中大咨询以风险-目标-控制为基本思路，基于客户所在行业特点，提供风险、内控、合规管理全方位解决方案
近年来，某市农村信用社不断推进金融体制的改革和股权转变，向现代城市商业银行的方向发展；在治理架构变革的同时，希望借助专业管理咨询公司来提升企业的内部管理水平。
此次项目分为调研诊断、风险管理规划建议、内部审计评价研究、风险管理预警机制研究以及重大风险管控机制研究五个阶段开展实施，目前中大咨询将与电网公司进行更加深入的沟通，并逐步梳理撰写项目成果文件。
风险管理思想引入我国已有十多年的时间了，但纵观国内企业的风险管理实践，理论与实践的融合还有很长的路要走，本文提出11条风险评估的工作经验或是企业风险管理可遵循的改进机会。
