作为一个管理者带领这个团队往前走的时候，一定是要让团队的整体处于一个平衡的状态，相互之间有一些制约，彼此之间有一些牵制关系，之间又存在着各种各样的矛盾，最重要的是下面这三个平衡，确保团队可控的重要，保证我们一定要清晰地知道领导的意图和目的，才能够在团队当中占据主动的位置。
就是有唱白脸的，就有唱黑脸的，保持这种角色的平衡，既可以抑制小人的破坏作用，又能保持整个团队的执行力，所以，要学会定位自己在领导的棋子里的位置，别把自己的角色搞混了。
我们身边肯定有坏人，也有很多的君子，为什么团队大小都存在这些角色呢，实际上这是领导为了让各种角色都存在而故意布局和安排的，只有这样才能让整个团队真正的相互牵制，人不会让你太猖狂，君子也不会让你太如意，最后形成一个角色之间相互制约的作用。
每个组织都有既得利益与新进入者利益的纠纷，而领导是平衡这种关系的高手，会利用这种利益之间的矛盾，让你争我斗，他在其中调停，造成谁也离不开领导的局面，这种平衡是以领导为核心的，这就是领导的高明之处，你真得好好学学这些经典的权术。
利益的平衡是确保团队成员不离开的基础，不会让个别人占据整体的利益也不会让一般的人占到什么便宜，按照各个层级和角色的不同分配利益，所以在职场上一定会存在着你认为的不公平，但是在领导看来这就是最大的公平，这个时候你为这个组织创造了价值，你才会获得价值，这个定律是守恒不变的，会用这样的一个手法，保证团队之间利益是处于平衡的状态，谁不好好干都会损害整体的利益，大家都是看在眼里的，用舆论的力量让团队形成自动自发的运转状态。
职场上的关系是非常复杂的，有老板的亲戚，也有领导的关系户，更有外在势力的干预，而领导最常采取的办法就是让干活的在一线安心做事，让勾心斗角的人在幕后打太极，而领导则不得罪任何一方，这种关系平衡的背后是权力的平衡又是利益的平衡，这里面是有点玄机的。
职场上的关系也是要处于平衡状态才能够确保团队稳定的，所以领导会对团队的成员之间划分层次，有一些人领导会故意的装出来和他关系非常好，有一些人领导会故意的疏远他，目的只有一个，让这种复杂的关系处于平衡可持续的状态，大家要思考清楚，你在这个关系网里面扮演着什么样的角色？
