前几天有大学同学找我合伙创业，他前段时间无意中发现了一个好项目，确切地说是发现市场的一个空白，想找我们当初的几个要好的同学一起开发这处空白。
同学很兴奋，他告诉我们，他自己资金和人力都不够，想拉着我们一起干，只要做好，这次肯定能赚钱。
为什么是“这次”？其实我的这位同学之前已经做了几个项目，但最后都失败了，看到同学这次的兴奋程度，我不禁有些担心，这次的“市场空白”靠谱吗？
市场空白，即市场上无人经营的一个领域，也是无数创业人士寻找的一种机遇。很多创业者在寻求市场的空白时，总以是否有人经营为标准，那么问题来了？若是市场上无人经营的项目，一定会是机遇吗？
很多市场上某一领域的空白，并不是没人发现、没人经营，而是原来曾有人尝试，但逐渐被市场淘汰，久而久之，就形成了空白，这不是机遇，而是创业者的地狱。
若创业者发现了某一市场的空白领域，应如何判断此处领域是否具有开发价值呢？我们可以参考以下几个方面。
要判断一个空白领域是不是机遇，首先要明确一点，此空白领域是没有人做而形成的真空，还是市场需求的空白。有些市场上的空白领域没人做，并不是没有人发现，而是没有市场的需求。
老李喜欢钓鱼，经常去一些池子垂钓。有一次老李回老家，想钓鱼却发现老家并没有人工池塘，但老家也有不少喜欢钓鱼的人。老李觉得这是一个商机，便承包了一个鱼塘，可并没有多少人过来垂钓消费，老李有些不解。
后来老李调查发现，老家的野池子太多，大家都去免费的野池子钓鱼，根本就不会考虑老李的池子。老李虽然找到了承包鱼池这一领域的空白，但他做的人工鱼池项目在老家却没有需求，老李的创业失败了。
创业者在发现某一空白时，第一时间不是开发这块领域，而是要调查市场，一定要弄清楚你所发现的这块空白，是否是市场所需求的，若不存在市场需求，也就没有继续下去的必要。
我身边就有一个现成的例子。我有一个朋友，原来工作是攒了点钱，去年回家发现家里有一个市场空白，便很快投钱开店，做起了中药保健品的生意，贩卖枸杞、虫草、人参、田七等保健药材。
店铺开张后，生意确实不错，顾客很多。可在年中算账时，发现不仅没有赚钱，还赔了好几万，到最后还被工商局查封了。
后来经过调查发现，并不是他的生意不够好，而是完全不懂运营规则。他不了解这行，没有好的进货渠道，进货就比别人贵；收货时，有时不够斤两他也不清楚；亲朋好友需要一些人参虫草更是说送就送，半年下来光送的东西都值近一万了。综合下来，半年才赔几万，已经很幸运了。
朋友虽然做出了一些改变，到最后还是没成功，因为他不懂中药，不知道从哪里贪便宜弄了一堆假中药，虽没出现大问题，但还是被顾客举报了，然后就被查封了。
如今市场的竞争日趋激烈，山寨模仿更是层出不从，若创业者真的找到了一个好项目，先不要高兴的太早，而是要研究一下如何建立这个项目的护城河。
若是无法建立有效的护城河，项目一旦运营肯定会冒出大批人士模仿跟风，创业者有可能还没有回本，就陷入了市场竞争的泥沼。
小刘就是如此。小刘开了一家面馆，开业时附近并没有卖面的，开业初期生意非常红火，结果开业不到半年，附近一下多了好几家面馆，这导致小李的生意越来越差。
小李的面并没有什么特别的秘方，模仿太容易了，甚至有些面馆不仅模仿，还创新了，小李现在只能苦苦坚持。
有些市场空白是具有时效性的，现在市场对这种需求很大，但可能一段时间之后，风向一变，就没这种需求了。
遇到这种情况，创业者就要小心谨慎了，因为若是投资这样的项目，很可能还没有回本，市场就会发生变化，从有需求变成没需求了。
这就像大学选专业一样，选择当下热门的专业，结果还没有毕业，热门专业就做了冷板凳，完全得不偿失。
市场空白虽然是创业者所追求的，但若是遇到一定要冷静分析，仔细调查。否则，机遇也有可能变成陷阱。
