区用户咨询、交费、报停等各 类服务需求， 大大提高用户办理业务的便捷性， 实现居民用热更放心、 办事更方便、办理更快捷。 亮点五：新建小区“零对接” 工作前置保供暖 新建小区规划红线内供热配套设施以前由开发商建设， 在质保期 结束后开发商不再负责维护，而小区物业公司无力管理，形成了小区 供热管理空白区，导致很多小区供热管网年久失修、管网老化漏水， 也成为了影响供热质量和群众投诉的焦点问题。 因新建小区供热设施 的建设、管理、维护不规范、不专业所引起供热矛盾也越来越多，成 为影响供热发展的“难题” 。 章丘供热公司本着“服务为先、民生为本、规划先行”的工作思 路， 把新建小区供热公司负责的最后一环供暖设施现场验收环节提前 至应由开发商负责的规化设计第一步，由供热公司提供全方位、专业 化的设计、规划、勘察、施工、维护一条龙服务，解决了群众用暖的 后顾这忧，让用户享受到了“安心、放心、暖心”的供热服务。 亮点六：供暖管家新模式 优化服务保供暖 “供暖管家”名“温心”，负责冬季供暖所辖供暖区域的运行管 理、安全和用户的服务工作。供暖管家的工作成效直接决定着本供暖 片区的供暖服务质量。为进一步提升供热服务质量，章丘供热公司在 上供暖季 11 位供暖管家的基础上进一步优化调整供热服务结构，网 格化管理实现供暖片区服务全覆盖，让章丘热用户享受“管家式”服 务。 据了解，该公司根据章丘区现有供暖区域实际情况，对供暖管家 管理区域重新划分， 每位供暖管家管理面积由原来的平均 100 万㎡降 至 50 万㎡，供暖管家数量由 11 位增加至 22 位；为保证供暖管家业 务素质和服务水平的整体提高， 章丘供热公司今年先后组织开展两期 专业封闭培训，对供热技术、供热服务、供热安全、供热职责进行了 全方位的培训，实现与用户供热需求“点对点”对接工作模式，为供 暖服务质量提升提供了软环境。 亮点七：智慧供热自动化 技术革新保供暖 创新是企业发展的力量源泉，章丘供热公司主动创新、自我革新 应对不断发展的供热新格局。引进供热新技术，对自控系统、监测平 台等供热 “核心内存” 进行升级。 供热控制系统作为供热企业的 “CPU” 直接关系着供热运行调节能力和突发情况应急处理能力， 通过建立综 合数字化热网监控系统， 实现换热站的无人值守和热网运行的精细化 调节、自动调节、全能耗（水、电、热）监测、自动化报表、智能故 障报警、负荷预测等功能，能有效降低工人劳动强度、提高效率、保 证安全。 根据全国各地及济南热力集团成功案例， 预计升级后降低热网能 耗 10 至 15%，实现根据室外温度、热源介质的流量及温度的变化， 自动调节供热各环节参数，达到供热系统科学调配、按需供热、均衡 供热、安全运营、优化节能的目的，整体提高供热企业的经营管理水 平。 亮点八：痛下决心祛顽疾 整体改造保供暖 章丘区部分老旧小区由于建设年代早、使用用时长，供暖管道老 化腐蚀现象日益严重，供暖管道均出现不同程度的跑、冒、滴、漏现 象。以往供热季发现管道漏点一般采取焊接、管道卡或管箍堵漏、部 分管道更换这些临时处理措施， 但是这些漏点临时处理后仅可勉强使 用一个供暖季。在后期供暖运行中老漏点成了新漏点、新漏点反复修 又成了老漏点，这种“多点开花”的管道泄漏情况往往让抢修人员应 接不暇、疲惫不堪，供暖季因老旧小区供暖管道抢修工作消耗了大量 的人力、物力、财力，还常常因为管道抢修造成停站、停暖影响小区 居民正常用暖。 今年章丘供热公司总结梳理上供暖季漏点抢修次数多、 失水率较 高的小区，在企业资金非常紧张的情况下痛下决心，对锦绣花苑等漏 失率较高的小区进行供暖管道和供暖设施整体改造， 彻底消除影响小 区供暖的制约因素，把以往供暖季老旧小区供暖管道天天修、供热服 务不稳定的顽疾彻底祛除掉。 亮点九：供热团队再升级 精准服务保供暖 “供热与服务”始终是供热工作永恒的主题，这两个词语生动形 象的描述了供热工作的主要内容。 以往供暖季供热工作占据大量的人 力资源，各供热站点设备调整、安全管理、运行调节都是专人固定值 守的模式， 工作模式的特殊性决定了供热生产运行将占据大量的人力 资源，导致无法抽出更多的人员投入到供热服务中去。用户家中的暖 气问题常常让每个片区的供热服务人员忙的焦头烂额， 供热服务质量 和百姓满意度也无法保证。 今年章丘供热公司通过设备改造，将 52 个供热站点控制方式从 以前人工手动调节改为设备自动控制调节， 把公司的主要人员力量转 移到用户服务中来，使供暖服务的团队更加强大，为进一步提高服务 质量和服务水平夯实了基础。本着“年轻化、专业化、团队化”的思 路，在转移人力资源的同时优化年龄结构、提升整体素质，对供热服 务人员进行大幅度调整，使供暖服务的团队更加专业，为进一步提高 服务质量和服务水平提供了坚强保障。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” 。回顾 2017 至 2018 供暖 季，章丘供热公司的供暖工作可以说亮点纷呈，展望 2018 至 2019 供 暖季供暖的号角已经吹响，章丘供热公司正以“全新的姿态、务实的 精神、实干的作风”积极投入到新的供暖季备战工作中。 下一步，该公司将继续秉承“多元发展、绿色供热、安全运行、 智慧供热、温心服务”的服务理念，让章丘市民享受到供热升级发展 带来的红利，以实际行动为章丘市民交上一份满意的供热答卷。
