什么才是优秀的企业文化？_企业管理_经管营销_专业资料。维普资讯 ｃＱ． ＯＱ． Ｅ ｏＥ 暑 一＾ ＾ ＾ ．＾ ＾ ＾ 业准则。 基本商业准则，是指企业在市场竞争 中的基本游戏规则， 例如诚信 、
维普资讯 ｃＱ． ＯＱ． Ｅ ｏＥ 暑 一＾ ＾ ＾ ．＾ ＾ ＾ 业准则。 基本商业准则，是指企业在市场竞争 中的基本游戏规则， 例如诚信 、 公平竞争、 双赢或多赢、 职业化等。 企业一旦违背这些 游戏规则， 就会受到市场的抛弃。 我们很难 想象，一个不讲诚信的企业或没有职业化 精神的企业， 怎么能获得顾客的忠诚、 投资 者和供应商的信任 、 社会公众的认同和尊 敬， 而这样的企业又怎能成功和持续发展？ 这些基本的商业准则，是企业必须遵 守的底线之一。 许多企业， 包括全球性的跨 国 公司， 正是由于没有遵守 这些基本商业 任何优秀的企业文化必须满足四个标准：基 Ｊ个性 、基于战 ： 略、 基于最根本的商业准则、 基于人性 底线而在瞬间崩溃和消亡。如美国能源巨 头安然公司的垮台和目前的德隆危机， 就 是源于其信任危机 而企业家必须看到一点，更具深层次 的意义是， 一个企业只有遵守这些底线， 才 什 才 优 的 业 化 么 是 秀 企 文 博锐经营管理研究中心高级咨询顾问／ 颜国俊（ 《Ｔ时代周刊》 供 Ｉ 专稿 ） 先， 优秀的企业文化必须是基于个 性， 而没有个性的品牌， 就不可能成为一个 ▲ 能保证企业外部的适应性。 第四， 优秀的企业文化必须是基于人性 的。换言之， 优秀的企业文化必须尊重人性。 一 个企业的文化只有基于人性本原 ， 自 ； 层 面 卓越品牌； 才具有无限的包容性 、并获得终极性 的认 第四： 文化个性作为企业的灵魂 ， 是竞 同和尊重 ， 进而才会具有凝聚人心的作用。 么， 这种文化就是一种扭曲的文化， 一种缺 的含义： 一个是企业家精神个ｌ， 生即企业领导者 争对手所无法模仿的，是企业核心能力的 任何一个企业的文化如果背离了人性 ， 那 的追求、 思想和理念； 另一个是企业组织个性， 基本要素之一。 即 企业独特的 经营理念、 制度和行为方式等， 这 两种个 性就构成了企业文化的整体个ｌ 生 因此，企业文化首先必须是基于企业 乏包容性的文化， 一种不可能被员工、 被消 家精神个性和企业组织个性的，才有可能 费者、 被社会公众所认同的文化。 我们可 以从惠普 、 Ｍ和摩托 罗拉等 Ｉ Ｂ 企业的文化中发现这一点，这些企业之所 通常 ， 企业家的精神个性与企业的组 成为优秀。但也并不等于个性的企业文化 织个性是 有机融合的， 企业家的精神个性， 必定是优秀的企业文化。 往往是指创业者的精神个性， 例如， 万科与 其次，优秀的企业文化必须是基于企 以能有今天的成就和地位，与它们以人为 业战略的。 更准确一点说 ， 优秀的企业文化 本 （ 尊重人性 ） 的企业文化是分不开的。 可以说，尊重人性是所有优秀企业文 显而易见 ，一个企业的文化只有充分 化的核心和基础。倘若把优秀的企业文化 王石、 海尔与张 瑞敏、 惠普与休利特等。 于个性一样。如果一个企业的文化不能充 个性是企业文化的生命 ，就犹如人之 必须充分体现对战略的全面支持功能。 分体现这两种个性， 那么， 这种文化就很难 体现对其战略的 全面支持功能， 才能确保 比喻为一座大厦的话， 那么， 尊重人性就是 说是优秀的。 优秀的企业文化， 在个性上有 企业文化对企业绩效的提升功能。 但是， 人 其最底层的基础。尽管很难看出它的实际 四个共同点： 们通常认为，优秀的企业文化必定能有效 价值，但如果我们从足够长的时间跨度上 第一： 领导者的精神个性 ， 实质上就是 地提升企业的经营业绩 。 但事实上， 这只是 和经历风雨 （ 危机 ） 的角度来审视它的话， 企业 领导者对过去经验教训的总结 和思 优秀企业文化的结果而非原因。因此， 我们 它的价值就显得无比重要和不可替代。 上述四个共性并不是相互独立的， 而 企业文化的过程中，首先找出企业家的精 考， 更重要的是， 只有当企业文化充分体现 在构建企业文化过程中，只能设法让企业 才可做到身体力行和不遗余力地宣讲； 第二： 企业的组织个性 ， 体现了企业在 达到提升经营业绩的目的。 理解企业文化对战略的全面支持功能的 以 也就是说， 在构建 了企业领导者的精神个性时，企业领导者 文化充分体现对战略的全面支持功能 ， 是一个层层递进的关系。 神个性和企业的组织个性 ，然后与战略对 经营管理过程中一些成功的精神特质和做 重要性并不难， 问题的关键在于， 如何在企业 接，最后从商业准则和人性层面上进行完 法， 这些精神特质和 做法， 尤其是精神特 文化和企业战略之间建立有效的对接点， 让 善和提升。 呵 质， 对企业未来的成功具有极大价值； 企业文化充分体现对战略的全面支持功能。 感 在 忙中 读这 章如果 得到 本文 意ｌ 第三： 品牌个性往往根植于企业的文化 第三，优秀的企业文化必须是基于商 ｌ 非常 谢您 百 阅 篇文 ． 能 您对 的 个性， 换言之， 没有文化个性就没有品牌个 业准则的。 进一步说， 它必须遵守基本的商 ８ Ｉ Ｔｉ ｅ Ｗ ｅ ｋｙ ０ ８ ５ ０ Ｔ ｍ ｅ ｌＩ ２０ ４． ． ｌ． 提 Ｉ 周 的 ■将 极 重要 意义 您 意ｌ 见这对 高‘ 时代 刊） 质 有着 其 的 。 的 Ｔ Ｉ 参加 们的 者意 评奖 动。 —ａｅＩ ｍ ｍｃＪ 见将 我 读 见 活 ＥｍＩｄｏ Ｉ ｃ 阿∞ ｅｏｌ ｃ ｒ
