合伙做生意，千万不要踩了这三个坑，尤其是第三个坑99%的人都会栽在这个里面把这段视频看完看看你有没有中招。
很多人合伙做生意啊，都经历了以下这四个阶段初期，罗曼提克同心同德中期呢，全力对抗同床异梦，后期啊，不言不语背后捅刀晚期呢，不是分道扬镳就是同归于尽，为什么会出现这种结局呢，其中啊，有三个坑你千万不要踩。
第一，感情用事，几个同学校友过去，哥们儿经常在一起喝酒，酒过三巡，脑子一热就干一番事业，五个兄弟，每个人20%的股份，这样的合作呀，基本上都是见光死，因为这样的合作呢，犯了一个严重的错误，就是没有决策人，因为股份平均呢，每个股东啊，都是大老板相互没有制约。什么事情都要开会讨论，往往在关键的时候会错失良机，而且呢，有一个很大的弊端，大家都会争功避过过去大家都是同学是校友，以感情为核心的，但是请记住做生意呢，是亲兄弟明算账，以钱为核心。太多的感情用事啊，是很难做成事业的生意场上没有绝对的公平股份绝对不能评分必须有一个大股东来做老大，兄弟们的人格可以平等，但角色和职务啊，绝对不能平等。
第二个坑股东没有职级工资开始大家都很天真的只要挣的钱有分红就够了，股东与股东之间呢，也不可以吃大锅饭，虽然大家都是股东，但是每个人的能力和贡献度是不一样的，必须按照每个人的贡献度给予相应的岗级和岗位工资，就算公司处于亏损状态呀，也要必须给股东开工资，打个比方说有个股东经常负责在外面开拓市场，必须要给相应的。市场开拓岗位补贴，一定要比在家里的人要高一点，那如果干多干少都一样的话，你觉得那些付出的人还会持续有干劲嘛，所以一定要让那些贡献度高干得多的好的股东拿更高的岗位有奖金，甚至那些懒惰的干得少的不干活的股东啊，要扣除他们的工资在制度面前人人平等不是因为你做了股东就可以旱涝保丰收。没有规矩是不成方圆的任何一个企业必须要有它的管理制度发起人股东作为老大，你必须对所有股东们有一个自裁权必须要一碗水端平，对那些偷懒不作为的股东啊，要进行制裁，按照事先约定的收购兼并股份甚至呢，退出。
第三个大坑是在合伙之前呢，必须丑话说在前面谈好如何去分家，就像现在很多人结婚之前呢，做财产公证一样。约好分手条件再结婚，这是对双方的一种保护啊，合作之前股东之间呢，一定要签好合作协议，比如说五年保护期在这五年之内啊，公司还没有赚到钱的情况下，谁要是退出的话四个字，净身出户。这种约定呢，就能够保证有些股东在遇到一些挑战的时候啊，就打退堂鼓没有赚到钱的时候呢，就想提出退出他管你要退股的钱，这个时候你所有的资金都在运转呢，哪有钱退给这种不守信用的人呢99%的企业都是因为股东不团结，而搞垮的朋友，你中招了吗。返回搜狐，查看更多
