深圳分行在股份制商业银行中成为全国唯一一家获奖单位，同时也是深圳金融业唯一一家获此荣誉的银行。
该行负责人对笔者说：“这项荣誉对我行来说来之不易，是我行长期以来在企业文化建设方面作出不懈努力的结果，也是银行员工对企业文化的期待和精神目标的追求。”
华夏银行深圳分行一直秉承“以人为本”的管理思想，建成集学习之家、创业之家、民主之家、快乐之家、温馨之家“五家一体”的“职工之家”，营造了建家、爱家的良好氛围，进一步增强了员工队伍的凝聚力、向心力和归属感。
自2005年以来，该行“职工之家”陆续组织成立了摄影协会、网球协会、瑜伽协会、“飞扬沙龙”等二十多个各具特色的文体协会，还成立了“华夏之声”艺术团，让银企联谊会、员工春节晚会、歌咏比赛等文艺活动的开展更加丰富多彩、声色俱全。另外，该行还组织员工参与各种公益爱心活动，包括捐建山区希望小学、探访特殊学校的孤残儿童等，履行更多社会责任。
各种协会活动也让其获得了一系列的荣誉，如摄影协会连续四年在金融系统摄影作品评奖活动中获优秀组织奖和个人的金、银、铜奖，网球协会获深圳市“网协杯”比赛亚军等多项荣誉。
在白热化的市场竞争中，华夏银行深圳分行将企业文化建设、企业形象塑造和人才培养有机结合、良性互动，建立多层次、多渠道的培养选拔机制，完善公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制，打造优秀的经营管理团队和员工队伍。
从2008年起，该行系统地实施开展“青苗培养计划”，每年从全国各大高校选聘优秀“青苗”，配备集体宿舍和最专业的老师，实行“师带徒”培养机制和“结对”考核机制，建立模拟操作培训模型，逐步建立专业能力与岗位需求相结合、员工理念与企业文化相融合的人才培养通道。另外，该行持续深化“后备干部培养计划”、“员工职业生涯发展规划”和“老员工退养计划”，提供多样化、多层次、全方位的能力提升方案和保障机制。
企业文化的建设与银行经营发展是相辅相成、互为作用。该行注重在产品和服务上潜移默化地渗透其企业文化内涵，同时在市场营销方面树立“和谐金融、关注民生”的营销理念，打造一流的品牌形象。
企业文化的建设对该行的经营发展起到巨大的促进作用。五年来，该行一般性存款、营业利润、资产总额的年均复合增长率分别达到36％、46％和30％，取得良好的经济效益。规模和效益的持续提升为企业文化的建设提供了有力的支撑。该行先后荣获“深港之星——市民喜爱的百强企业品牌”、第二届全国银行业“好分行——产品创新奖”和“广东省百强企业”等数十项荣誉，成为具有品牌特色和较强综合竞争力的创新型股份制商业银行之一。（张美玲）
