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商业模式画布的具体案例分析

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-08-02 04:26:28    浏览次数:4
导读

  作为百度搜索,他的这样一个模式的收入来源从哪里来?广告主投广告需要花钱吧,就是广告费用,对网民来说其实大多数搜索结果是免费的;百度搜索其实搭了一个平台,一头是网民,另外一头是广告主,对网民免费,对广告主是收费的,这个就是他的一个收入来源。当然在百度的平台上面,随着他的一个用户行为的发展,他也在建

  作为百度搜索,他的这样一个模式的收入来源从哪里来?广告主投广告需要花钱吧,就是广告费用,对网民来说其实大多数搜索结果是免费的;百度搜索其实搭了一个平台,一头是网民,另外一头是广告主,对网民免费,对广告主是收费的,这个就是他的一个收入来源。当然在百度的平台上面,随着他的一个用户行为的发展,他也在建立另一种收入来源,就是有一些是收费内容,例如百度的音乐,百度文库,还有一些视频,资源,这些东西是需要付费的,如果用户确实需要的话,但是这种方式是跳过了广告主的,他等于说在这个平台上有了另一个收入来源。

  再来看价值主张的另一头,我们怎么来实现这个价值主张呢?首先,我们的核心资源有什么?百度搭了一个搜索引擎,自然会有这个开发,也就是我们所说的一个技术人员,因为毕竟搜索引擎的技术门槛还是很高的,他能够保证这个免费的搜索结果越来越好的满足网民的意愿,所以百度需要在这方面投入很大的资源。对广告主来说就是需要一个很大的广告投放平台,同时还会有相应的客服,销售,财务人员服务于广告主,因为广告主花钱了,肯定是需要更好的服务。

  基于此,关键业务,核心资源,合作伙伴就牵扯到了成本结构,成本结构对于百度的这种商业引擎的商业模式有哪些呢?开发肯定会有开发的人员的成本,我们不断的优化这个平台,持续的做技术与性能方面的优化,这些都需要花费与成本。同样,因为百度去联合了更多的网站主去投放广告主的广告,那自然这部分收益需要去均衡。

 
关键词: 商业模式画布 例子
(文/小编)
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