社区商业是“以一定地域的居住区为载体，以便民利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合性消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业”。社区商业是城市商业的基础，是满足居民综合消费的重要载体。虽然中国社区商业建设起步较晚，但在大城市已引起投资者关注，成为未来商业新的增长点。
社区商业是我国城市经济社会发展到一定阶段的产物，是经济发展和社会发展共同推进的成果。近年来随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快和人民生活水平的提高，发展社区商业越来越受到全社会的广泛关注，已经成为一项关乎社会和谐、环境宜居、社会保障的重要民生工程。
发展社区商业是促进经济发展，满足居民消费，改变城市面貌，扩大劳动就业，提升城市商业现代化和综合竞争力的迫切要求；也是构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会的迫切要求。随着人均可支配收入日益提高，消费需求和消费结构发生显著变化，社区居民对服务餐饮、休闲娱乐等多样化、综合性的消费在不断增长。城市居民不仅需要繁华的城市、地区商业中心，更需要网点齐全、业态合理、功能完备，并具备一定服务水平的社区商业。
有鉴于此，商务部于2005年下发《商务部关于加快我国社区商业发展的指导意见》，指导各地商务主管部门做好社区商业规划；制定标准、分类指导；丰富社区商业服务类型；创新社区商业服务平台；开展社区商业示范工作。从社区商业的布局、规划、结构、功能、发展动力及未来方向提供了政策依据。在此基础上，国家先后开展了标准化菜市场示范工程、早餐工程、双进工程、城市便民菜场试点等涉及社区商业的建设，培育了500多个国家级示范社区，这些试点工程和示范建设在一定程度上推动了社区商业的发展。
2011年，国务院办公厅印发的《社区服务体系建设规划2011－2015》等文件，首次明确提出了新建社区（包括廉租房、公租房、保障性住房小区、棚户区改造和旧房安置的住房小区）商业和综合服务设施面积占社区总建筑面积的比例不得低于10％，也提出地方政府应出资购买一部分商业用房用于支持社区菜店、菜市场、农副产品便利店、平价菜店等居民生活必备的商业网点建设以及严格社区商业网点用途监管，不得随意改变必备商业网点的用途和性质，拆迁、改建时应保证其基本服务功能不缺失。
2012年8月国务院印发的《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》，除进一步明确既往流通领域基本政策外，更强调降低流通成本、引导企业作为、扩大消费、保障与支持等内容，其中“制定完善流通网络规划”一条，基本就是围绕未来中国社区商业发展总体思路而言，着力降低流通费用，并从土地、财税政策支持、完善法律法规等方面给予了多项支持措施。
城市化是由农业为主的传统乡村社会向工业、服务业为主的现代城市社会逐渐转变的历史过程，具体包括人口职业的转变，产业结构的转变，土地及地域空间的变化。
我国城市化水平起步晚、发展快；基础差，吸纳能力强。三十年的中国城市化进程，每年以1000－2000万的速度转为城市人口，有一亿多农民进城打工。按照中国城市化发展进程，预计到2030年，城市化率达到67％。在城市化进程中各大、中城市无论是经过大规模的改造和建设成的现代化城市，还是近年崛起的新兴城市，几乎都出现了市区居住人口大迁徙、大移动的壮观场面。
目前，全国有6923个城市街道，8、7万个城市社区，全国共建成街道社区服务中心3515个，社区服务站44237个，社区综合服务设施覆盖率达50.81％。近年中国30％的住宅配套里，有70％的面积做成了会所、商务、底商、街区、商业中心等形式的社区商业。改革开放30多年，中国每年开工的建筑面积保持在20亿平方米左右，加上老旧社区民房（尤其住宅一层、住改商的快捷酒店、餐饮等）的拆改建面积，国内可称作“社区商业”的服务网点，总面积约在5-10亿平方米上下，相较而言，购物中心在中国的开发总量，总累计不过千万平方米量级；同时，北京、上海等城市中，60％以上的城市商业消费及一般性商业活动在社区完成，尤其集中在餐饮、个人及家庭服务等领域。因此，在商业布局方面，各大、中城市的政府已把注意力从市区转向了建设城郊社区商业，随着城市居民的消费阶层的升级换代，为社区商业制造了巨大的市场需求和发展空间。
城市化进程给中国社区商业消费行为打上了独特的烙印：首先，北上广深等一线城市中心地段，社区商业消费成为核心商圈的有力补充和延伸，社区消费行为向聚集、超半径、高档次发展。其次，一线城市外延社区、二三线城市大部分社区，社区商业“过渡型”明显，社区消费行为也随之出现了“满足型”、“社交型”、“替代型”等不同类型，消费深度随服务与产品的供应深度同向发展。最后，二三线城市外延及新兴市镇社区，社区消费行为特点由初步尝试向需求普及过渡，具备新型社区商业发展的广阔空间。
在我国，现阶段社区商业整体面临着“规模不适合、布局不合理、业态不齐全、结构不适用、运营管理不规范、整体不和谐”的困境；社区商业网点的布局存在“供给不足、需之未有”、“业态单一、配之不齐”、“规模低效、供之扰民”、“城乡分离、享之不均”等问题。国内的社区商业普遍还带有浓厚的住宅底商的特点，不是开发商持有物业，多半是“打碎了卖”的模式，属于各自为政、自负盈亏。没有整体规划与引导，与国外成熟社区商业模式相比较，还有很大的差距。
社区商业开发时，除了要考虑其规模、建筑、交通流向、客流量等要素外，还要考虑投资商、经营者、消费者以及市场之间的关系。社区商业良性发展，需要政府、行业、开发商共同努力，前期要有适当的政策和资金投入。目前政策扶持基本都还停留在概念阶段，实施细则有待尽快完善；产业政策尤其缺乏，社区商业产业化方向不明朗、投融资手段单一，也是导致开发商被动开发、无持有发展意愿的重要原因。诸此等等，充分说明随着我国经济蓬勃发展，深入研究社区商业，总结其发展趋势，对行业理论研究、行业良性发展有不可忽视的指导作用。
社区商业是城市经济发展到一定阶段的产物，近年来随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快和人民生活水平的提高，发展社区商业越来越受到全社会广泛关注，已经成为一项关乎社会和谐、环境宜居、社会保障的重要民生工程。
１．促进中国连锁经营企业发展。连锁经营作为新型流通方式和组织形式，把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域，有效促进经营社会化、组织规模化、商品及服务标准化、分工专业化、商业现代化目标，在我国零售业、餐饮业和生活服务业等多个行业得到快速发展，包括汽车、教育培训、房地产、传媒娱乐、酒店、物流、医药、家电、家居、ＩＴ、银行、体育健身、美容美发等行业。但同时，从2011年起中国连锁零售企业所处的政策环境和市场环境发生了急剧变化。市场监管加强、零供矛盾激化、企业成本高企、网络零售被广泛认可。零售企业不得不打破传统经营模式，深入社区、服务社区，尝试业态创新，采取多元经营、延伸供应链，“十三五”期间，随着社区商业快速发展及居民可支配收入的日益增多，连锁经营行业将迎来难得的发展机遇。
２．社区商业促进中国电子商务的发展。受全球经济影响，传统商业模式必然受到严重挑战，随着中国互联网的不断发展，新的电子商务模式将拓宽企业的销售渠道，降低企业的运营成本。在电子商务等新兴商业模式对购物中心、家电卖场等传统商业形成有力挑战的同时，产业链短板已经浮现，即同样是未来发展热点的物流供应链，网上交易面临诸多不确定性因素，如网站是否真实，货物品质是否一致等，这些都影响到电子商务整体发展。未来只有那些把物流作为其核心价值组成部分并且已经掌握其中诀窍的企业，才能在中国的电子商务市场竞争中取胜。社区商业因其靠近消费终端、有能力通过实体店释放虚拟商业的不真实感、可自由组合“临近物流”资源等显著优势，将物流渠道、商流渠道及信息流渠道进行捆绑，融合、渗透到电子商务企业的各个环节，加紧与主流新兴商业模式的融合，为电子商业提供线下展示、物流配送与分发。
１．社区商业成为再就业工程的重要解困措施。社区商业作为一种市场需求和关联带动能力很强的产业，可以促进商业、饮食、文娱、信息等一系列产业的发展，既可提高经济效益、社会效益，又可提高资源综合利用水平，是第三产业中极具发展潜力的综合性行业。我国大中城市居民对社区服务普遍有较高的要求，需要各项社会服务的家庭数量占到全部城市家庭的70％以上，说明第三产业中涵盖面极广的社区商业服务市场的潜在需求很大。
从发达国家经济发展的历程来看，随着经济总量的扩张，第一产业的劳动力需求将逐步减少，第二、第三产业的劳动力需求将逐步增加，特别是第三产业将日益成为吸纳劳动力就业的主导部门。目前，许多发达国家第三产业就业人数已占就业人数的55％以上。近几年来，在美国新增的2000个就业岗位中，第三产业就占了近70％；欧盟一年增加的就业人员中，第三产业占了61.4％，而我国第三产业从业人员1.6亿，占全体从业人员的25.7％，对比之下，差距较大。在第三产业中，对于再就业人员来说，最具吸纳空间和最少投资需求的就是社区商业。据国家统计局对全国７城市调查，我国大中城市所需要的各种社区服务，累计可以为社会提供2000万个临时就业机会，目前尚空缺的就业机会超过1100万个。
随着就业方式由计划安置转向市场配置，下岗人员再就业的主渠道必然由计划色彩浓厚的国有经济领域转向劳动用工、劳资关系等方面已市场化的非国有经济领域。社区商业以其经营分散、规模一般不大、资本有机构成较低等特点，有着广阔的发展空间。
２．构建了面向全体社区居民的综合服务体系。各地商务主管部门根据本地区城市发展的不同特点和社区商业的不同类型，因地制宜，制定地方性标准，有针对性地对社区商业的建设活动进行协调，通过一系列支持政策，鼓励有实力的连锁企业参与社区商业建设。到城市社区设立超市、便利店、标准化菜店、餐饮店、洗衣店等各类便民、利民的网点，并逐步搭载便民服务功能，满足社区居民多样化、个性化的消费需求。积极引导下岗失业人员进入社区，把社区创业就业与发展社区商业经济有机结合起来。鼓励企业采取收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业资源，规范社区内的小型门店，实现资源共享，综合利用。
社区商业可以利用现代技术手段，创新服务体系，建设面向社区服务的信息服务平台，利用信息技术开展社区便民服务，发展网上交易、网上服务，补充现有网点的不足；有条件的社区商业企业可以建立客户需求信息系统，及时采集、分析、存储客户信息，为居民提供定向、快捷、周到的服务。社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的“三上门”服务，延伸服务功能，提高服务水平。社区商业企业通过组建专职的便民综合服务小分队入户服务，同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道，开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务，建成多种经济成分并存、服务门类齐全、服务质量和管理水平较高的社区服务网络。
３．重构社区福利服务体系。社区福利服务和商业化便民利民服务有不同的发展目标。社会福利的目标是“逐步实现社区老有所养、幼有所托、孤有所抚、残有所助，贫有所济、难有所帮……”。后者是第三产业目标，“建成多种经济成分并存、服务门类齐全、服务质量和管理水平较高的社区服务网络。社区服务业产值每年要以１３．６％的速度增长……”。因此，在社区建设和社区服务中，社区福利服务和便民利民服务分属于两个不同的指标体系，社区福利服务体系可以分为：社区老年人服务、社区残疾人服务，社区优抚对象服务，社区特困家庭服务等。
随着市场经济更深地渗透到城市社区，城市社区结构正在从自然产业型向社会分层型转变，虽然市场机制和产业化强调效率，社区福利服务强调公平，但伴随着城市社区商业的发展和成熟，上下配套的法制化体系、运转有序的规范化管理体系、面向社会的网络化服务体系，必然对社区福利服务的发展产生巨大影响。随着社区商业的发展，社区建设的推进，社区服务的地位肯定会进一步巩固，其中的福利性服务必然得到加强。
第一，社区服务引入市场机制，政府职能部门可以从具体服务中解脱出来，主动考虑承担社会责任，履行社会义务，增强社会亲和力，更好地进行宏观管理和规律性问题的研究。利用社会资源，发动社会力量，改变民政部门在前台提供具体服务的角色，变具体服务为宏观管理。第二，社区福利服务的本质是社会资源的再分配，虽然政府作为社会资源的最大所有者，仍然是社会福利的最大投资者。发达的社区商业，使从事社区福利服务的专职人员的工资、具体服务的开支、服务设施的维持和巩固等都有一个制度化的、正常的、稳定的来源和渠道。第三，随着城市基层管理体制的重心向社区倾斜，在发达的社区商业基础上，可以建立由政府出资援助，民间机构操办服务，社会中立机构评估、监督服务质量三方结合的福利体系，资助培育具体提供服务设施和履行落实福利服务的社区机构，从而使国家在社区福利服务上的投资能最大限度地发挥作用，实现政府“管大放小、管少放多”的职能转变。
社区商业的发达程度是衡量一个城市商业综合竞争能力的重要方面，社区商业将是城区经济发展的重要组成部分。城市化背景下的中国社区商业发展趋势，一方面是针对传统核心区的市场细分化竞争，成为区域商业中心的重要补充和延伸；另一方面是针对新晋市民阶层的商业服务普及。未来十年，面对大型百货及购物中心的日趋饱和，居民的需求越来越旺盛，社区商业将占到全社会消费品零售总额的一半，伴随现代商业经济和房地产的高速发展和人们消费水平的提高，将得到一个更大的发展。
趋势一，融合发展：社区需要商业，商业同时也为社区服务，二者互相联系，相互促进，提升城市商业现代化和综合竞争力。
趋势二，业态趋于合理：目前社区商业还处于一个缺少规划的阶段，未来社区商业肯定会走上统一规划、定位、布局、运营、管理的道路。
趋势三，社区商业的辐射区域及力度将扩大。以往的社区商业处于无序散乱的状态，未来统一规划布局合理的，必然促进自然资源和社会资源的合理整合和有效利用。
趋势四，社区商业的个性化将成为一种趋势。随着城市的发展和社会的进步，很多社区已经形成了一些自己的特色：有的可能白领比较多；有的可能是外国人比较多；有的可能是工薪阶层比较多等，针对社区商业的这些变化，社区商业除了共性之外，可能还需打造一些个性的东西，这样才有利于社区商业的良性发展。
城市经济的飞速发展，城市市级商业中心、区域商业中心的发展已经相对成熟和稳固，社区及社区商业的发展逐步成为政府发展规划的重要内容之一。
由于城市商业发展日益成熟，城区不断扩大，对于政府而言，城市商业规划的中心由以前的发展和完善市级商业中心转变为扩大区域商业中心和完善社区商业。由于政店的参不，城市商业项目、住宅项目的开发更加有规律和条理，也更符合城市以及市民的需要，社区商业作为住宅项目的商业配套也会更加合理、有序。
零售商店、菜市场之类的商业形态历来是社区商业的重要组成部分，不过随着市场经济的发展，新的商业形态不断涌现出来。采取连锁经营的便利店开始席卷全国，其选址主要是社区。
由于城市人口越来越多，结构复杂，特别是集中了较多的高文化层次、高素质的人才的区域，会导致消费层次不一、消费结构多元，相应的也会造就各种各样的社区商业。
因此，人口构成越是复杂，经济越是发达的城市或区域，其社区商业会根据不同的消费群体表现出不同类型的社区商业。特别是会出现适当比例的现代型社区商业、高档社区商业、中高档社区商业、大型社区商业、大学城社区商业、文化区社区商业和外国人社区商业等。社区商业逐步细分化，以适应不同类型和层次的居民需求。
就社区商业而言，由于有固定的消费人群做支撑，且商业功能主要是供消费者日常的生活需求，因此一般而言小规模的社区商业是自发性的也很容易生存。
但当社区商业发展到一定的规模后，则需要对社区商业进行较为科学的规划和定位，准确把握周边消费者的市场需求以及周边商业市场的供应情况，以决定自身项目的可发展规模；其次，需要对社区商业的市场定位、业态比例、商业规划、产品组合等因素进行合理调控。避免社区商业在档次或功能等方面不适应消费者的需求，防止重复性建设和盲目竞争，使社区商业各部分协调经营，形成一个有机的整体，便于持续的良好发展。
社区商业也将向更加规模化、多样化及完善化发展，并且伴随多种功能的综合发展，商业不居住功能很可能会出现边界模糊的状况，大大扩展了社区商业中心的发展空间。
随着郊区楼盘的大规模开发，越来越多城市居民转移到郊区居住，为了充分满足人们的需求，更好的服务于居民，大部分社区都配套社区商业，而为了达到商住分离社区商业集中化不可避免。
社区规模的扩大相应要求更多的社区商业，社区商业街和社区购物中心的出现很好的替代了现在市场上住区商业混乱的局面。专业的理论知识和规划设计技术使得未来城市新建社区商业中心呈现良好稳定的发展趋势。而作为最先进的社区商业模式邻里中心自然更加专业化。
社区商业进一步发展，将在提升社区的消费、提供必备性服务基础上，提供指导性服务以及娱乐性服务，极大方便百姓的生活，人们可以不出社区便可得到生活的享受。社区商业的有效开发，将带动住宅等其他物业销售，使项目的开发形成良性循环，强化项目整体品牌形象。社区商业的开发，拓展零售业的发展空间，催生新的商机，企业利用市场机制对社区的个体店等商业资源采取收购兼并、特许经营、品牌加盟方式进行整合，提升社区商业整体服务水平，保证商品质量，培育一批社区商业品牌的连锁龙头企业。同时社区是社区居民和社区商业企业生存的空间，社区商业企业可以在搞好正常商业经营活动的基础上，通过服务社区，创造条件开展丰富多彩的活动，丰富居民精神生活、陶冶居民情操、开发居民潜能、增进居民交往、提高居民素质。另外，企业还可以通过赞助社区健身设施、维修公共设施、帮助有困难的居民等形式，直接参与到社区建设中来，成为社区建设的中坚力量，从而使社区商业文化和生活文化互补互动，以弘扬社区健康、向上的新风尚，共同构筑和谐的小康城市社区。
总之加快发展社区商业是社会发展的需要，一方面社区商业是促进经济发展，满足居民消费，改变城市面貌，扩大劳动就业，提升城市商业现代化和综合竞争力的迫切要求；另一方面，城市社区是社会的基层单元，以发达的社区商业为基础，构建和谐社区文化，促进社区居民良好品格形成，实现人与社会、人与自然、人与人之间的和谐，也是构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会的迫切要求。社区商业是一个系统工程，建设和管理涉及范围广、利益关系复杂，既要重视其经济属性，又要重视其必然的社会属性。为有效推进社区商业快速、健康发展，需要协调和组织社会各方面力量共同关心、支持和参与。
邻里中心（Neighborhood Center）指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全癿商业、服务、娱乐中心。
“邻里中心”概念来源二新加坡政店1965推行并长期实施的组屋计划，经过近40多年的发展，已成为新加坡城市规划成功的写照。
“邻里中心模式”出现二1970年，最初是用来解决城市人口丌断扩张对于土地的合理利用，按照4 0000㎡～6 0000㎡ 癿开发区域进行开发，市镇的开发又由多个邻里中心组成。
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商业改变生活，作为和人们生活息息相关的社区商业尤其如此。社区商业是城市商业的基础，也是构建和谐社区进而构建和谐社会的重要内容，但在社区商业的发展中还存在着一系列的问题。本文，飙马商业地产从定位、规划、装饰、配套以及经营管理五个方面分析我国社区商业存在的问题。
由于商铺销售价值高，其价格往往是住宅的3-5倍，因此开发商为追求利益最大化，逢街划铺，导致很多社区商业体量过大，空置率非常严重。
一些散售的，缺少统一经营管理的商业街，小业主为了追逐租金收益最大化，纷纷选择租赁给承租能力较强的地产中介、药店等业态，因此出现了一些业态如中介、药店等在社区商业中心扎堆经营的怪现象，多个社区商业中心都出现了中介一条街。这些单一的业态过于集中，不利于社区的商业配套服务的完善。
多数社区商业街采用店铺出售方式，购买商铺的小业主多数并非商业经营者，其购买商铺的目的就是伺机高价抛售或租赁给出价高的商家，并不考虑后者的品牌实力、服务内容是否与市场需求和社区品位对应。在遭遇投机心态下的短期行为后，常常会出现经营无序的后果，使社区商业徘徊在低品位无序的状态下，不利于提升社区品质和形象。
在社区商业中，餐饮消费需求量相当大，占社区商业较大比例，各类餐饮也纷纷抢驻社区商业中心，但餐饮尤其是中餐，也给社区生活带来诸多负面影响。
社区餐饮对社区的负面影响，首当其冲是给社区带来各种污染，主要包括：含油、洗涤废弃水等对水体的污染；厨房油烟、发电机废气、热气等对空气的污染；抽风机、发电机、炒菜声、空调及其它高噪声设备产生的噪声污染。这些污染影响了社区居民正常生活，给社区居民带来诸多不便。
社区餐饮还存在着消防隐患。餐饮店、酒楼经常堆有为数不少的煤气瓶罐，同时油烟等排放出大量的热量，一旦发生火灾，后果将不堪设想。
由此可见，社区餐饮需求与抵制餐饮进社区之间出现两难矛盾。一方面居民担心酒肆茶楼离居住区太近而严重干扰生活，另一方面居民又抱怨社区内没有餐饮店而给生活带来不便。某社区想引进一家面点王，业主得知后纷纷在网上发表反对意见，但面点王进驻后却大受欢迎，给业主的生活带来方便。
社区商业提供的主要是便利性服务，方便居民顺便购买，因此需要很好的展示面为商铺和商品进行展示，通常都是规划在人流较旺盛的主干道或者是社区的出入口处，这些业态的主题性、吸引力并不强，而一些社区商业街规划了多条通道，必然导致了内其街经营冷淡的局面。
很多开发商过于重视住宅的价值，而大大忽视了社区底商的价值，在规划的过程中，只考虑到了住宅的户型设计，而没有兼顾底商的柱网等问题，导致了商铺价值的大大降低。
很多社区商业外墙装饰，开发商一方面为简单省事，不对商业部分外墙进行单独设计，另一方面也想保持住宅整体风格，因此简单的延续住宅小区的风格。
目前有很多社区商业都做错了程序，就是先建设再规划再策划，而建筑设计单位大都以住宅经验为主，对商业部分重视不够，甚至严重缺乏商业项目设计经验，而发展商往往希望得到“通用版”的规划设计方案，其结果可想而知，导致很多工程条件无法满足商家对物业的要求，如缺少了烟道、上下水等配套设施，导致了餐饮、美容美发等业态不能引入，社区商业的完整性不够，无法满足社区居民消费需求。
2社区商业的广场过于简陋，无法为居民提供休闲购物的环境，更无法提供居民对情感交流场所的要求。
多数社区商业的广场仅仅是一个单纯的露天广场，甚至连绿化都没有，更不用说喷泉、休闲座椅和游乐设施，无法达到为社区居民提供良好的购物环境，从而缩短了消费者在社区商业广场逗留的时间，也降低了消费的欲望，更无法满足居民对情感交流场所的需求。
目前，一些社区商业尚处于传统开发期，在商品质量、服务质量、从业人员的职业道德和业务素质等方面已经不能满足当前的消费需求。有些社区商业与居民居住区混杂开设，饭店的油烟超标、修理铺的噪声等问题严重影响了居民生活，造成大量的治安和环境隐患，严重破坏了社区环境。
商户各自为政，社区商业的商铺分割销售后，很多都是由业主自行招商，对业态定位没有统一要求，哪个商家愿意租就租给谁，经营管理比较混乱，而开发商又没有专门对其进行统一管理。
部分社区商业由于铺位出售之后，经营管理公司基本只负责物业管理，基本没有进行后期的经营活动推广，经营管理严重缺失，导致社区商业基本处于放任自流，任其自生自灭。有些社区的物业管理公司，甚至连最基本的物业清洁、修理的等日常工作都做得不到位。
根据研究机构分析，2030年中国整体城市化率将达67%，预计未来每年将有1200万-1400万人口进入城市，中国将形成2万个以上的新社区。
从社区商业模式显示，在人均GDP超过3000美元之后，社区商业所占消费零售总额的比例可达60％。
相关政策显示，在商业住宅开发中，住宅商业配套最低比例为10%；商业营业用房开发中，社区商业开发量占比达55%，社区商业未来将有巨大开发量。
“懒”出新型商机：突出表现为外送行业，规模攀升迅速，客户基础稳定。其次是“宅文化”，为社区商业提供了更为广泛的客群支撑。
与此同时，国家统计局的推测数据显示，2020年60岁以上的人口有2.48亿；到2050年60岁以上的人口达到4.2亿，80岁的人口有1.8亿，失能老人会达到9700万，空巢老人达到2.62亿，2050年中国将进入严重老龄化社会。
2016年被认为是“中产时代”的开端，消费升级，社会主要矛盾发生变化，加之2017年政府全面调控，房地产发展步入后半场，商业地产投资增速加快，迎来新机遇。
2018年是中国社区商业快速发展“元年”，万科、金科、印力等纷纷布局社区商业，长期以来“社区有商业无中心”的局面正在改变。
邻里中心：万科生活汇、金科美邻街大部分都是作为住宅配套而设计，其选址基本都是跟随其住宅项目而定。
其中，截至2017底，上海、深圳、北京、广州、重庆社区商业存量达100个以上，这类城市社区商业消费成为核心商圈的有力补充和延伸，社区消费行为向聚集、超半径、高档次发展。
成都、西安、苏州、武汉、南京、东莞、天津、杭州社区商业存量在51-94个区间；这类城市社区商业“过渡型”明显，社区消费行为随之出现了“满足型”、“社交型”、“替代型”等不同类型，消费深度随服务与产品的供应深度同向发展。
其中，西安、武汉、东莞、长沙、青岛、合肥、南宁社区商业增量整体呈逐年上涨趋势；广州、苏州、无锡社区商业增量整体呈逐年下降趋势。
3人均社区商业面积：昆明、郑州、青岛、合肥、南昌、天津、重庆、宁波、济南、南宁、石家庄、保定社区商业相对具有较大发展空间
据赢商大数据中心监测，25个典型城市人均社区商业面积平均值为0.2㎡。其中，深圳、西安、苏州、广州、上海、东莞、南京、杭州、武汉、北京、无锡、成都12大城市人均社区商业面积超过平均水平，竞争相对激烈，未来社区商业生存空间预计将收窄。
昆明、郑州、青岛、合肥、南昌、天津、重庆、宁波、济南、南宁、石家庄、保定人均社区商业面积在平均水平以下，社区商业具有较大的发展空间。
2015年一季度至2017年四季度，典型城市社区型购物中心平均首层租金在270-350元/㎡/月区间，环比平均增幅2.2%，整体处于上行通道。
据赢商网数据，社区型购物中心业态配比整体呈“商圈级别越高，零售占比越高，体验业态占比越低”特性；
随着二胎政策的全面放开以及适龄教育投入的加大，“熊孩子经济”势能爆发，亲子创新业态占比有追赶休闲娱乐之势。
据赢商大数据中心监测，截止2018年7月底，以盒马鲜生、超级物种为代表的新零售超市布局主攻社区型购物中心，门店数量占比高达65%；其中，盒马鲜生近60%的门店、超级物种近30%的门店布局社区型购物中心。
25个典型城市社区型购物中心引进的品牌中，新兴品牌占比18%；“首店”品牌占比10%；体验类品牌占比40%；
“以内容提升竞争力”的背景下，社区型购物中心更倾向于引进“新兴体验类品牌”，以实现差异化竞争。
同时，主流的亲子、女性、餐饮主题场景以及面向95/00后的新型亚文化场景等，也正成为社区型购物中心室内主题街区的主攻方向。
研究显示，近三年主题型购物中心数量年均增长率为2%-3%。而在消费细分化、社群化背景下，社区型购物中心生意经从“流量思维”向“超级客户思维”转变，即主题定位围绕某类主力客群做规划设计、业态组合、品牌落位、营销创新等一系列运营管理动作。
“得社群者得天下”，“亲子mall”这类更为细分的主题定位，反映了当下社区商业针对不同细分社群进行创新尝试与良性互动。
将“智慧城市”概念引入了社区，以社区群众的幸福感为出发点，通过打造智慧社区为社区百姓提供便利，从而加快和谐社区建设，推动区域社会进步。基于物联网、云计算等高新技术的“智慧社区”是“智慧城市”的一个“细胞”，它将是一个以人为本的智能管理系统，有望使人们的工作和生活更加便捷、舒适、高效。
上海、广州、深圳、重庆、成都预计开业社区型商业项目数量均达30以上。其中，重庆社区商业增量最为明显，赶超北上广深。
2017年12月7日，“中联东吴-新建元邻里中心资产支持专项计划”（下称“邻里中心REITs”）在上交所获批，这是国内首单社区商业类REITs。这意味着，曾被行业誉为“最难啃的骨头”的社区商业资产证券化终于“松动”，这无疑给投身社区商业的企业注入“强心剂”。
商业地产精选自媒体平台成立于2016年8月15日，由一群有梦想的商业人联合发起，以推动城市商业新活力为使命。专注品牌拓展选址，商业项目招商策划运营。致力于搭建一个立足福建，服务海西，服务全国，基于海西商业地产从业人员的自由交流、开放合作、资源互助的分享与服务平台。
商业地产精选是一个名词性质词汇，商业地产行业类专有名词。商业地产，顾名思义，作为商业用途的地产，故又名做商铺地产。精选，指认真地把一类事物中具有代表性和非常经典的挑选出来。
