“想和朋友合伙创业，该如何分配盈利资金？分给他多了我觉得亏，分少了，人家也觉得亏，利润到底怎么分配才有理有据？”
我最近拿了一个项目，但有些地方不是很懂，光靠自己很难做下来，准备找个专业的人一起合伙做这个项目。目前是想要了解参考一下项目利润要怎么分配才比较合适，提前约定一个分配细则。
我和这位合伙朋友，商量好了资金投入是一人一半，管理也是共同参与。我呢，还提供劳务、管理人员和项目资源。这样的话，因为资源是我提供的，我是否可以多得到一些利润分成。
通过上面这个案例，总结一下就是三大模块的投入：项目获取；资源投入；以及出资管理。这种合作模式下，到底该约定怎样的分配比例，能让项目合作成功，双方还不会因利润产生矛盾。
我们建议是，将利润和风险挂钩，尽可能量化合伙人之间的显性及隐性投入。毕竟当投入和回报能够相匹配，接受程度也就大了。
如只是靠其他人介绍拿到项目，按正常第三方业务提成来计入比例；如果拿到这个项目完全是凭借本人，那业务提成比例可以适当提高。
一定要考虑分析，你或者对方手上拿到的资源是否有效，也就是能不能投入。比如，会不会资源跟不上；成本可不可控，市场有没有优势等等。
资金直接按投入多少给比例。共同管理的话，建议纳入人员工资成本，大家有所制约，岗位分工不同，不要划分到利润分配上。
那么，这个合伙项目利润的初步分配比例可以按照：项目提成+资源投入的溢价+出资多少。
有个带头人，有足够的线这样明显的股权梯次,才能形成贡献度的考量以及掌握控制权、线、看优势
创业过程中，一定要充分评估在创业的初期、发展、成熟等不同阶段，其资金、专利、创意、技术、运营等优势变化，从而综合考量利润分成。
大家按各自的利益最大化计算分配享受利润回报的同时，也要承担对应的风险，就是将风险同利益关联捆绑。比如，大家在各自约定的比例内享受溢价增值利润，自然要关联分担你那部分相应的风险、意外。
