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放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-29 07:33:47    浏览次数:8
导读

  5G、区块链等新兴技术加速融入我们的生活,数字化时代加速到来!企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户和行业更替的时间窗口,都在以前所未有的速度缩短。今天的商业系统就像是一个极速奔跑中的运动员,每一段位移都伴随着心率的加快、呼吸的增速和越来越难以挣脱的窒息感  新技术应用日新月异、消费趋于年轻化、中美

  5G、区块链等新兴技术加速融入我们的生活,数字化时代加速到来!企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户和行业更替的时间窗口,都在以前所未有的速度缩短。今天的商业系统就像是一个极速奔跑中的运动员,每一段位移都伴随着心率的加快、呼吸的增速和越来越难以挣脱的窒息感

  新技术应用日新月异、消费趋于年轻化、中美贸易战,使企业的生存环境充满不确定性,疫情的阴霾还未散去,企业的生存危机重重,然而就如德鲁克所言[动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事]。面对如此动荡而艰难的生存环境,企业要如何应对,如何变革商业模式,才能成为行业的佼佼者?

  9月18日-19日,力合教育携手富伟商业模式咨询倾力打造《商业模式与数字化转型》系列课程,由资深商业模式实战专家,富伟商业模式咨询公司创始人富伟老师亲自授课,以其15年服务企业的咨询实战经验和力合教育强大的科研背景为基础,带领学员解读时代机遇,迎接时代挑战,帮助学员锻造商业模式思维,学会重塑企业模式,引领具有远见卓识的企业家一起构建数字化时代企业的生存发展之道!

  科学把握数字化时代趋势,既有魏朱系统的商业模式理论学习,也有企业商业模式设计案例剖析,更有清华大学顶级实验室的现场教学,使学员深刻认知时代前沿,学习最新的商业理论体系,学会运用商业模式理论到自身企业。

  学员现场提出企业数字化转型面临的问题,老师现场引领学员运用商业模式理论进行实操,面对企业实际问题进行解答。

  数字化时代商业环境的变化是持续的,深刻的,企业生存发展过程的问题也是不断涌现的,因此企业家必须树立商业模式思维,战略专注,模式不断求变,才能成为数字化时代的精英企业。

  通过培训,很多老板形成了面向数字化的企业模式转型思路,但不知道怎么实施和落地,这里为学员分享了商业模式落地的三大步骤,四大方法。

  数字化时代更是一个整合与借力的时代,如何整合资源,如何发展合伙人,如何发展代理商,如何凝聚团队,这里给你一套系统的方法论工具,让你成为资源整合大师。

  企业数字化转型不是技术问题,而是管理问题,企业转型能否成功的核心在于管理团队思想统一,坚定信念,这里提供一套帮助团队“解放思想,拥抱时代的组合拳”

  ²15年企业服务咨询实战经验,助力学员解读时代机遇方法,锻造商业模式思维,学会重塑企业模式!

  温馨提示:只限企业老板及核心管理人员参加,报名请添加课程老师微信,按要求提供报名信息,报名成功后统一通知,拒绝空降!

  2020年是中国模式崛起之年,也是中国企业转型变革最紧迫,最深刻的一年。富伟商业模式咨询专注于企业的模式设计、迭代和升级,采用“导师+陪跑”模式,立志成为中国百强企业军师!

 
(文/小编)
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