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一个优秀的企业应具备什么?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-04 13:08:11    浏览次数:14
导读

  1、 乐于采取行动,保持工作的不断进展。标准工作方式是“干起来、作出来、试试它”并采取许多实际措施保持公司的行动敏捷、 2、 接近顾客。优秀公司善于学习服务对象,象顾客提供别人无法比拟的质量、服务和适用耐久的产品。 3、 自主和企业家精神。  优秀的公司培养出许多领袖人物和改革家,提倡创新、实验、进取、

  1、 乐于采取行动,保持工作的不断进展。标准工作方式是“干起来、作出来、试试它”并采取许多实际措施保持公司的行动敏捷、 2、 接近顾客。优秀公司善于学习服务对象,象顾客提供别人无法比拟的质量、服务和适用耐久的产品。 3、 自主和企业家精神。

  优秀的公司培养出许多领袖人物和改革家,提倡创新、实验、进取、自主,打破常规,加强内部竞争。 4、 通过发挥人的因素来提高生长率。优秀公司把基层的普通职工当成提高质量和生产效率的最根本要素。不赞成“我们如何,把那些劳工如何”这种态度和对人,也不把资本投资看成是改进效益的主要源泉,把每一位工人看成是有思想有主意的人,而不只是一双会干活的手。

  5、 领导身体力行,以价值准则为动力。IBM总裁小托马斯 沃森曾做理解“一个组织的基本哲学对它的经营成果的影响,要远比技术力量、经济资源、组织结构、革新和选择时机这类因素大得多。” 6、 发挥优势,扬长避短。在企业进行多元化经营时,一定要注意公司自我优势的发挥,紧紧围绕中心业务进行,绝不能随意地进行跨行业多样经营。

  7、 组织结构简单,公司总部精干。优秀公司的基本结构形式和系统大多精巧简单,高层职能部门比较小,人员也少,并极力反对在大公司中采用矩阵组织结构。 8、 宽严相济,张驰结合。优秀公司在管理工作中做到了即高度集中又高度分散。所谓集中,是在珍视为数很少的价值准则上狂热虔诚,比经过洗脑的极端主义正派成员还有过之而不及。

  所谓分散,是最大限度的分析和发扬自主精神、创新精神,保持组织的高度活力,充分发挥人的主动性 。

  这两天去《前沿讲座》听慧聪CEO郭凡生的培训课程,受益匪浅!真的是实战中出真知,想想以前在学校里所受的那些教育,和郭老师亲身经历再给我们讲的课程真的是差距太远了!感谢《前沿讲座》及创始人周玉飞大哥,让我有机会参加这样的培训,接受具有实践精神的再教育! 差不多有一年没有继续听《前沿讲座》的课程了,感觉自己已经掉队很远了,深感遗憾,昨天再次见到周大哥时,他依然满脸笑容从容不迫,内敛的企业家,我相信不久将来《前沿讲座》在商界的影响力一定是与日俱增的,终有一天会成为行业老大!而更多接受《前沿讲座》的企业和有志青年们也一定能够成就自己的理想,实现自己的目标! 哈哈!感觉有点像在做广告了,这真的是我的肺腑之言,谈谈这2天听课的收获吧! 慧聪最初是家族企业,靠着亲情的纽带开始创业,经过十几年的奋斗现在已经在香港上市,郭凡生的时代结束了,企业已经在他的经营下,形成了一个自行运转的发动机,企业不需要他,是可悲更是可喜的,在他最辉煌的岁月里开创了一份事业,树立了一个品牌,真的是了不起的企业家! 而我个人觉得他最了不起的是在接班人的选择上,更是有独到的见解和方法!他的女儿在美国念大学,成绩非常好,是一个优秀的女孩,作为父亲他也是成功的,但他表明自己不会将企业交给女儿来经营,他说优秀的企业家接班人应该具备以下10条!我认真地记录了下来,与大家分享! 1。

  住校比什么都重要,生活能力的竞争力决定未来 2。领导力的培养 3。眼界比分数重要 4。能力比技巧重要 5。知识比学历重要 6。知贫比知富重要 7。吃亏比占便宜重要 8。知恶比知善重要 9。

  “打架”“骂人”比“文明礼貌”重要 10。交往人比做事重要 郭总在讲完这些的时候,问在座的企业家,你们的孩子具备这10条吗?如果不具备还是别把自己辛苦建立的企业交给他们,不然早晚他们就会把你的企业给毁了!接着他又说,我的女儿就是这么培养的,我都不会把企业交给她,因为她是我的女儿,我希望她幸福,做一个企业家要付出的太多了,她有她的路,我希望她能够按照自己喜欢的方式生活,而不是在我的压力之下做自己不喜欢的事情! 对着这10条一一往自己身上套,我真的很庆幸,自己决定来北京,以及我的家人与郭总相似的教育观念。

  1。在家族里我是唯一没有住过校的孩子,于是我到了北京生活自理能力及其差,刚到北京的第一年,我理解什么是“柴米油盐酱醋茶的生活”,很庆幸自己走出了家门,可以重新锻炼塑造自我! 2。领导力的培养,这个在学校里得到了充分的发挥,天生“狮子座”的个性就具备这些特质,我很幸运! 3。

  眼界比分数重要。从小我的成绩就不是很好,长大了我一直觉得自己不适合中国体制下的教育,家人并没有给我压力,他们的观念与此很一致,他们觉得读万卷书不如行万里路,从上小学起,我和姐姐就开始到省内到处玩,上初中就开始坐飞机到处旅游,家里人非常支持我们,只是嘱咐我们要学会保护自己,当时我给自己定的目标就是25岁把中国所有想去的地方都玩遍,理想实现。

  4。能力比技巧重要,这是在工作以后才慢慢有了认识,同时我有更深的感触是,人品比能力更重要,技巧只是基本功,上升到一定高度是艺术! 5。知识比学历重要。如果不是来北京,如果不是遇到邓博士,我想我30岁的目标不会是去美国哈佛大学念心理学博士。

  虽然我以前也非常喜欢学习,可我从来不在乎学历,我想在家做事,要不要学历没所谓,关键是要学到有用的东西,于是我只听课从来不去考试,从学习秘书专业到营销专业到管理专业到心理学专业,除了考了心理咨询师这个证书外,其他的都没有拿证,我当时觉得没意义,其实当时心理是默认知识比学历重要的这个观念的!哈哈! 6。

  知贫比知富重要,对于这个观念,郭总讲的很感慨,他说让企业家的孩子能够明白这个道理是很难的,没有外在的环境压力他们只知其形不知其意,很难体会!如同我一个朋友说“善用资源的能力是在贫困中锻炼出来的!”就我个人而言,由于家庭比较复杂,经历的事情比较多,对于这点我只能够理解60%,只有真正地吃过苦挨过穷的人才可以说我深有体会! 7。

  吃亏比占便宜重要,这个是个价值观念的体现,从小家里就这么教育,我也就觉得理所当然,其实我真的有点不太清楚所谓“吃亏”到底是怎么衡量的?我觉得乐于奉献是美德,不是吃亏,感觉很不错,没有被人占便宜的不快!哈哈! 8。知恶比知善重要,从小家里人就会给我们讲故事,讲的多是坏人的故事,当时我觉得很害怕,怎么这个世界上的坏人这么多啊?所以每次我和姐姐出门时都非常注意,特别出去旅游的时候,我们的警惕性很强,不和陌生人说话,也从不参与与自己不相关的事情,教育的结果很不错,我们出去旅游从来没有出过问题。

  要知道让2个小女孩自己出去旅游,不是每个家长都能够放心的,但是他们做到了,给我们足够的信任,让我们心智很健全和成熟。 9。“打架”“骂人”比“文明礼貌”重要。对于这个观念的理解,家人教育我们是不要欺善怕恶,特别是我奶奶,从小大到就这么教育我们。

  我姐姐胆子比较小,我从小就像男孩,在外面基本上都是我保护姐姐。现在的大家都觉得我挺斯文的,小时候我可凶了,打架吵架班人没几个人是我的对手,当然我也不会无缘无故地和人争吵,而且我也从来不说脏话,吵架也要吵的有艺术。哈哈!但是如果有人欺负我的家人,我一定会竭尽全力地保护她们! 10。

  交往人比做事重要,现在的我对这条真的是越来越有感触了!学会积累资源,特别是人力资源对一个社会人来说真很重要。索性我的个性开朗,又喜欢结交朋友,人缘一直不错,感到特别幸福,身边的好朋友很多,贵人也很多,我一定会好好珍惜! 一一对照发现自己基本上符合企业接班人的要求。

  哈哈!开心!庆幸我的家人和郭总的观念很一致的是,让自己孩子做自己想做的事情,寻找属于自己的幸福!想想前段时间觉得压力特别大的时候,每天都会哭,一天早上遇到姐姐,她说在这个世界上就算全世界的人都伤害你,你都不要感到害怕,因为还有姐姐在,还有家人在,回家来我们会保护你!你在北京是在做为兴趣做事,而不是为生活做事,做你想做的事情,需要什么就打电话回来,家是你永远的依靠!家里的门永远为你敞开!我还能说什么呢?我只想好好努力,成为家人的骄傲!姐姐说,你现在就是我的骄傲!姐姐,我爱你! 为了所有爱我的人和我爱的人,我一定要比别人付出更多,成为大家的骄傲! 。

  答:优秀的企业文化能够吸引优秀的人才,因此很多企业都希望能够建立优秀的企业文化。那么优秀的企业文化要怎样衡量呢,有没有什么标准可以参考呢。了解到这一点,我们在研究优...详情

  答:1、乐于采取行动,保持工作的不断进展。标准工作方式是“干起来、作出来、试试它”并采取许多实际措施保持公司的行动敏捷、2、接近顾客。优秀公司善于学习服务对象,象顾...详情

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(文/小编)
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