商机无处不在，但商机通常并不会像小说里那样，在某个“偶然”的机会中被发现，而是要建立在一定逻辑思维和方法论的基础上
《闲聊财经》和你聊聊作为一个创业人，互联网时代及时掌握商机有多重要。商机无处不在，在平凡中寻找卖点。
神州大地，各地风土人情千差万别。对于酷爱旅行的人来说，想深入了解每个城市的烟火气息，最理想的去处必定是——菜市场。
美团、拼多多、滴滴等互联网大厂争先恐后，兴盛优选、同程生活、食享会等地推大军遍布全国各地，从每一栋楼、每一条街开始，发传单、办会员、拉团长。
不可否认科技和互联网信息技术，给我们的生活带来了诸多便利，对于社会的促进作用更是毋庸置疑。只是很多时候要时刻权衡与思索，所谓的创新是不是真的创新。如果只是为了流量、资本和影响力，事后定无法避免鸡毛一地。
《2019年中国的90后年轻人睡眠指数研究》显示，3/4的90后是在晚上11点后入睡，1/3是在凌晨1点入睡，接近1/3的人上午9点后才会起床。
“宇宙不爆炸，床都不会下，地球不重启，我就不早起。”90后们嘴上这么说着，但内心对“早起”依然充满了期待，将早起≈能收获很多想得到的东西（成功、变美）。
说起火箭闹钟是一个比较有历史感的APP，但是现在回头看，它把“玩”和“文艺”做到了极致，还是挺让人耳目一新的。有媒体对火箭闹钟的评价是“一款专治贪睡赖床生物的‘残忍’又可爱的创意闹钟 APP”。
火箭闹钟确实挺“残忍”的，闹钟一旦响起，你就必须完成一些起床任务才能停止它。火箭闹钟提供了五种不同级别的起床任务，由易到难。比如，想关掉闹钟，要先做对一道算术题。或者，对着手机吹气，把UFO从手机屏幕上吹走。又或者对着手机镜头笑着自拍一张，玩一场星际扑克。这些游戏任务对于清醒的人来说并不算什么，但对于一个刚被闹钟叫醒，迷迷糊糊的人来说，基本上都能将你硬生生地拉回到现实了。
火箭闹钟还有一个可以替朋友设置闹钟的功能，表达一份关系，或者互相伤害，都没关系，就是一定要让起床体验变得有趣。当然你需要登录自己的社交账号，先取得对方的认可。现在回头看，这个闹钟还是挺折磨人的。
现如今，把用户需求更加精细化，用一个更聚焦的方向去运营和提供价值，而这种需求的细分化、个性化、圈层化，不仅仅是我们社群发生的事情，同时也是商业发展的必然趋势。
12月10日，Lululemon发布了第三季度业绩报告，本季销售额同比大涨22%至11.17亿美元，毛利率提升至56%，净利润大涨12.3%至1.43亿美元。
疫情以来，Lululemon的股价被“居家锻炼”和“电商”两张牌拉动着，从去年的250亿美元市值，翻倍至今年的450亿美元，超过阿迪达斯343亿美元市值。
电商之所以表现亮眼，首先是因为疫情的影响。能在短时间能迁移到线上，与Lululemon以往的品牌建设脱不了干系。
Lululemon是一个典型的（直连消费者）品牌。说白了，就和特斯拉一样，砍掉中间商环节，走品牌直营路线。这样的模式能更好的保持品牌调性，更能高运营效率和留存用户。
（直连消费者）的核心也就是以消费者为中心的互动关系，让消费者变成了产品推广的代言人。Lululemon的核心是先进入社区、瑜伽馆这类场景，让教练们成为第一波客人，并且通过组织各种瑜伽活动来推广产品和品牌，在这个过程中与消费者建立情感链接，形成低成本的“KOL营销”。
再一点，是Lululemon通过在全球各地寻找运动意见领袖，来帮助产品和品牌进行传播，让自家的粉丝担任品牌大使，增强了用户粘性和关注度。
即使是和商业更近的淘宝直播，Lululemon自播用的主持人同样也是运动达人，瑜伽健身风格的调性始终不变。
不过，越来越丰富的产品线也让Lululemon面临着与老牌对手的正面交锋，但它也必须迈出这一步，被“捧”在手心的消费品牌需要持续不断为粉丝制造惊喜。
