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亚马逊在中国B2C电商份额已不到1% 未来咋办

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-07 06:43:04    浏览次数:11
导读

  (原标题:亚马逊在中国成了1% 的小众生意,会员服务再做不好大概就是第二个易趣了 Top 15年度报道)  2016年全年,亚马逊净利润约为23亿美元。这个数字只相当于苹果同期平均半个月的利润,但已经远远超过亚马逊往年最好纪录一倍以上。  亚马逊的收入在过去十年里有一个陡峭的增长曲线。但它一直在说的故事是要把利

  (原标题:亚马逊在中国成了1% 的小众生意,会员服务再做不好大概就是第二个易趣了 Top 15年度报道)

  2016年全年,亚马逊净利润约为23亿美元。这个数字只相当于苹果同期平均半个月的利润,但已经远远超过亚马逊往年最好纪录一倍以上。

  亚马逊的收入在过去十年里有一个陡峭的增长曲线。但它一直在说的故事是要把利润都花在未来业务上,尽可能做到0利润。实际上也差不多做到了。

  亚马逊在美国的电商业务已经没什么竞争对手。美国人每在网上花100块买东西,就有51块给了亚马逊。2015年7月,亚马逊的市值第一次超过沃尔玛,18个月之后,亚马逊的市值几乎已经是沃尔玛的两倍。

  电商以外,亚马逊云计算业务做了十年依然能维持超过50% 的增长。它在最近一季度带来8.61亿美元的净利润,将排名第二的微软远远甩在身后。

  一些有待验证的故事看上去进展也还不错。刚结束的CES消费电子展上,亚马逊的智能语音助手Alexa进驻了700多个不同类型的电子产品甚至是汽车。相比之下,目前与Google合作的产品只有十几个。

  今年下半年开始,亚马逊追加了对新业务的投入,许诺对印度投资50亿美元做电商、扩建已有千人规模的人工智能团队、开设线亿美元在视频上……

  这些新东西哪些能成还不好说。但相对于苹果、Google、微软、Facebook这几个美国最大的几个科技公司,亚马逊算是增长前景最乐观的那一个。

  不过在今年亚马逊的诸多业务里,有一个差得格外突出——它的国际零售业务。最近一季的财报数据显示,亚马逊在这一块的亏损比去年同期翻了一倍。

  中国已经是全球最大的电商市场。2016年中国人在网上花了51556亿买东西,比一年前多了四分之一。

  但在亚马逊在中国B2C电商市场的份额却从2015年的2.1%跌倒了不到1%。如果把实际上由大量中小商家构成的淘宝算进来,亚马逊所占比例就更小了。

  在亚马逊搜索冰箱、电视、空调等大家电时,基本已经看不到亚马逊自营的。绝大部分都是由第三方卖家发货。当中主要来自国美和顺电。

  去年4月,“国美电器官方旗舰店”入驻亚马逊。当时在亚马逊中国网站首页的醒目位置挂着弹窗,将人们的注意力引向这个新的店铺——国美电器销售的5000多种家电、数码产品进驻了亚马逊。

  小家电的情况也是类似。对比京东、天猫的销量排行榜,除了从美亚、英亚发货的小家电之外,大部分商品都来自第三方店铺。

  我们还统计了2016年OPPO、vivo、华为、小米和苹果这五大手机厂在售的42款新机型,在三家电商平台中,算上第三方发货,亚马逊覆盖的机型也是最少的。

  在线购物消费额最高的服装品类,亚马逊的情况要更差一些,我们搜索了四十个女装、男装、童装、鞋子的大众品牌,这其中大部分品牌都是靠电商重新火起来的。

  从品牌覆盖程度来看,天猫最全,京东大约是天猫的70%,亚马逊则只有其中的20-30%。比如在京东、天猫都开了旗舰店,满街都有实体店的ONLY,在亚马逊上的商品都要从美国发货。

  服装在中国一直是淘宝、天猫主导的生意。现在京东也冲了进来,办时装秀、开直播和设计师联合推出定制频道等。据刘强东近期的说法,服装鞋帽是京东增长最快的业务。

  服装、家电、手机这些最热最主流的电商品类都是如此,其它小众一些的品类,亚马逊的选择就更少了。

  他们将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方,比如仓储、物流体系的铺设,建成了亚马逊除美国本土之外最大的运营网络。

  在2016年之前,亚马逊中国只打过一次广告。在中国这个竞争异常激烈的市场,这显然不够。亚马逊的页面设计、支付方式和购买方式也与中国用户的习惯不同。

  现在为了缩减亏损,亚马逊减少了商品品类。卖得不好的、利润低的东西越来越少。同时作为一个1% 渠道,它也很难争取到主流品牌的低价——大品牌一般都不会为了它去得罪天猫、京东。

  但亚马逊早年投资的庞大物流体系还在,它的规模在中国仅次于京东。它还有一个庞大的团队对接品牌。没人买东西,亏损越来越重。

  而手机购物一般都是靠装应用,或者在微信这种流量大的地方完成。大多数人不会装一堆应用,于是电商的生意是大的越来越大、小的越来越小。

  阿里巴巴最近一季的财报显示,在2016年第四季度,有4.93亿人通过淘宝、天猫的手机客户端购物,比上一季度多了4300万。

  此外阿里巴巴的内容投入也有了效果。改版后的手机淘宝页面用许多推荐内容代替了细致的类目陈列、大大小小的卖家都投入了直播和图文内容的制作,他们现在都成为了一个个的“账号”。这样调整下来,用户停留在淘宝的时间确实变长了,每个用户贡献的销售额从去年的181元增长到了241元。

  在亚马逊中国的发布的2016跨境趋势报告里,服装、鞋靴是亚马逊用户最喜欢购买两大品类,但是它们都是通过亚马逊中国的中文海淘业务从亚马逊美国、英国站点购买的。

  美妆这个品类亚马逊则完全交给了海外购业务。十月,亚马逊中国推出了美妆环球大牌馆,在亚马逊上搜索莱帕尼、SKII、资生堂、雪花秀、雪肌精、雅诗兰黛、兰蔻、科颜氏等中国消费者爱买的品牌,发货地也大多是海外购商店。

  海外购解决了国内自营电商品类不全的问题,还带来了品牌的差异化。马逊宣布英国亚马逊也完成了与中国海外购商店的对接。中国亚马逊用户能买到的外国商品又一下子多了好几百万。

  2014年亚马逊“海外购”频道上线的时候,海淘刚刚在中国市场热起来。随后,亚马逊花了两年时间,逐渐完善了这一块的体验,他们依次接入了美国亚马逊所有品类,打通中国站点和美国站点的账号体系。现在用户不用离开中国亚马逊网站,就可以直接买到美亚的商品,还可以使用银联卡支付。

  亚马逊的销售没法在中国和品牌谈下好价格。但在英美日德,亚马逊都是当地市场最大的电商、能拿到低价。在天猫国际、京东这样的大电商需要一个地区一个地区洽谈供应商资源的时候,亚马逊中国直接就能拿到超过百万款的商品。

  由于供应商与亚马逊本土团队的合作关系,整个采购流程已经简化到只剩一步:供应商在同美国亚马逊的合同上勾选一项“同意将商品销售到美国之外”,商品就可以直接在“海外购”上线。

  六年来第一次,你在写字楼、居民楼的电梯里乃至视频网站的节目开始之前,都能看到关于Prime的广告片。黑色星期五之前,他们还在北京三里屯的核心地区开出了一个线下体验店。牛皮纸色的外观加上印有“Prime”字样的黑色胶带,从外面看起来这个体验店就如同一个巨大的快递盒——就是从亚马逊海外购频道买了东西,从美国、英国寄到消费者手里的那种。

  还有在亚马逊手机应用里占据一个单独入口的发现频道,亚马逊也成立一支单独的小团队,试图用推荐内容带动更多的购买。

  10月18日,亚马逊全球高级副总裁罗素·格兰迪内蒂(Russ Grandinetti)在北京向100多家媒体介绍了中国版Prime。格兰迪内蒂管理亚马逊在美国以外所有市场的电商业务,中国区负责人向他汇报。

  在美国,Prime会员每年向亚马逊付99美元的会员费,享受优先免费配送服务、免费音乐和视频订阅服务,以及时不时推出的创新试点项目。他们也比普通会员给亚马逊贡献了更多的收入。在过去一个月里,5000万Prime会员为亚马逊贡献了57% 的销售额。

  中国亚马逊Prime会员的海外购订单单笔满200元人民币,可以免跨境邮费,还可以享受国内订单全年无限次包邮。Prime上线天免费试用)、之后正式费用为388元/年。

  Prime在中国刚上线的时候,无论是网站还是手机应用里,到处都是鼓励你开始30天免费使用Prime会员的入口。

  到现在你打开亚马逊中国的手机应用或是网站,会看到首页正中间的入口给了Kindle、海外购和Prime会员,商品列表里最醒目的则是蓝色的Prime字样。

  亚马逊中国说Prime很成功,它的发言人称Prime成长率远超自己预期。亚马逊中国在2016年黑色星期五获得了双十一当天6倍的销量,这个数字则是2015年黑色星期五的两倍。

  但亚马逊没有公布具体数字,而在11月25日黑色星期五当天,亚马逊应用在中国iOS商店的下载排名没有很明显的提升。如果说Prime相比亚马逊中国以往的表现好很多,它也还没能缩小亚马逊与几个巨头的差距。

  亚马逊中国在发布会上宣布,接下来还会接入德国亚马逊和日本亚马逊。德国有很多便宜的电子产品和家用电器,并且不用接变压器。而日本是中国人海淘最常去的目的地。

  2016年4月,财政部、海关总署和国家税务总局联合发布公告,宣布了新的海淘征税税率,母婴、日用品、100元以下的化妆品都是受到新政影响较大的品类,加税的幅度从11.9% 到32.9% 不等。

  同时Prime在中国能提供的服务只有跨境金额满200元包邮和国内商品免邮,并不能减少因为跨境购买带来的税费。而海淘的运费,除非行李箱这种大尺寸的或者打印机这种重的,别的都不高,原本运费最低就只有12元。

  至于本土免邮费,淘宝包邮的商品很多都能在两三天送到。江浙沪以及周边的地区因为常年包邮甚至获得了“大包邮区”的昵称。Prime会员要靠包邮拉开与竞争对手的差距,吸引力也不是很大。

  最后还有海淘本身体验的问题,速度慢、等待时间不准确,同时越来越多的商品都被阿里巴巴、京东以品牌旗舰店的方式接入了进来,一件商品能让人有动力等上一个月,光靠价格这一个优势可能并不够,。

  即使背靠着亚马逊全球的资源,亚马逊还是要尽快解决从天猫、京东那里抢用户的问题。星图数据的检测显示,双11期间亚马逊的销量份额仅占全网的1%,天猫的份额则超过65%。

  天猫、京东也同样面临着从每个用户那里多挣钱的难题,过去一年中他们推出了淘宝头条、天猫直播、京东号、京东直播等种种新的方法获取用户的注意力。不管海外购引入多少商品,流量的问题都是亚马逊中国没有办法绕过去的。

  亚马逊通过“发现”接入了半糖、礼物说、果库等导购渠道的内容,也在通过它们的网站和应用推荐亚马逊的商品。

  不过所有和亚马逊合作的渠道,也都在推京东和淘宝的内容。而京东和淘宝接入的大部分内容渠道,亚马逊都没有覆盖。在电商做内容这件事上,亚马逊的规模和速度依然赶不上那两个投入巨资的竞争对手。

  Prime会员、英美日德四个亚马逊的商品,亚马逊全球站点能给中国提供的支持,2017年就全来了。

 
关键词: b2c电商市场份额
(文/小编)
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