近年来，企业文化建设越来越受到油田及各级组织的高度重视，在统一队伍思想、凝聚全员力量、树立企业形象方面发挥着重要作用。如何适应新形势，增强企业文化的感染力和渗透力，助力油田振兴发展，是当前企业文化建设面对的一项重要课题。针对基层企业文化建设的实际，应从以下五方面着手。
我们党从国家、社会和公民个人三个层面，提出了社会主义核心价值观，揭示了时代内涵，具有明确的时代指向和鲜明的时代特征，是全社会必须遵循的价值取向。油田企业作为社会一分子，有责任大力弘扬并引导员工自觉践行社会主义核心价值观。这样，既有利于增强员工道德修养，营造良好的企业环境，也有利于提升企业核心竞争力，推动企业发展进步。在基层实践中，要充分利用企业文化这一载体，推动社会主义核心价值观落地生根，内化为员工的自觉行动。要注重理念融合，将社会主义核心价值观作为普遍遵循的价值准则，渗透到基层生产经营方方面，转化为具体的工作标准和行为规范，使员工在日常工作中加深社会主义核心价值观的认知和理解。要活化载体形式，开展形式多样的社会活动，进一步履行企业社会责任。近几年，采油四厂高度重视社会服务工作，成立了“朱华爱心志愿者协会”、“青年志愿者协会”等社会公益组织，开展绿色服务周、“大手拉小手”等活动，引导员工积极践行社会主义核心价值观。要发挥典型作用，广泛宣传他们的事迹，进一步弘扬社会公德、职业道德和家庭美德。采油四厂通过开展“最美杏北人”、“最美家庭角色”等评选活动，选树爱岗敬业、孝老爱亲、诚实奉献、助人为乐等方面的楷模，带动全员践行社会主义核心价值观。
大庆精神同井冈山精神、长征精神、延安精神、“两弹一星”精神、雷锋精神、改革开放精神等七大精神，构成了中国的伟大精神，是中华民族伟大精神的重要组成部分，也是大庆石油人的精神瑰宝。它在会战时期形成，并一直在大庆油田开发建设过程中发挥着精神支柱作用。新时期，油田上下更要继承发扬大庆精神铁人精神，传承会战优良传统，从中汲取强大能量，为油田发展提供源源不断的精神保障和动力支持。因此，油田基层的企业文化建设要筑牢大庆精神铁人精神这个根基，教育引导干部员工秉承“爱国、创业、求实、奉献”的精神，高唱“我为祖国献石油”的主旋律，积极投身到有质量有效益可持续发展中来。要在干部队伍中大力传承“六靠”、“五同”、“九热一冷”以及“三个面向，五到现场”等优良传统，在员工队伍中弘扬“三老四严”、“四个一样”及岗位责任制等优良传统，在锤炼严实作风中促进精神文化淬火，树立良好形象。近年来，采油四厂通过不断完善女子采油队传统精神教育基地建设，把参观女子采油队作为入厂教育第一课；坚持每年一个传承主题，在员工队伍中大力开展“铁人在我身边，传统在我岗位”主题教育，引导广大员工增强责任感，树立责任心，在奉献中实现国家、企业和个人三者价值的辩证统一。
近年来，集团公司向着世界水平综合性国际能源公司持续迈进，大庆油田适时进行产量战略调整，大力推动管理提升和降本增效，改革创新的力度不断加大、步伐不断加快。在这一过程中，也始终伴随着困难和阻力，特别是员工思想也要紧跟改革发展步伐。因此，要通过企业文化凝心聚力，引领全员形成正确的思想认识和共同的价值理念。要充分发挥文化的导向功能，结合新时期员工思想多元化的特点，有针对性地讲清形势任务，树立攻坚克难的信心，引导全员积极投身到企业发展中来；要充分发挥文化的凝聚功能，通过持续深入开展思想教育，促进全员对企业共同目标和行为准则产生认同感、归属感和使命感，达成思想共识，从而形成整体合力。近年来，采油四厂不断加强形势、任务、目标、责任教育，通过开设《责任与使命》电视专栏并邀请有关领导进行形势任务解读、下发宣传提纲、制作专题网页、开展网络答题和现场知识竞赛等方式，把形势任务讲深讲透，促进全员加强理解、明确责任。
文化品牌是企业形象的名片，也是企业文化的缩影。具有深远影响力的文化品牌，必定是源自于企业的生产、服务、管理等活动中，根植于企业的核心价值理念中，彰显企业的文化特色，对内能够鼓舞士气、引起全员共鸣，对外能够发出企业最强音、向社会展示良好形象。为此，要丰富文化内涵，以时代为引领，以员工需求为导向，坚持物质载体和精神需求“两手抓”，不断赋予文化新内涵。采油四厂的“和谐杏北”文化品牌经过多年的丰富完善和创新实践，形成了符合基层工作实际的文化体系，有效指导了油田生产经营、队伍建设等方方面面的工作，口碑享誉油田，并获得了“全国品牌文化建设十强”的荣誉；要突出文化特色，紧密结合生产经营和队伍实际，通过打造特色载体，为文化打上其独特烙印。在基层单位孕育形成的“家文化”，就是通过将情感寄托贯穿于生产经营和日常生活各方面，在员工心理和“家”这个文化品牌之间建立认知关联，增强文化感染力和感召力，使文化品牌更具魅力。
创新是企业深化改革的需要，是推动文化进步的内在动力，也是企业文化永葆生命力的重要途径。在企业文化创新实践中，要坚持载体创新、理念创新和制度创新相结合，在文化内涵继承与发展的同时，依靠制度作为保障，为企业文化建设不断注入新活力。要抓住载体创新这个基础。丰富载体形式是加强文化创新的有力抓手。采油四厂通过建立微杏北、青春杏北微信平台，丰富杏北TV、通勤之声节目内容，不但创新了思想教育工作方式，而且带动了基层单位广泛参与，逐渐形成了新媒体文化热潮。要把握理念创新这个先导。大庆油田企业文化的与时俱进，体现在文化理念的不断创新。要将理念创新摆在企业文化创新的起点上，结合时代特点和企业实际，积极适应内外部环境变化，有效整合新思想、新概念、新观念，在总结和继承的基础上寻求新突破，形成富有时代气息企业文化理念。要巩固制度创新这个保障。在大庆油田，制度创新形成了新时期岗位责任制，也形成了以岗位责任制为基础的岗位责任心等爱岗敬业的文化理念。企业制度是规范员工行为和企业运行的一种规则，制度创新就是要赋予这种规则新的内容，不断形成完备的约束、激励、协调机制，使之固化为行为标准，升华为文化理念，保证企业文化创新的规范化和可持续。
