为了加强企业科学化管理,提升队伍项目管理能力,全民钱包近日为全体员工开展了主题为“向NASA登月计划学习项目经验——全民登月计划设想”的培训活动,使公司员工整体业务素质得到进一步提高。
授课老师结合NASA登月计划的成功案例,深入浅出地阐述了关于项目评估、项目管理、业务拓展、授权管理、统筹协调、沟通协作等方面的知识和技巧,帮助学员在工作中学以致用,为公司的发展提供智力支持。从高层管理者到普通员工都参与了这次培训,分12批次进行。
培训中,授课老师根据实际情况,对项目管理各个环节的具体内容进行了详细讲解,要求学员在未来负责或参与公司业务项目时,能形成如“NASA登月计划”一般的思维习惯与执行意识,在业务项目启动前,将NASA登月计划的六个成功经验作为行动纲领来指引行动,六大经验包括利用现有资源,避免从零开始;用小步骤服务大想法;把决定权留给最接近挑战的人;随时随地考虑投资回报;与外界保持高频沟通;群策群力,不要单干。
培训过程注重互动研讨,充分发挥了参训者的主观能动性,有效提高了参训者的参与度,同时通过布置课后作业检验学员的学习获得程度和知识运用程度,从而评估培训效果,切实增强学员的项目管理能力,使培训完成闭环管理,促进更多员工向高水平专业人才迈进。
参训人员纷纷表示,本次培训内容丰富,活泼生动,个人对于项目管理有了更深刻的认识,综合素质也得到全面提升,会将培训所学运用到今后的工作中,为公司的快速发展贡献力量。
据了解,作为一家提供优质产品和服务的金融科技公司,全民钱包非常注重企业文化建设和人才培养。公司利用公开课培训、团建活动等形式提升员工业务能力水平,加强人才队伍建设,通过举办篮球赛、羽毛球、瑜伽、健身和桌游活动等,丰富员工业余文化生活,培养良好的精神情操,将企业文化和价值观通过充满体验感的方式传达给员工,激发员工的归属感和积极性,推动企业积极进取、持续创新。
全民钱包CEO曾庆亮表示,公司高度重视员工的职业成长,未来将会以更加完善的人才培养机制优化员工成长环境,提升员工整体素质。培训是企业文化建设的一个重要组成部分,公司也会通过更加丰富的形式宣贯企业文化理念,推动品牌文化落地,不断提升公司的综合软实力。
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