商贸行业特点_文化/宗教_人文社科_专业资料。1．信息共享困难，企业资源整合相当困难，沟通不畅，实时监控困难，无法进行业 绩分析，做出有效决策； 2．价格体系不标准，询报价流程太复杂，采购交期与销售交货期经常无法匹配， 库存不够或库存积压； 3
1．信息共享困难，企业资源整合相当困难，沟通不畅，实时监控困难，无法进行业 绩分析，做出有效决策； 2．价格体系不标准，询报价流程太复杂，采购交期与销售交货期经常无法匹配， 库存不够或库存积压； 3．财务管理 实时的应收帐款，应付帐款的整理，分部门，分客户，分供应商，分业务员等等的应 收应付信息。对于部分公司可能还存在多公司对帐的操作。 4．多汇率，多税率，多语言管理 采购销售库存货币不统一，税率不统一，涉及到利润计算，价格管理等等问题，甚 至还有各种货币的互相转换，工作变得非常繁琐复杂。由于客户和供应商的要求，不同语言 的采购单，销售单也是可能出现的。 5．进出口管理 商贸企业地进出口业务比较多，一般包括进出口产品物流状况，运输费用，渠道等 等。而且在进行进出口业务的时候往往多种模式同时存在，不容易管理也不容易监控。 6．仓库管理 多仓库的协调，之间的相互调拨， 仓库的盘点，进货，出货，退货操作工作量非常大。 7．多点办公 拥有不同的部门，存在多个办公地点，需要多点办公，网络协助，支持 VPN 连接 等 8．供应商，客户，销售员及采购员管理 业绩如何，是否实现了营业指标，佣金个性化计算等等，供应商的应付账状况，有多少资金 的占用等等问题能否及时得到。 9．预测管理 对未来销售的预测可以提供建议采购数量。预测的准确率是一个重要的问题。 10、如何关注产品相关信息 在市场开拓上有很大的需求， 在市场有一定的稳定性之后， 开拓新的市场成为必然， 那么手头的客户有哪些咨讯可以使用呢？如何省时省力的做储备， 对决策新市场是非常重用 的。 11、信息警告 公司的库存出现了积压，采购，销售金额过大，应收帐款过期等等状况都是管理 者需要了解的信息，希望及时预警。 12、简单生产 大多数贸易商因为利润考虑选择外协加工和简单生产， 这样的简单加工不要有复杂 的物料需求，排产分析体系。但对良品率，加工成本和加工于销售的供求管理要求较高。 本 文 来 自 ： E-Works ， 转 载 请 保 留 原 文 链 接 ：
