2020年马上接近尾声，这一年对邯郸公司人来说是艰苦的一年也是低谷的一年，年初突如其来的疫情、国际油价的暴涨暴跌、油品销售市场的不景气让邯郸公司销售排名一直不理想。面对严峻的市场环境和形势，新的一年即将开始，邯郸公司压力倍增，面对困局，明年工作要如何开展？首先请大家回答三个问题。
无论你身处什么样的岗位，是部门还是线条、在油站还是油库，作为邯郸公司的一员，请认真思考并回答这三个问题。这三个问题的答案，就是公司明年扭亏脱困的方向。
我们的回答是：坚持以客户为中心，一切以客户需求为出发点；以员工为本，以关爱员工、提升员工利益为导向；以企业为家，要把企业像家一样投入感情去经营。集中一切资源和力量在扭亏脱困上面来，只有大家共同努力，才能绝处逢生。
为实现扩销增效、扭亏脱困的工作目标，邯郸公司将通过建立机制，形成制度，让销量上升、效益增长、工资上浮，形成良性循环。
只有改变才能给企业带来活力和动力，不改变将很难走出困境。虽然公司目前还面临诸多困难，但用发展的脚步去解决历史问题，用改革化解前面一切障碍，一步一个脚印坚定地走下去就一定会看到希望。让员工有积极性、让员工有热情、让员工看到希望地走下去，这样公司才能真正有希望。
