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从东莞某手袋厂在大陆最后一家工厂关门看身边转型缩影

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-12-12 17:54:20    浏览次数:10
导读

  但近年来,该工厂背后的大老板,逐步关闭大陆的工厂,把生产线向周边国家如越南、菲律宾等转移。短短数年,大部分工厂都迁移到国外。  以往,类似“由于成本高,国内某某产业外迁到周边国家”这样的新闻,仅仅只是脑海中一个概念。没想到,如今,切身感受到了。  按照“促使互联网巨头第二总部落户长沙,推动形成北

  但近年来,该工厂背后的大老板,逐步关闭大陆的工厂,把生产线向周边国家如越南、菲律宾等转移。短短数年,大部分工厂都迁移到国外。

  以往,类似“由于成本高,国内某某产业外迁到周边国家”这样的新闻,仅仅只是脑海中一个概念。没想到,如今,切身感受到了。

  按照“促使互联网巨头第二总部落户长沙,推动形成北有北京、南有深圳、东有杭州、中有长沙中国互联网格局”设想,仅2018年,长株潭区域互联网企业总部(第二总部)项目达到了32个,目前通过基金+基地方式,成功促使美团第二总部落户长沙。

  长沙,早已从以前制造城市(工程机械、汽车等),悄然进行转型,日益具备活力。说不定,真的成为中部地区城市群的引擎。

  以前,由于巨大人口红利,成本低,虽然增长粗放,但从0到1,就是一个抢占先机+逐步规范的过程。

  如今,到了从1到100,以往的模式肯定不能够适应新的发展,比如人口红利消失,资源枯竭,竞争加剧等都带来新的挑战。

  胡兄观点:站在国家宏观角度,要从追求规模,到追求质量;站在城市角度,无论是承接产业转移,还是抢占未来新产业制高点,都需要重新谋篇;站在企业角度,没有永恒企业,只有时代的企业;站在个人角度,唯有适者生存。

 
(文/小编)
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