在已经过去的2015年，中国百货零售业持续面临着租金上涨、人力成本走高、产品同质化、营销模式雷同，利润走低等诸多困境。这些问题反而激发了那些善于在逆境中发现机会的“英雄们”！他们通过产业结构的调整和迭代，开发新的商业模式，挖掘新的利润增长点，探索出属于自己企业特点的新路径。
获奖理由：历时三年迭代，创新前行。北京燕莎友谊商城在高端消费下滑的压力下，以消费者思维为导向，通过协同各大互联网平台，在激活核心会员消费的同时，增加和优质人群的互动体验，为传统百货探索了一条低成本的升级之路。
获奖理由：惟楚有才，这家起步湘江的连锁零售企业，以全球化的视野，用零售终端的整合力量，策动了供给侧的改良。一边搭建全球优质商品的选购平台，一边链接整个全国实体零售终端。在不到一年的时间，步步高集团旗下的源头全球购就跻身国内跨境电商第一梯队，支持了步步高从一个跨区域的零售企业，转型为一个全球化的零售平台型公司。给互联网+零售一个区域企业的升级范围。
获奖理由：精耕于邯郸区域市场，真正做到了以消费者需求为导向的邯郸阳光百货集团，走出了一条基于三四线城市本地消费习惯及需求的特有的全天候、全区域、全渠道的消费平台，为广大区域零售商搭建本地化的O2O平台，探索出了一条可借鉴的升级道路。
获奖理由：面对铺天盖地的互联网威胁论，合肥百大集团深谙“互联网+”本质，聚焦消费者预付卡支付便利需求，利用互联网技术推出了便捷性、安全性、定制性更强的百大虚拟预付卡，在降低整体运营成本的同时，加强顾客对预付卡的接受度和使用意愿度，值得行业同行学习！
获奖理由：南京商业高度集中在新街口商圈，在如此竞争激烈的商圈，聚焦大众消费的南京新百通过深度研究年轻人整个消费习惯和传播形式，以基于微信平台的形式和内容的开发，打造了南京商业首屈一指的年轻自媒体互动平台，有效的增强了商业黏性和企业影响力。
获奖理由：迎风逆袭，借力打力，欧亚不惧电商巨头的挑战，反而将其变为自己商品大数据分析平台，与消费者新消费习惯教育基地。基于多年区域深耕的企业品牌和供应链优势，借力发展起了自有的.B2C业务和O2O业务，缔造出了新的业绩亮点，有利的诠释了在互联网革命的虚拟浪潮中，只要把控住终端体验、咨询、分仓三大价值的实体终端零售企业，将拥有不可撼动的主宰地位。
获奖理由：科技是第一生产力，在零售行业同样得以验证，王府井选择了一条科技为先的“触网”之路，通过基于位置的LBS技术的有效应用，大幅提升线上引流线下消费之间的互动效率，为消费者带来了全新、贴心的场景式体验，成为“科技改变生活”的最佳实践者。
获奖理由：鸾翔凤集，货通天下，小电有乾坤。银泰集货通过创新的机制，将企业内部人才与外部消费者变为利益与审美共同体，共同纳入了自己的买手卖手体系，通过创新的技术，从面料、销售、设计、好评，四个维度选品，让消费者获得最满意的货品和购物体验，集货的现行之举，为传统商家探索出一条可借鉴的，合伙人买手集合店的创新之路。
获奖理由：躬耕县域市场的信誉楼，在其成熟的柜组自营模式基础上鼎新革故，结合市场特色及县域消费者的特点，通过内部管理升级及外部业务延伸，在O2O、自有品牌、集合店、信息化系统等零售行业变革的前沿领域，取得了突破性的进展，为中国广大的现有零售企业再树典范。
获奖理由：一直在创新，从未被超越”的天津大悦城，近年来基于国际青年城的整体定位，创造性的自主开发了一系列爆款年轻社群主题街区。2015年天津大悦城基于挖掘青年人群中的核心高端消费人群轻熟人群，量身打造了匠人手工艺体验街区，从立意到规划，从招商到运营，完美的诠释了一个“慢生活，静空间”的生态社群街区。同时该商业在短期收益和长期街区品牌价值两者平衡方面也极为出色，为购物中心业态打造了一个行业最佳范本。
获奖理由：广州商业翘楚，全国三甲正佳广场，多年来一直引领着南方商业变革，经过多年的努力，2015年基于四大主题板块的系统升级将以零售品牌为主的卖场格局打造成一个立体的多元化、多社群的城市集家庭时尚超级体验中心，正佳广场在升级过程中在互联网大数据平台应用、自营零售体系搭建、文化体验业态创新等众多方面，都值得业界深度学习和借鉴。
获奖理由：作为县级市的一家购物中心，吾悦广场深知客流的重要性，基于定位整体升级，在打造城市级购物中心，整合公园业态的同时，借助区域海洋资源优势，精心打造了增强品牌辐射力的多主题互动海洋馆，极大扩充了原有单一购物客群，增加了旅游客流、家庭客流，构建了良好的购物中心经营生态。
获奖理由：西学东渐，青出于蓝而胜于蓝。兴隆大奥莱不拘一格，通过深挖渠道、深度联营、创新业态组合等手段，将单调冰冷的工厂店，转变为人声鼎沸的一座城、一个家。让消费者在其中有实惠可得、有热闹可看、有事能办，实现了叹为观止的跨越。
获奖理由：民以食为天。是亘古不变的生活主题。惠友美食立足百姓生活根本，从平常中挖掘出吸引客流的磁石，变卖场为百姓家的“后厨”，以主食、熟食、烘培三端联合打造出的味美、价廉、安全的餐桌解决方案，留住消费者的胃，赢得消费者的心。
获奖理由：在竞争激烈、高手云集的天津商业市场，海信广场一直都是高端商品和高品质服务的行业代言人，从优秀到卓越是一个不断自我迭代的过程，天津海信广场历时3年，以提升顾客满意度为导向，基于业务流程驱动组织变革的理念，将MOT（关键时刻）理论，与海信广场的业务端和管理端结合，从消费者购买流程的关键接触点到系统的落地，成为行业争相效仿的标杆案例。
获奖理由：国际超市巨头家乐福准确把握中国商业发展演变的脉搏，顺应形式推出邻家业态easy家乐福便利店，充分延伸经营大卖场过程中积淀而成的品类与供应链优势，实现了小门店、大品数、强体验，把便捷且丰富的生活方式带给了社区居民，成为便利店业态中不可小觑的新军。
