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3、商品来货的时候，超市的收货组就会通知理货员去收货处收货，（一般是用对讲机通知给理货员的组长）然后马上就要去，而且必须要拿收货的单据，而且还要与收货组人员zhidao和厂商的送货人员把货品数量、种类等进行核对；确认无误之后把货物送到仓库进行置放；
4、货品按照各种种类、品牌、货号等区分存放，以便清楚拿货；把收货的单据交给自己部门的专门负责人。
3、商品来货的时候，超市的收货组就会通知理货员去收货处收货，（一般是用对讲机通知给理货员的组长）然后马上就要去，而且必须要拿收货的单据，而且还要与收货组人员和厂商的送货人员把货品数量、种类等进行核对；确认无误之后把货物送到仓库进行置放；
4、货品按照各种种类、品牌、货号等区分存放，以便清楚拿货；把收货的单据交给自己部门的专门负责人。
3、 有对商品进行分类，并按商品陈列e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d3方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。
②保管好本部门的工作用具、清洁用具，放于指定位置，打码枪和条形码必须保管好，严禁放于顾客随手拿到的地方。
2、 经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货计划3、 对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁，地面用具必须实行每天 清洁一次。
5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性，采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。
理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着商店的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使商店在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。
商品来货的时候，超市的收货组就会通知理货员去收货处收货，（一般是用对讲机通知给理货员的组长）然后马上就要去，而且必须要拿收货的单据，而且还要与收货组人员和厂商的送货人专员把货品数量、种类等进行核对；确认无误之后把货物送到仓库进行置放；
货品按照各种种类、品牌、货号等区分存放，以便清楚拿货；把收货的单据交给自己部门的属专门负责人。
一天中超市的理货员都是在自己负责的货架之间活动的，比方说看看货上缺少什么，货物或者是有脏的要打理一下，有破的要收起来，还要负责自己那一片儿的卫生。
