但我们依然没有看到知识付费到底有哪些商业模式，真正的来说它是很难做出商业模式的，我们能够看到的更多是在线教育培训，像新东方这样的做成了上市公司，但他们的商业模式其实很大程度上也不是特别明晰。
如果我们去对比的话，阿里巴巴b to b，b to c，c2c的模式，但是我们看不到，知识付费到底有什么具体的可以浓缩成几个字的商业模式，我们依然看不到，如果说完全没有也不存在，毕竟的话，我能看到的是知识付费能发展这么迅速，还是有一定的商业模式的，如果没有他们怎么可能做成上市公司了。
我们能看到一种模式，永远在知识付费上成长这种模式就是深耕细挖一个领域，要么做成全套的，要么做成单一的，比方说做音频，喜马拉雅只做音频。
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