曾经的洁具大王深圳成霖洁具股份有限公司(成霖股份)在遭遇了两年连亏之后，主营业务也面临变更。中国陶瓷工业协会蓝卫兵对记者说，去年是卫浴行业最艰难的时候，很多企业甚至关停产品生产线“过冬”，“但今年以来，在刚需带动下，大型卫浴企业表现都不错，去年的库存已经消化得差不多，有些企业开足产线，全线接单生产。”
“没有一家企业占据10%的市场份额。”广东箭牌卫浴一家大型经销商对记者说，即使是位居本土品牌前三名的箭牌，在行业中的份额也不到3%;3000多家本土品牌中，规模较大的还不到100家。
我国卫浴五金业快速发展进程已告一段落，我国卫浴五金行业增速将与全球卫浴五金行业的增速一致，预计全球卫浴五金行业的长期增速约为5%。由于产品同质化严重，行业集中度难以提高。
目前出口型企业困扰最大。受制于人民币升值和欧美市场萎缩，出口型企业订单普遍大幅下降甚至失去订单，遭遇了长单不敢接的处境。“目前，哪怕是品牌企业，平均利润率也就10%左右。”
内销企业的风光时期也早已过去。上述箭牌经销商说，箭牌、惠达这样的国内一线%，但净利一定连毛利一半都不到。“整体市场是产能过剩，供大于求，以后的趋势是赚钱越来越难。”
大部分品牌经销商的赚钱模式有两种，一种是靠大单采购，因为零售市场越来越冷清，价格透明度也高，卖场租金贵的因素，仅靠零售是拉不起业绩的，只有凭关系和资源多接一些工程大单才可能靠规模取胜，这也是品牌企业赚钱的法宝;第二种是工厂返利给经销商，低的在5%，高的在10%左右。标签：
