疫情期间，一些企业为了渡过经济效益下降的暂时性困难，采取降低职工工资、福利待遇等措施控制运营成本，并得到大多数职工的理解。不过，一些职工向《工人日报》记者吐槽被降薪的“奇葩”经历：有人接到HR的电话直接被告知薪水降10%； 有人因没及时回复微信群消息被扣钱； 还有人公司业绩飘红却依然被降薪。（3月26日《工人日报》）
作为一家正规企业，制定一些管理制度，去规范员工的行为，是非常必要的。对于违反管理制度的员工，给予相应的处罚，也无可厚非。然而，企业规章制度，不能违反劳动法的相关规定，不能侵犯员工的基本权益。可见，一家公司规定，员工未及时回复信息，按延迟回复时间累加扣钱，显然触碰了法律底线。换言之，员工未及时回复信息扣钱，企业存在“花式降薪”之嫌，企图以此减少运营成本。问题是，这种“花式降薪”方式，损害了员工的劳动权益，因缺少相关法律支撑，难免会引发争议。
企业“花式降薪”，实为“花式侵权”。然而，企业“花式侵权”，远非“花式降薪”这么简单。比如，一些企业用人不签劳动合同，招之即来，挥之即去；给不了员工应有的工资、福利待遇和养老、工伤、医疗等社会保障，更没有人文关怀与劳保关爱；出了劳资纠纷，要么拒不认账，要么以重罚和辞退相要挟。企业管理制度的设计，应该具有双重功效，一方面是要规范和约束员工的行为，一方面是要维护员工的正当权益。同时，企业管理制度，应释放出人文情怀，少惩戒，多疏导，别动辄就向他们挥舞“降薪”和“重罚”的利剑，实行人性化管理，让制度充满关爱员工、善待员工的善意。特别是，当企业渡过非常时期、恢复正常工作状态时，要恢复职工的工资待遇； 企业与职工“同患难”后，别忘了“共甘甜”，尊重职工的企业；也会赢得市场尊重。此外，有关部门应从立法和制度层面上，规范企业“花式降薪”等违规行为，对企业员工的基本权益实施有效保护，使他们能够真正从权益困境中走出来。 张西流
