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年报]北新建材2007年年度报告

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-07 13:47:24    浏览次数:17
导读

  本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  企业合并的合并成本小于合并时应享有被合并单位可辨认净资产公允价值产生的损益 2,475,458.89  2、按照《公开发行证券的公司信息披露规范

  本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  企业合并的合并成本小于合并时应享有被合并单位可辨认净资产公允价值产生的损益 2,475,458.89

  2、按照《公开发行证券的公司信息披露规范问答第1号—非经常性损益(2007年修订)》要求,确定和计算非经常性损益;

  3、上述所有者权益、基本每股收益和稀释每股收益、扣除非经常性损益后的基本每股收益、净资产收益率等指标以归属于上市公司股东的数据填列;

  4、按照中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第9号—净资产收益率和每股收益的计算及披露(2007年修订)》要求,编制利润表附表如下:

  2、报告期内,公司无因送股、转增股本、配股、增发新股、非公开发行股票、权证行权、实施股权激励计划、企业合并、可转换公司债券转股、减资、内部职工股上市、债券发行或其他原因引起公司股份总数及结构的变动、公司资产负债结构的变动。

  上述股东关联关系或一致行动的说明 公司前10名股东中,控股股东中国建材股份有限公司与其他股东之间不存在关联关系,也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人;未知其他股东之间是否存在关联关系,也未知其他股东是否属于一致行动人。

  注:1、公司前10名股东中,中国建材股份有限公司为唯一持股达5%(含5%)以上的股东,无冻结、质押或托管情况。

  1 中国建材股份有限公司 301,370,000 2007年6月29日 28,757,500 自股改方案实施之日起,在十二个月内不上市交易或者转让;在前项规定期满后,通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份,出售数量占公司股份总数的比例在十二个月内不得超过百分之五,在二十四个月内不得超过百分之十。

  控股股东中国建材股份有限公司持有公司52.40%股份。该公司成立于2005年3月28日,法定代表人为宋志平,注册资本为220,848.8万元人民币,注册地为北京市海淀区三里河路甲11号。公司主要从事新型建筑材料及制品、新型房屋、水泥及制品、玻璃纤维及制品、复合材料及制品的技术研发、生产和销售;建筑材料的仓储、配送和分销;水泥、玻璃生产线的技术研发、工程设计与工程总承包;新型建筑材料的工程设计与工程总承包;与以上业务相关的技术咨询、信息服务;承包境外建材、建筑和轻纺行业的工程勘测、咨询、设计和监理;进出口业务。

  实际控制人中国建筑材料集团公司成立于1984年1月3日,法定代表人为宋志平, 注册资本37.23亿元人民币,注册地址为北京市海淀区紫竹院南路2号,主营建筑材料(含钢材、木材、只限于采购供应给本系统直属直供企事业单位)及其原辅材料、生产技术设备的研制、批发、零售和本系统计划内小轿车的供应;承接新型建筑材料房屋、工厂及装饰装修工程的设计、施工;兼营以新型建筑材料为主的房地产经营业务和主兼营业务有关的技术咨询、信息服务。

  张宸宫 副总经理 2002.05至 2005.02 任北新集团建材股份有限公司 采暖事业部总经理

  2005.02至2006.01 任北新集团建材股份有限公司 总经理助理、采暖及管道系统事业部总经理

  2003年6月27日,公司2003年第一次临时股东大会审议通过了《独立董事、董事和监事津贴的议案》,公司支付每位独立董事津贴每月5,000元人民币(含税),独立董事出席公司董事会和股东大会的差旅费以及按《公司章程》行使职权的费用在公司实报实销。公司支付其他董事和监事津贴为每月3,000元人民币(含税)。

  注:董事长曹江林先生、监事胡金玉女士因在股东单位任职,不在公司领取报酬;副董事长卢金山先生、董事崔丽君女士、董事光照宇女士、监事会主席包文春先生因在关联单位任职,不在公司领取报酬;副总经理贾同春先生因在控股子公司泰山石膏股份有限公司任职,不在公司领取报酬。

  公司自上市以来,严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会的有关规定,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,提高公司运营透明度,从形式和实质上全面提升公司治理水平。目前,公司治理实际状况符合中国证监会有关文件的要求。

  报告期内,公司按照中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[2007]28号)等文件要求,以提高公司治理水平为目标,认真开展了上市公司治理专项活动。公司具体做了以下工作:

  2007年4月,公司组织全体董事、监事、高管及相关人员对中国证监会、北京证监局及深交所相关文件进行了认真学习,制订了详细的实施方案与计划。在此基础上,公司严格对照《公司法》、《证券法》和中国证监会《上市公司治理准则》等有关法律法规的要求进行了认真自查,形成了《公司治理评估报告》。同时,公司按照深交所的统一要求,将《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等相关制度上传至深交所网站“公司治理备查文件”专栏,以供社会公众评议上市公司治理情况时阅读参考。

  2007年5月至6月中旬,公司严格对照公司治理有关规定及中国证监会公布的100项自查事项,认真查找了公司治理结构方面存在的不足,分析了产生问题的深层次原因,形成了《公司治理自查报告和整改计划》,经公司第三届董事会第二十五次临时会议审议通过并进行了公告。

  2007年6月至10月,为更好地倾听公众投资者对公司治理的意见和建议,公司设立了专门的投资者咨询电话、电子邮箱和网络平台,并在指定报纸和网站上刊登了《关于加强公司治理专项活动联系方式的公告》,充分利用各种渠道与投资者和社会公众进行沟通和交流。在此期间,公司由专人负责接听、答复和汇总公众意见和建议。公司工作人员态度诚恳且严格遵守信息披露原则,有效地促进了投资者关系管理,树立了良好的公司治理形象。

  此外,2007年4月至10月,公司在开展公司治理情况自查及接受公众评议工作的同时,在董事长全面负责、董事会认真审议、经营层全面实施、董事会秘书具体牵头落实下,根据自查报告和整改计划,逐步开展和完成了系列整改工作。

  2007年11月至12月初,公司对照北京证监局的监管意见书,认真切实进行分析和整改,形成了《公司治理整改报告》,经公司第三届董事会第三十次临时会议审议通过并进行了公告。

  1、公司内控制度进一步完善。公司根据《公司法》、《证券法》、中国证监会《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《上市公司公平信息披露指引》等一些新的法律法规的规定,修订了《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》和《投资者关系管理制度》,建立健全了《内部控制制度》及《接待和推广制度》。上述制度已经公司第三届董事会第二十六次临时会议审议通过,并于2007年6月29日公告。

  2、投资者关系管理工作进一步加强。在继续做好接听投资者电话和接待投资者参观调研等投资者关系管理工作的基础上,公司进一步丰富了投资者关系管理工作的开展形式,特别是加强了公司网站和网络沟通平台的建设。

  报告期内,公司结合市场化需要和自身特点对公司网站进行了全面改版,以更好地服务于股东、客户、供应商、员工等相关利益方。为进一步加强与投资者和潜在投资者之间的沟通交流,公司对投资者关系栏目也进行了全面改版。第一,投资者关系栏目作为一级栏目置于网站首页的醒目位置,方便了广大投资者快速获取相关信息;第二,投资者关系栏目中新增了投资者教育和风险揭示内容,提醒投资者注意市场风险;第三,投资者关系栏目的结构和内容更加科学合理,划分为公司概况、章程及制度、信息披露、投资者关系活动和投资者留言五个板块,且图文并茂、内容充实。通过以上工作的开展,公司更好地借助了现代化网络平台促进投资者关系,投资者关系管理工作的开展形式日益丰富。

  由于在投资者关系管理中的优秀表现,2007年8月,公司荣获了“2006中国A股上市公司投资者关系100强”。

  2007年11月,北京证监局在现场检查的基础上向公司下发了《关于对北新集团建材股份有限公司公司治理问题的监管意见书》(京证公司发[2007]204号),肯定了公司能按照要求做好治理自查及公众评议工作,也指出了公司治理工作仍存在一些不足。公司对照北京证监局的监管意见书,认真切实地进行了分析和整改。目前,各项整改工作均在积极落实中,争取在预计整改时间内完成。

  综上,报告期内,公司以上市公司治理专项活动为契机,重新梳理了公司治理的各个环节,补充和完善了与公司治理相关的一系列基础性管理制度,进一步规范了公司“三会”运作,建立健全了内部控制体系,进一步强化了公司董事、监事和高级管理人员的勤勉尽责意识,加强了信息披露的及时、真实、准确、完整,并通过监管部门、投资者、社会公众等多渠道监管有效地促进了公司自身的科学规范运作,全面提升了公司治理水平。

  (三)公司现有独立董事三名,占公司董事人数的三分之一,独立董事分别担任了战略、审计、提名、薪酬与考核委员会的成员,在审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中占多数并担任主任委员。报告期内,三名独立董事根据公司制定的《独立董事制度》认线年度内的董事会决议进行了表决,并对公司发生的关联交易、会计估计变更等重大事项进行审核并出具了独立董事意见,对公司对外担保情况等事项发表了独立意见,维护了中小股东合法权益。

  1、业务独立方面。公司具有独立完整的业务及自主经营能力,控股股东及其下属的其他单位未从事与公司相同或相近的业务。

  2、人员分开方面。公司人员独立于控股股东,公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员均未在控股股东单位兼职;控股股东高级管理人员兼任公司董事的,有足够的时间和精力承担公司的工作;公司的劳动、人事及工资管理与控股股东完全分开,人员独立管理。

  3、资产完整方面。公司的资产独立完整,公司与控股股东在工业产权及非专利技术方面界定清楚;公司与控股股东在产、供、销方面完全分开,独立经营。

  4、机构独立方面。公司的董事会、监事会及其他内部机构立运作。控股股东及其职能部门与上市公司及其职能部门之间没有上下级关系。

  5、财务分开方面。公司财务完全独立,与控股股东完全分开,设有独立的财务部门、独立的财务核算体系、独立的财务会计制度,并建立对控股子公司的严格的财务管理制度;公司在银行开设独立的帐户,未与控股股东使用同一银行帐户;公司独立依法纳税。

  为更好地遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定,提高公司经营的效益及效率,保障公司资产的安全,确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平,公司从成立之时起,根据自身经营特点和所处环境,建立了内部控制制度,并在执行中不断完善健全。目前,公司建立了符合现代企业制度要求的内部组织结构,形成了科学的决策、执行和监督机制,公司资产安全、完整,信息披露真实、准确、完整和公平,各项经营管理活动协调、有序、高效运行,公司各项内控制度已得到全面有效执行。

  报告期内,公司根据《公司法》、《证券法》、《深交所股票上市规则》、《上市公司内部控制指引》等相关法律法规的要求,对公司内部控制体系进行了全面系统的梳理和完善,对内部控制制度的建立情况进行了全面自查,修订了《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》和《投资者关系管理制度》,制定了《内部控制制度》和《接待和推广制度》,并经公司第三届董事会第二十六次临时会议审议通过。

  按照中国证监会等监管部门相关法律法规和规范性文件要求,公司对公司内部控制制度的建立健全、有效运行以及重点关注的控制活动等方面进行了自查和评估,形成了《内部控制自我评估报告》,中和正信会计师事务所有限公司对此出具了审核评价意见。详见2008年3月25日刊登在巨潮资讯网上的《内部控制自我评估报告》和《内控制度自我评估报告的审核评价意见》。

  公司高级管理人员的考评与激励按《公司法》、《公司章程》和《董事会薪酬与考核委员会工作细则》等有关规定进行。

  在考评方面,公司对高级管理人员实行年度述职与考评制度,年初根据公司年度经营目标确定各高级管理人员的年度经营业绩综合指标或管理职责,年末结合高级管理人员的述职进行考评。

  2006年度股东大会 2007年5月11日 中国证券报、证券时报、上海证券报 2007年5月12日

  临时股东大会 2007年7月9日 中国证券报、证券时报、上海证券报、证券日报 2007年7月10日

  临时股东大会 2007年8月20日 中国证券报、证券时报、上海证券报、证券日报 2007年8月21日

  临时股东大会 2007年9月28日 中国证券报、证券时报、上海证券报、证券日报 2007年9月29日

  临时股东大会 2007年12月24日 中国证券报、证券时报、上海证券报、证券日报 2007年12月25日

  公司是国内最大的新型建材研发、生产、销售基地,是国内最大的新型建材综合制造商和系统集成商。公司主要从事新型建筑材料、新型墙体材料、水暖管件、装饰材料、能源技术及产品、建材机械电器设备、新型建筑材料的房屋的技术开发、制造和销售以及环保节能产品的开发利用等。公司目前已形成三大主营业务:以石膏板、龙骨、矿棉板及配套产品构成的完整的墙体及吊顶系统;以建筑节能为核心构成的门窗节能、采暖节能、保温节能、环保涂料等住宅部品业务系统;以金邦板为核心构成的纤维水泥外墙板系统、水泥屋面瓦系统及混钢结构多层房屋系统。

  2007年,公司围绕“强化经营增实力,加快建设求发展,细化管理炼内功,发挥协同增效益”的经营方针开展工作,主要做了以下几方面工作:

  报告期内,公司继续贯彻渠道扁平化、密集化策略,大力开发二级、三级城市,整合渠道资源,发挥协同效应,实现了市场容量的稳步增长;公司在全国十多个城市开展了大范围的“龙之行”市场推广活动,并借助北京奥运工程建设以及各地城市化建设的时机,加大了对重点标志性工程的营销力度,连续中标CCTV新台址项目和北京第一高楼——国贸三期项目;公司进一步严格了销售价格政策和货款回收政策,强化了应收帐款风险控制,当年销售货款实现了100%回款,历史应收帐款按照一定比例实现了回款;公司根据公司产品优质优价的市场定位,策略性的提高销售价格,避免了降价增量的恶性竞争,确保了销售的获利性;公司对主营产品石膏板和轻钢龙骨全面启用了高科技防伪系统,加大了打假维权的工作力度,有效维护了龙牌产品的市场形象。

  报告期内,公司按照制定的未来三到五年石膏板发展规划,加快了全国石膏板产业基地建设。浙江宁波、江苏太仓年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目主体建设工程已完成过半,部分设备已具备安装条件;广东肇庆、湖北武汉、四川广安年产3,000万平米纸面石膏板生产线项目前期准备、勘探设计已基本完成,已全面开工;涿州石膏板四线已正式投产;枣庄石膏板三线已完成提速改造。除石膏板项目外,山东5000吨轻钢龙骨项目生产线、加强品牌建设,提升公司形象

  报告期内,公司“龙”牌矿棉吸声板荣获国家质量监督检验检疫总局和中国名牌战略推进委员会授予的“中国名牌产品”称号;“龙”牌纸面石膏板、装饰石膏板首次通过了中国环境标志产品认证,“龙”牌矿棉吸声板、“龙”牌漆、塑管通过了中国环境标志产品现场监督检查;“龙”牌矿棉吸声板被列入第一批政府采购清单。

  报告期内,面对出口退税率降低、人民币升值等国家宏观出口政策的调整及美国石膏板市场疲软等国际经济形势的变化的不利形势,公司通过各种渠道广泛开辟新兴市场,新增经销商/国家14个,并与苏丹、蒙古、南非、乌克兰、哈萨克斯坦、俄罗斯等使馆商务部门建立了良好商务信息传递通道,与非洲投资网、贸促会、中关村管委会等民间机构保持了密切联系;钢结构房屋的出口取得了突破。

  报告期内,公司深入贯彻落实 “一体化、模式化、流程化、制度化、数字化”的“五化”管理模式,持续推行管理改进,全面加强内部控制,不断提高管理工作的规范性和科学化水平;公司把深入贯彻落实QES管理体系作为提升企业运营管理水平的核心内容,加强了对业务骨干的内审培训,组织各单位制定了QES管理目标指标并进行跟踪检查和督促协调;公司把加强标准化管理作为品质管理的一项基础性工作,重新审核修订了公司的产品标准体系,组织参加了北京市、中国建材协会组织的QC小组活动,并获得“质量管理小组优秀企业”等多个称号。

  通过以上工作的开展,公司2007年经营业绩比去年有了新的增长。报告期内,公司实现营业收入314,323.38万元,比上年增长7.08%;营业利润28,678.13万元, 比上年增长33.17%;净利润20,206.50万元,比上年增长30.89%。

  报告期内,公司加强了环境监测管理和环保现场监督检查,对水、气、声实施全过程监控,进一步规范并严格执行了《固废处理制度》,组织公司相关岗位员工进行了职业健康体检,顺利通过了北京市普查机构组织的“北京市第一次作业场所职业病危害普查”。

  报告期内,公司深入贯彻落实了“保护环境、节约资源、降低成本、安全生产”的管理方针,组织制定了《节能减排工作实施方案》,提出了石膏板减水剂应用、脱硫石膏应用、造纸白水回用技术、纸面石膏板蒸汽余热回收、纸面石膏板热风干燥、重点收尘设施改造等多项节能减排措施,使水耗、二氧化硫、工业粉尘、COD等主要排放物得到了有效控制。同时,公司积极组织对变配电室进行技术改造,有效降低了空载损耗。

  报告期内,公司着力于建设具有国内领先水平的建筑板材研究开发机构和中心实验室,加大了对原实验室仪器、设备等相关配套设施的投入。同时,依托国家级企业技术中心,公司启动了建筑板材试验和中试基地的建设工作,利用闲置的工业厂房建立北新建材纸面石膏板成型试验台,试验台建成后,将成为公司石膏板新产品、新工艺、新技术开发的试验和中试基地。

  报告期内,公司参与了2007年度国家级企业技术中心的评估工作,从体制与机制、研究开发实力与能力、工作绩效三大类20项指标全面展示了公司技术中心的实力,并顺利通过评估。

  报告期内,公司重点加强了对国家技术创新项目的申报和参与工作,成功申报了包括发改委组织的国家级企业技术中心创新能力建设项目、科技部组织的“十一五”科技支撑计划、北京市科委组织的“企业创新应用自主知识产权与技术标准试点专项资金”、国家高技术产业化项目、国家科技支撑计划节能减排示范项目、北京中关村示范园区专利战略专项资金等在内的多项重要课题。此外,公司控股子公司泰山石膏股份有限公司申报的综合利用脱硫石膏生产纸面石膏板项目被国家发改委环资司列为环境保护和资源综合利用国债项目。

  此外,2007年,公司在技术创新和专利申报方面成效显著。“年产3000万平方米纸面石膏板导热油供热系统”等四个项目荣获首届全国建材行业技术革新奖, “米兰花矿棉吸声板新花色的研制”项目荣获2006年度中国建筑材料工业协会?中国硅酸盐学会建筑材料科学技术奖,“K系列金邦板(中空纤维水泥外墙板)”等2个项目荣获北京建材行业协会?北京硅酸盐学会建筑材料科技进步奖,泰山石膏3个项目荣获山东省科技局、中国建材联合会科技进步奖、技术革新奖。同时,报告期内,公司共申请专利36件。截至报告期末,公司共申请专利515件,专利申请数量和保有量位居全国建材行业前列。

  ⑴世界经济发展及建材国际市场形势。2007年世界经济继续保持增长势头,中国、印度、俄罗斯等新兴经济体成为世界经济增长的重要力量。2008年,预计世界经济发展增速可能趋缓,但国际市场对建材产品将继续保持较大需求。

  ⑵国内经济发展及建材行业发展形势。2003至2007年,中国经济连续5年保持10%以上的年均增长速度。2008年,GDP增长可能将有所放缓,固定资产投资增速将进一步回落,但内需对我国经济增长的拉动作用将进一步增强。建材行业作为国民经济的基础产业,与宏观经济的整体发展水平密切相关。近几年来,国内建材行业发展良好,行业集中度提高的进程进一步加快,有利于大型企业的发展,市场需求旺盛。2008年,预计建材行业将延续2007年的发展趋势,继续呈现平稳增长的态势。特别是,“十一五”期间,国家将大力发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型社会,大力推进节能、节水、节地、节材型产品,在产业结构调整和节能减排的背景下,环保节能的新型建材行业将会得到快速发展。

  ⑴四节一环保。公司生产的纸面石膏板、矿棉吸声板、岩棉制品等新型建材产品具有生产过程和使用过程节能、节水、节地、节材和保护环境等特点,全部是节能环保的绿色产品。公司以石膏板为基础,发展了符合“四节一环保”的“龙牌”建材十大系列产品和节能省地型房屋系统,为我国建筑节能事业提供了创新的产品系统和应用技术。

  ⑵资源综合利用。公司大力发展以资源综合利用为特征的循环经济,在生产产品时大量利用工业废料废渣,为改善工业排放物污染问题提供了有效的解决途径。如纸面石膏板采用电厂的烟气脱硫石膏和再生废纸,矿棉吸声板、岩棉制品采用钢铁厂的高炉矿渣。此外,在生产过程中,纸面石膏板、矿棉吸声板均实现工业废料100%回收利用,工业废水经处理后回收也全部用于生产。

  ⑴品牌。公司是业内唯一的双绿色之星企业,“龙”牌系列产品曾荣获国家质量奖(业内唯一)、中国著名商标、中国行业龙头品牌等称号。2006年,公司“龙”牌石膏板与山东泰和“泰山”牌石膏板荣获 “中国名牌产品”称号,“龙”牌石膏板获得中国最具影响力的石膏板品牌第一名称号,“龙”牌轻钢龙骨获得“北京名牌产品”称号。2007年,公司“龙”牌矿棉吸声板荣获“中国名牌产品”称号。

  ⑵质量。公司有严格的质量管理体系,连续数年获得全国和北京市质量效益型先进企业称号并获特别奖,公司产品在国家和北京市质量技术监督局组织的质量监督抽查中获得质量信誉AAA企业。

  ⑶技术。公司具有雄厚的新型建材生产技术和新产品研发能力,设有国家级企业技术中心,建立了完整的技术创新体系。公司目前是国家级专利试点示范企业和全国专利工作先进单位,已申请专利515项,专利申请数量和保有量位居全国建材行业前列。

  ⑷规模。截止到报告期末,公司的石膏板业务规模达到年产4亿平方米左右,位居中国第一、亚洲第二;公司的矿棉板业务规模达到年产1600万平方米,位居中国第一,亚洲第二;公司的轻钢龙骨业务达到年产63,000吨,位居中国第一。

  ⑸效益。多年来,公司营业利润和净利润每年均有较大幅度增长。2007年,营业利润28, 678.13万元, 比上年增长33.17%;净利润20,206.50万元,比上年增长30.89%。

  分行业或分产品 营业收入 营业成本 营业利润率(%) 营业收入比上年增减(%) 营业成本比上年增减(%) 营业利润率比上年增减(%)

  行业名称 营业收入 营业成本 营业利润率(%) 营业收入比上年增减(%) 营业成本比上年增减(%) 营业利润率比上年增减(%)

  制造及销售增长的主要原因是由于本年石膏板销量增加所致;出口贸易减少的原因主要是由于今年人民币汇率上升、出口退税率下降,公司减少了部分出口业务所致。

  产品名称 营业收入 营业成本 营业利润率(%) 营业收入比上年增减(%) 营业成本比上年增减(%) 营业利润率比上年增减(%)

  石膏板销售规模增长的主要原因是,石膏板是公司的核心业务,公司在生产规模、技术创新和市场区域开拓上均加大了力度,使得公司的市场份额持续增长。

  报告期内,公司向前五名供应商合计的采购金额为319,042,418.20元,占年度采购总额的比例为12.50%;前五名客户销售额合计232,058,556.21元,占公司销售总额的比例为7.81%。

  管理费用增加的主要原因是公司经营规模扩大,人工、社保成本增加所致;财务费用增加的主要原因是公司经营规模扩大,相应借款增加所致;公允价值变动收益增加的主要原因是公司控股子公司所投资股票市值本期增加所致;所得税增加的主要原因是公司实现利润总额增长、部分产品所得税减免到期所致。

  经营活动产生现金流量净额减少的主要原因:本年度公司支付税金、费用、购买生产材料等款项增加所致;投资活动产生现金流量净额减少的主要原因:一方面是由于本年项目投资额比上年同期增加所致,另一方面是由于上年同期母公司收到出售的非流动资产,本年没有此项收入所致;筹资活动产生现金流量净额增加的主要原因:由于公司本年度在建项目增加,相应借款增加所致。

  该公司注册资本15,562.5万元人民币,本公司合计持有其65%的股份,主要从事石膏板的研发、生产和销售。报告期末,总资产为136,711.86万元;净资产为47,334.31万元;报告期内,营业收入为111,688.73 万元,净利润为13,060.93万元。

  该公司注册资本21,567.81万元人民币,本公司持有其80%的股权,主要从事投资兴办实业;物流业务;电子商务服务。报告期末,总资产为119,793.42万元;净资产为27,539.82万元;报告期内,营业收入为82,744.72 万元,净利润为5,760.28万元。

  该公司注册资本8,000万元人民币,本公司持有其100%股权,主要从事自装饰GRC外墙保温板、矿棉吸音板、轻钢龙骨、纤维增强水泥瓦的生产、销售和售后服务。报告期末,总资产为19,703.59万元;净资产为8,271.97万元;报告期内,营业收入为4,018.17万元,净利润为271.97万元。

  目前,随着社会经济的持续发展,城市化进程的进一步加快,我国已经成为建材生产和消费大国,建材行业发展态势良好,行业集中度不断提高,已经形成了品种门类齐全的生产加工体系。未来,我国建材行业将向以下三个方向发展:

  ⑶部品化,即建材业将从以原材料生产为主转向以加工制品业为主,以工厂化生产为标志,像造汽车一样造房子。

  新型建材具有轻质、保温、节能、节土、使用方便、施工简单等区别于传统建材的优良特性,对减少资源消耗、保护生态环境、促进建筑业和住宅产业现代化具有重大意义,是建材行业的朝阳产业,是建筑材料的发展方向。新型建材不但符合可持续发展战略,也符合国家的产业政策,市场前景广阔。

  新型建材行业的市场竞争格局大致分为三类,第一类是生产高档产品,生产装备、技术研发、产品质量都具有国际水平的大型公司;第二类是生产中档产品的企业;第三类是生产低档产品的企业。我公司为第一类企业,主要竞争对手为国外建材巨头。

  第一,“十一五”期间,国家将大力发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型社会,实现可持续发展;大力推进节能、节水、节地、节材型产品,强制淘汰消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品;鼓励生产和使用节能节水产品,发展节能省地型建筑;限制粘土砖使用;加强工业污染防治,加快燃煤电厂二氧化硫治理,加强资源的综合利用等。上述各项政策为公司未来的发展提供了广阔的前景。公司的主要产品——纸面石膏板作为一种新型轻质板材,属国家产业政策鼓励发展的范畴,大型纸面石膏板生产线的建设将得到国家的大力支持。禁止使用粘土实心砖等墙改政策的实施,奥运工程的陆续开工与建设,以及随之带来的高标准要求建筑的大量兴建,都为纸面石膏板的发展创造了良好的市场环境。

  第二,家装已成为新的消费热点,而且家装规模越来越大、档次越来越高,公司生产的产品在家装领域的需求量迅速增加;随着国民经济的快速发展和建设小康社会的全面推进,居民对生活环境、工作环境和居住环境的质量产生了越来越高的要求,对节能环保材料提出了更高的标准。公司的产品完全符合这些要求,随着国家政策的深化落实和国民节能环保意识的持续提高,市场环境将越来越成熟,这将进一步为公司的发展提供良好的机遇。

  第三,“十一五”期间是中国加入WTO后的关键时期,中国将进一步融入国际贸易体系,随着国际贸易的不断扩大,依托高质量、低成本的优势,中国制造的新型建材产品将会占有更大的国际市场份额。公司作为国内最大的新型建材综合制造商和系统集成商,已与国际知名的多家建材产品供应商建立起合作伙伴关系,通过强强联合,将会在国际建材市场上赢得更大的市场机会。

  第四,2008年北京奥运会的成功举办将带动中国经济的快速发展。2008年的北京是世界瞩目的焦点,从国家体育场“鸟巢”、国家游泳馆“水立方”等奥运会场馆到北京奥运大厦、首都机场三号航站楼等奥运会配套设施工程,公司凭借自身在建材行业的雄厚实力及绿色环保概念,成为08年北京奥运会的主供货商之一。奥运会不仅带动了北京及周边城市大量的基础设施建设,将促进区域经济、乃至全国经济的发展,同时,“绿色奥运”还将推动建材和环保节能产品的新发展,有利于公司借助在奥运中获取的品牌信誉开拓更广阔的市场。

  在面对机遇的同时,公司未来的发展也面临新的挑战。第一,资源约束矛盾依然存在,煤、电、油、运供需情况可能对公司的快速发展产生一定的影响;第二,部分原燃材料价格上涨压力加大,对制造成本形成一定影响;第三,新型建材市场竞争日益激烈。

  根据国家建设节约型社会和科学发展观的要求,秉承“善用资源、服务建设”的理念,依靠自主创新和品牌建设,做大做强新型建材的制造业务,大力发展节能、节水、节地、节材,资源综合利用和环境保护的绿色建材,巩固并发展成为中国乃至亚洲最大的新型建材综合制造商和系统集成商。

  公司的战略目标是在2010年左右发展成为核心业务排名亚洲第一、世界前三,有自主品牌、有自主知识产权、有国际竞争力的世界级新型建材产业集团。

 
关键词: 营业利润的构成
(文/小编)
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