国家电网有限公司把“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为战略目标，对于引领组织长远发展、顺应变革趋势和推动能源转型意义重大，是优化组织建设和促进公司发展的点睛之笔。
“具有中国特色” “国际领先” “能源互联网”三足鼎立，在彰显公司政治本色、行业特色和发展角色的同时，也成为了指引公司健康发展的航标；与之对应，作为组织基本构成单位的员工个体，如何以这一航标为目标导向，让自己不辱使命地完成具体的节点任务，交出一份让组织和个体都认可满意的答卷，既是需要接受的责任担当，也是必须面对的机遇事项。
做到“国际领先”，需要依靠经营实力、企业治理、核心技术、绿色发展和服务品质等多个方面的领先，而文化宣传既可以为促进这些方面的领先提供路径氛围，又是实现品牌建设领先的核心内容之一，有利于强根筑魂工程和企业生态工程的进行实现。
组织氛围的良性和谐程度，和文化宣传的创新融合深度高度正相关。精准到位的文化宣传工作，可以加固员工对公司使命和战略定位的认识清晰度，激励员工以持续奋进的态度扛起使命担当，促进科技强企、精益管理工程的实现，提升企业和谐度。同时，良好醇厚的组织氛围可以为能源网架、信息支撑和价值创造三大体系的建设提供良好的协同配合和驱动升级环境，也有利于企业治理和卓越服务等战略工程的质效提升。
由此观之，公司的文化宣传工作在实现公司战略目标的路线图上至关重要，并且大有可为。公司计划到2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，实现部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先。文化宣传作为企业生态工程的重要组成部分，在这一过程中完全可以通过广角度的创新驱动和多方式的服务升级取得局部领先地位，为公司战略目标的全面实现起到应有作用。
对于防疫阻击、提质增效、两会保电和“两工程一计划”等各项工作，城南公司媒体工作者进行了准确翔实的宣传报道，一个个生动的表情进入了员工视野，一句句动人的话语留在了员工耳畔。对于决定公司未来走向的“90后”员工的建设性担当行为，公司更是大力褒扬，让他们的风采在人们的记忆长河里尽情流淌。
目前，泰能公司作为城南公司的重要组成部分，正在不断创新工作方式，提升管控能力，多措并举地摸索简约管理和质效提升的可靠路径。同时，一批爱岗敬业的优秀员工，或因献血捐物而被传扬，或因“感受温暖，传递芳香”而让人难忘；或因作风严谨、待人热诚而诱发涟漪效应，印刻到人们心上……置身于如此广阔的文化宣传阵地，总是感觉神清气爽。
每一篇质量可靠的宣传报道的形成，都有赖于参与者、工作现场和采访路径等多方面的协同参与，在这方面存在大量的探讨创新空间；文化宣传人员和专业技术人员、现场工作人员彼此间的顺畅沟通，有赖于参与者的语言表达、思维质量、观念视野和相关知识的契合协调程度，在这方面有大量的学习开拓余地；文化宣传的新技术、新路径、新方式不断涌现，科技和管理的新名词、新概念随着时代的创新发展而更加精准纷繁，在这方面存在大量需要掌握了解的领域视界。为此，我们唯有热烈清醒、自我驱动、创新协同、提升服务，让和谐进取的春风浸润到更为广阔的空间！
