约 人 才超市 ‘主 持 杨志” 每 个 人 都希 望 自己 成 为前 途 无 量 的 抢 手 人 才 实 现 这 一 目标 除 了要 不 断学 , , 理 将 被 淘 汰 的信息 ” , 起 人 们的 关 主 第 合作 位的 竟争 的 「的 只 是 为 更好 地 其实 , 这是 现 代 用 人 理 念 对 情 商 关 注 的 因 为幽 默感 可 以 调 剂 人 习进 取 。 , 还 有很 重 要 的一 点 就是要 提高 , 一 个 具 体表 现 形 象意 识 情 商 可 以 预 见 未 来 职场 的 竞 争将 不 仅 是 智商 的竞争 也 是情 商的 竞 争 , 际 之 间 的 紧 张 气氛 和 。 作压 力 , , 可以强 ’ 员 泊勺 人 形 象在 很大程度 个 几 代表 。 化 团队 合作 精 神 无 独 有偶 人 刁招 聘 会 还 透 出一 个 信息 “ 企 业 的整 体 形 象 塑造 良好 的 企 业 形 情商 ” 、 “ 财 商 有望 , ’‘ 象 的 最 基本 也 最 有 效的方法就 是 开 展 全 一 职 场 成功 一 些 研究 人 员 认 靠情 商 为 , 引 入 人 才评估 用 人 单 泣 认 为 现 代 企 业 需 要 的是知识 型 员 , 。 员 公关 要 求梅 个员 一 为塑 造 良好 的 如 果 企业 的员 , 、 企 业形 象 而努 力 角 色转 换 意 识 智 商 在 个人 的 。 缺 乏 整 合 生产 要 素 的 能 力 缺 乏 市场 客 户 的 意识 , 职 场 成 功 中所 起 的 作 用仅 占 哈佛 这 样 的 企 亚 在 日益 激 烈 的 市 , 多数 企 业 认 为角色转换 慢 是 影 响 大 学 生顺 利就 业 的 重要 因 素 可说 是 “ 。 一 大学 专 家 加 德 纳说 下 , “ 在绝 大 多 数 情 况 场 竞 争 中显 然是 没 有 竞争 力的 事实 上 现 在的 企 业 , 个 人在 社 会 中 所 处 的地 位 更 多的不 , 我 们知道 如何 测试 智商 如 何 测试 情感 商 数 , 但我 们不 知 道 一 个 萝 卜 一 个坑 ” 企 业招 聘 员 一 是 由智 商决 定 而 是 由 其 它 一 些 因素 决 因 为情 感 是无 法 用 , 进来 就 是 需 要 他迅 速适应 , 作环 境 , 定的 。 ” 对哈佛大学 的一 些学生 进 行 的研 , , 数学 方法 计算 出来 的 当然 尽 管这 些 企 业 的 有关 部 门 对 如 何 考 察 评 估 员 卜 的 “ 进 人 良好 的 工 作 状态 为企 业 创造效益 。 究证 明 那 些 在 考 试中 或 在 智商 测 试 中 若 等个 “ 一 年半载 才能 进 人 状 态 , 恐怕 再 。 成绩 最 好 的 学 生 的 成 功 率并 不 比 那 些 当 时 看 上 去 并 不 那 么 突 出 的学 生 高 , , 情商 ” 、 “ 财 商 的 具 体 办 法 还很 模 糊 , ” , 有 耐心 ” 的企 业 也 会对 他没 兴趣 了 。 另一 但 对求 职者 而 言 够重 视 。 这样 约招聘 要 引起 足 敬 业精神 些研 究 人 员说 在个 人 的 成 功 中 智 力 商 诚然 是 不管 , , 当 今 社会 人 才 流 动 频 繁 但 数只 起 么呢 的 作用 , 其它 、 , 靠的 是 什 一 作岗 位怎 么 换 敬业 精 神总归 , , 靠 的是社 会 环 境 机遇 尤 其 是 靠 亮 出你 的 情商 当教 育 专家们 在 向 海华 东 电脑股 、 是 要 有的 因 此 大学 生 若能顺 应 企业 对 。 标 准 测 试 所 没 有 考虑进 去 的 那 部分 智 力 敬 业 精 神的 要 求 并 对 此有清 醒 的认 识 , , — 大学 的心 理学 家萨洛 韦 第 一 次提 耶鲁 “ ” , , 情感 智力 。 将 会 大 大增 加 自 己顺 利 就 业 的机 会 学习意识 〔 、 份 有 限 公 司总 经 理 肖 永吉 国际教 出了 情感智 力 这 个说 法 他认为情感 育 网总 裁 陈 玉 宝 等 几 个 成 功企业 家 问起 “ 现 代社 会 的 信 息瞬息 万 变 。 , , 一 日千 智 力对 个人 事业 的发 展 与成 功 是 必不 可 少的 中 国培 养 出 来 的大 学 上最 欠 缺 什 么 , ” 里 相应地 企 业 也会 要求 员 工 有 广 阔的 他 给情 感 智力 下 的定 义 要 从 五 个 、 时 几位老总 一 致认 为是 一 个 人 做事的 本 领 , 。 智 商显 示 一 胸襟 、 、 开阔 的 视 野 , 能 以 开放 的 心 态 面 方 面看 能 充分 认 识 自 己 的 情感 具 有 , 情 商 反映 个人 做 对 学 习 新 生 事物 口 理解 自我 及 心 理 直 觉 感 知 的 基 本 能 力 、 。 人 的 表现 。 在今 后 的 社 会中 公 司 职 员 不 , 自身 动 机 这 是 一 种 使其情感 专 注 的 , 仅要 会 做事 更 要 会做 气 , 能力 。 、 控制 自己 的 感情 这是 使 其感 受 。 、 , 求职 者 除 了 要 具 有 高智 商 外 以 下 的 几 种 情 商运 拜 也 , 力 适 应 各种 情 况 的能 力 情感 归 向 或 , 者叫对 他 人 情感 的感 知 这 种对 他 人 的 , 是必 不 可 少 的 竞 争合 作 意 识 关 注导致利他主 义 。 、 掌 握好 人 际关 系 。 具 有与 他人 交 往 的才能 个 人 若 没 有 强 烈的 竞 争 意识 或 者 说 生 存 意识 则 , 情 商在 升值 前 不 久 职场传 出 没 有 幽 默 感 的经 , 难 以 站稳 脚 跟 不 过 一 味 强 , 调竞 争 “ , 也 可 能走向 反 而 。 大学 生 应 该 认 识 到 合作 是 磕添 ,
