决定品牌发展成功与否的四个重要因素，高能力的团队，杀手级的好产品，绝佳的市场机会。除了以上三点以外，还有一项很重要的，然而经常被人忽视。那就是企业的文化。如果前三者你都已经具备了，配上糟糕的企业文化，那么最终会失败点在哪里可能都没找到。
我们尝试分析和总结一些成功的企业，他们优秀的企业文化都具备什么特征？然后最终得出了以下几点。
1. 不搞政治斗争。在优秀的企业文化中，每个人都应该给与别人更充分的信任。本着一颗团队协作去完成更好项目的心，对是不对人的态度去应对每天的工作以及困难。搞办公室政治斗争的，会把大部分的时间，精力耗费在对企业发展以及项目毫无帮助的事情上面。
2. 不是工作，是使命。团队员工应该对企业有一份使命感,这不仅仅是一份工作。除了让你赚取应得的薪酬以外，你还是参与这项事业其中一员。将来他的成功与否，跟你是有着绝对的关联的。
3. 不容忍庸才。优秀的企业文化里容不下能力欠缺，态度不好的员工。一旦发现他们会用最短的时间解决掉。或者是调离岗位，或者是请出公司。绝对不会容忍和包容这样的员工，存留在公司里面。
4. 每一分钱用在刀刃上。发展阶段的公司闲钱并不多，可以说没有。在同等条款下，钱应该花在什么地方，对项目以及企业发展产生最大的效益。需要在做每一个决定之前，做好评估。
5. 股权的驱动力。优秀的企业文化就如同创造一个大家庭一般，每一个员工都是这个大家庭里面的一份子。他们享有这个家庭将来的荣耀，也分享所得的利益。这使得他们在执行过程中，具备最大的自驱力。
6. 整体规划。企业发展到一定阶段，肯定会有各种不同的部门产生。这些部门之间各自负责自己的板块以及任务，然而经常看到的一个情况就是，各个部门为了达成自身目的，只从自己本部门以及所能做到的事情去找手。忽略了整个企业发展的整体性。对外的形象，话术经常会达不到统一。
7. 沟通的重要性。虽然说在公司发展阶段执行以及工作是最重要的，但是也不要忽略了人与人之间的沟通。即使在企业发展最糟糕的时期，也要保持着开放态度的沟通。让你的合伙人，你的员工，甚至是你的客户。给你最真切最诚恳的反馈意见，经常企业渡过难关的点子就成这些沟通里面获得。
8. 强大的领导力。每一个公司的创始人都具备了一定的领导力，只是有些人强一点，有些人弱一点。提升强大的领导力对于公司团队的凝聚力有绝对性的帮助，也能让手下的员工更信服于你，从而更积极地工作。
9. 互相尊重的重要性。哪怕我们是雇佣的关系，这只是工作上面的一种关系。而不是人与人之间的关系，人与人之间应该是平等对待的。经常听到一些老板对员工进行训斥的时候，采用人身攻击的方式。让员工心里很不舒服，从而影响他的工作表现，甚至影响其它同事的工作表现。
10. 精力充沛。一家成功的企业，你能感受到整个企业都是充满活力的，在办公室里面也能经常听到他们谈话的声音，他们的笑声。而不是一种非常安静，没有任何对话的办公环境。每一扇门都是敞开的，大家都在努力的去完成工作。会议时间简短，说的内容切中要害。甚至还会有一两只小动物在公司里面游荡。
11. 乐趣是年轻人的关键点。时下企业越来越年轻化，怎么样才能让年轻人也乐此不疲的在公司工作呢？就是乐趣。每个员工需要相信他们正在享受工作中的乐趣，而不是只是一份为了生活工资的任务。
以上就是通过观察以及分析总结出来的，一些优秀企业文化所具备的共同特征。如果你正在改造企业的文化，或者你正在建立企业文化，那么可以作为参考之一。
