三只松鼠为何会成功来看看？ 创业本来就是 九死一生的事情， 有人成功就有人离 去。吴晓波在最新 一期《苹果 41 岁， 是时候聊聊中年危 机了》中说道：“全 世界如果有一些事 是最不靠谱的，其 中之一就是你要办 一家百年企业。” 因为人跟企业一样， 都是会死的。每一 个行业，都有自己的周期，有的十年，有的二十年，有的三十年。但是通过分析 观察，发现很多成功的企业，都具备着一些共性特质。而这些东西，成了它们成 功的基础！ No.1 找准定位 女生对美的追求永无止境，据不相关统计，2014 年中国化妆品零售交易规 模超过了四千亿元，同时线上渠道交易渗透率接近三成，移动网民达到 5.6 亿， 用户使用移动端获取资讯以及线上购买美妆产品的习惯正在逐步形成。因此，众 多移动美妆企业涌现，像知名的聚美优品、乐蜂网等，还有一家叫做抹茶美妆的 创业公司，一度被称作是成都十大酷炫公司之一，也完成了 A 轮融资 1000 万元， A+轮融资 1000 万美元，如今正处于快速增长阶段。 互联网+时代，企业想要成功，就必须要找准自己的市场定位。抹茶美妆正 是抓住了广大女性对于美妆的这一兴趣点，产品初期推出短视频教程，严格控制 发布视频的资格，确保视频分享的产品都是值得推荐给用户的，以此吸引了大批 用户。正如官方宣传语所说：最火的短视频美妆社区，最纯净的化妆品交流社区。 No.2 明确战略 在过去几十年里，中国企业的生命周期非常的短，中小企业的平均年龄只有 2.6 年，而四川思途智旅软件有限公司，刚刚度过了自己十周年的纪念日。十年 来，思途和用户共同见证了品牌从无到有，从小到大，如今成为国内领先的旅游 电商平台服务商的发展历程。 思途负责人将思途的成功归结为三点：分享成长、思利及人以及带领未来。 分享成长是思途人学习的主要方法，只有善于分享，团队的凝聚力和协作力才能 更强。思利及人简单来说，就是人人都想获得自己的利益，只有由利及人，才能 获得真正长远的利。带领未来就是企业的管理层赢得大家一起帮助自己，完成一 个人无法完成的事。企业的战略定位非常重要，因为这直接决定着企业下一步发 展的重点和方向，关系到企业的生存与长远发展。思途之所以将这三点作为企业 发展的战略，是有着其重要意义的。 No.3 超越标准 淘宝一直倡导用户体验，可很少有店铺真正能做到，但三只松鼠就是其中一 个能把用户体验发挥极致的店铺。三只松鼠上线 天成 为天猫坚果行业销量第一的品牌成绩，创造了中国电商行业发展的奇迹。尤为可 贵的是，三只松鼠并没有完全以低价的方式推广，而且保持了优秀产品品质和服 务体验。出乎意料是三只松鼠最牛的地方，他们把握住了和用户互动的最关键环 节，即用户收到并打开包裹的那个瞬间。用户看到了卡片、夹子、果皮袋等等， 瞬间感觉就不一样了，以前在街上懒得买坚果，最主要的原因是因为没地方吐壳， 买多了一次吃不完又容易蔫了不脆了，好点的给你个纸袋，不好的给你个薄塑料 袋，捅一下就破了。但是三只松鼠把这些问题都提前考虑到了，他们那个纸袋， 真心结实，而且精致的小礼物如可爱的松鼠钥匙扣，既好看，也正好为店铺做了 宣传。 一家企业能够做成功，不是一件容易的事情。创业，两个字，只有十一笔， 但它的分量不轻，不仅意味着你有了一份沉甸甸的责任，还必须对每一个员工负 责，对公司的未来发展负责。因此，能够避免出现的问题，那就尽量规避这些雷 区。创业者创业之前，要先认真考察这个行业值不值得进入，然后明确企业未来 发展战略，这样才不会为眼前的利益所迷惑，最后就是制造出超越用户心理需求 的产品，把用户体验做到极致。这样的企业不成功，什么样的企业才会成功呢？ --来自百度文库
