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展开全部1、首先你要以身作则，遵2113守公司的各项制度，起到5261表率作4102用，你的员工才能够信服你，不应该想我1653是经理我可以随便，不遵守纪律；
2、其次你要关心你的员工，在日常工作中多注意发现员工的问题和需要（工作范围内），并尽力帮助员工解决问题；
3、团结大多数员工是重要的一件事，不论你是否真的只对个别员工有好感，都要想到你带领的是一个团对，你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展，在对待员工上要一切以工作为准，少加入个人的一些因素；
4、只有做好工作使公司经营良好，所有员工的收入和待遇才能够提高，这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努力工作。
5、当然，实际工作中还有很多的问题需要注意，只要你善于发现并解决问题，就能够逐步提高管理水平。
展开全部人员分配2113，领导分工，对外经营，如果你是中层5261管理者，那么4102你所需要做的就是团结同志1653，维护领导，这八个字就行了，别小看这八个字，能做到的人很少，企业的管理也分本人能力的大小，一个优秀的管理者往往能把企业带如一个光明的大道上，最基本的管理方法：首先要了解每位员工的名字，必须能见了面就能直呼其名，达到这点，员工才会觉得你这个领导很有心，会增加团队凝聚力，公私分明不要
