2000年11月8日国务院新闻办公室、信息产业部联合发布了《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》。规定第五条：中央新闻单位、中央国家机关各部门新闻单位以及省、自治区、直辖市和省、自治区人民政府所在地的市直属新闻单位依法建立的互联网站(以下简称新闻网站)，经批准可以从事登载新闻业务。
目前，国内的新闻网站大致分为以下两种：一是多家媒体组合的新闻网站；二是单家媒体直接投资的网站。所谓多家媒体组合的新闻网站，基本上实行如下运营模式，由一家主要的媒体作为大股东，通常是党报，然后吸收当地其他媒体的资金成立股份有限公司，最早实施这一做法的属北京的千龙网。这种模式的新闻网站，基本上为省市一级所采用。媒体直接投资的成立的新闻网站，就是人、财、物，分配、管理、投资由一家媒体自行解决。如新华社的“新华网”、人民日报的“人民网”。
这两种模式，哪种更有利于互联网新闻事业的发展，没有权威的说法。但从前年开始有一个现象值得注意，就是很多多家组合的新闻网站开始转身或变身，也以千龙网为例，2005年千龙网被北青收购，作为北青旗下全资的一个网站。
这种变身来自两个说法：一是这种多家组合的新闻网站没有投资主体，不符合产业发展的趋势。其运营的目的主要体现的是地方党委政府的行为。这一类型的网站基本上存在着这样的现象：当钱花光了的时候，不是靠市场运作来再融资，而更多的是依靠行政手段让合办单位再掏钱，或主要靠政府拨款维持运营，产权极不明晰。久而久之，原有共同参与的单位一般不再计较当年投入的投资或已收回少量的资本而退出；另一种说法是，由于近些年来传统媒体均受到以互联网为代表的新媒体的冲击，办网站成为传统媒体未来必须走的一个方向，于是原来的股东退出合办，自己独自做网站。
新闻网站与报纸、广播电视同属于媒体，都有相同的共性。从理论上来讲，网络媒体的运行模式与传统媒体在本质上应该没有很大的区别。只是就报纸和广播电视媒体来说，由于其运营的时间长，已形成某些便于掌握的规律性的盈利模式，网络作为新兴的媒体，如何实现盈利还在不断的探索过程中。但一个运营成功的媒体，无外乎两点，一靠准确的定位；二靠其社会的影响力。当然还有一项很重要的但经常被研究者忽略的，就是内部管理的问题。
互联网新闻网站在国内已经运营了近10年的时间，其重要性与重要地位在不断地抬升，其数量也在不断地发展，但鲜有已经实现盈利模式的新闻网站。
值得思考的是：如果就网站来说，新浪、搜狐、网易早已实现盈利；如果就传统媒体来说，已盈利的更多。为什么单单是有新闻职能的网站至今尚未出现可操作的盈利模式？
在早期，这句话没有错。因为新闻网站投资和回报的周期太长，提出这句口号的目的是让大家先把网站办好。
