3.给老员工讲你看的代码流程和解决一些小问题，将你看的内容总结成流程图、ppt讲解，日常维护一些比较容易的问题，给老员工做做测试。
4.当你有了一段时间的经验，老大开始给你布置一些简单的任务，修改一些简单的程序，熟悉下公司软件管理环境。
5.项目经理阶段，当你工作几年后有能力单独接项目的时候就可以尝试。首先和客户沟通，因为所有的软件实现都基于客户需求，良好的客户沟通能力是完善软件流程的基础。当大脑中对整个软件有了完美设计，就要开始写设计文档，包括软件流程、接口定义、开发人员等。文档完善之后，就要组织团队，如何完美的发挥团队中每个人的优点快速完成项目，需要细心的观察还要有一定的心理学基础。
想要从一个程序员成长为一个项目经理，需要几年的项目开发和管理经验，人们常说开发30几岁就不吃香了，也许写代码有些差别，但可以往管理层发展。
