接下来谈谈个人对业务型产品经理（商业领域）这一职位的理解、自己当初笔试及面试的过程，以及相应的一些准备建议（对产品经理岗位的这一划分已延续到今年7月开始的阿里巴巴和蚂蚁金融校招中，希望能对准备这一职位的各位朋友有所帮助）。
你将是一个决策者，分析大阿里生态系统业务需求，设计与需求相关的产品和服务流程，提供解决方案。
加粗的是较为关键的内容（貌似加粗加得有点多 -_-）。翻译一下，就是“结合公司战略目标，与客户沟通以深入挖掘其真正需求，并提供严谨而创新的解决方案”。显然，这个职位非常重视候选人沟通理解、逻辑思维、项目管理等方面的综合能力；甚至可以说，这个职位的描述，差不多就是非技术驱动的创业公司对CEO的要求。
从经历的角度说，很多人都比你更为丰富多彩，再加上阿里14年9月IPO的风光，更是吸引了无数大牛。因此，强烈建议大家只留下最为出采、最为匹配、最有针对性的内容，并且对表述再三斟酌。这种看起来既清爽又明晰的简历，才是HR的最爱。
即使是过了简历关之后，我仍然对这些经历的描述文字一再修改，甚至于面试当天早上（我的预约时间是在下午），我又改了一版，这才心满意足地打印出来带至面试场地，当然这都是后话。
这一部分的题目特点是考察的面很广，涉及了开发一个产品时可能需要考量的几乎所有因素（公司战略、市场前景、客户需求、解决方案、开发流程、交互逻辑等等等等），其中绝大部分都是多选，还是有一定难度的。（不过有朋友直接用搜索引擎来帮忙答题，发现一半左右都能搜到现成的答案）
我选的第一题是“深入分析你所熟悉的APP的优劣势并提出未来发展/改进方向”，写了一位朋友开发的APP（因为我和他之前对于该产品有过较为深入的讨论，所以这道题自认还是把握比较大的，虽然时刻告诉自己“简明扼要、言简意赅”，但还是洋洋洒洒罗列了九点）。
我选的第二题和“你认为淘宝和京东何者是更好的电商模式，并说明理由”。大家都知道，去年京东、阿里的赴美IPO可以说是全球瞩目，我也在对人们的相应观点加以留意。我在答案中表示自己看好淘宝，当时的理由是京东的模式实际上更趋向于B2C因而在品类上扩张受限、赖以成家并且至今仍遥遥领先其他平台的的3C产品销售容易遇到瓶颈、自建物流体系的模式过重（有VC曾表示，就算再来一次，仍然不会投资京东，因为这种烧钱的重资本模式的成功率并不高）以及没有很好地与战略伙伴（如腾讯等）达成非常良好的整合。
收到面试通知时还一并收到了一封邮件，得知需要在给定的两道题中二选一作答，以PPT的形式打印成册带至面试现场。
第一道题是关于注册流程优化的，要求就目前主流的APP注册方式进行利弊分析，并提出优化建议；第二道题则要求设计一款适用对象为在校学生的APP。考虑到后者更接近我的生活体验，利于开展需求调研，我选择了第二道。（具体方案就不细说了，大致就是一个以校园社团活动发布平台作为切入点的产品，比我做得好的肯定有很多）
面试当天，建议准备三份【简历 + PPT打印稿 + 求职信】，装入透明的那种塑料文件袋中。（为什么是三份呢？一面的时候只有一位面试官，这样就是他拿着一份而你拿着两份，方便随时对照着讲，而且他在面试结束后会将你的文件袋还给你；二面的时候有两位面试官，他们拿着两份，你手上则可以拿着一面时给面试官然后又拿回来的那一份。）
一面和二面都是单面。先说一面吧。问了问身边的人，大家面试的内容大体上都差不多，只是在各内容上的时间分配不一样而已。
建议大家都事先准备一个一分钟的自我介绍，每个用词都要再三推敲，注重突出简历上没有的信息，争取让面试官能够对你形成一个较为深刻的标签化的印象
面试官对我的某段实习经历特别感兴趣，揪着问了很久，“你是怎么得到那个实习机会的”、“你在实习过程中做了哪些事情”、“你在实习中遇到了哪些困难”、“你在实习过程中得到了哪些收获”、“这段实习经历对你投产品岗又有什么作用”，大致如此，大家可以参考着自己拟写几份备用答案
产品经理是一个非常典型的“门槛在里面”的岗位，看上去谁都能做，其实个体间能力的相差能够非常之大。个人觉得对这个问题的回答，很大程度上就决定了此次面试的结果，建议大家看一看《启示录：打造用户喜爱的产品》和《腾讯方法》这两本书以加深理解。个人建议可以从这么几个方向入手：产品经理是做啥的、产品经理需要具备哪些能力、产品经理对于整个团队的重要性、产品经理的自我完善与成长路径、自身条件与产品经理职位需求的契合度。
我选的是“正点闹钟”这样一款工具应用，然后从其的历史版本迭代分析，阐明其“从实用生活工具为起点，逐渐融入社交和电商元素”的发展途径，并指出其目前的短板和今后可能的发展方向。
对自己投递的部门业务是否足够了解，该部门目前在阿里的整个战略布局中扮演的角色如何，其未来想象空间怎样，你为何想要加入这一部门
对于此题，送上一个知乎链接：当面试官问「你有什么要问我的吗」时，应该问什么？ 招聘
二面中，二面的面试官明显更会下套，更为在细节上做文章，不断地牵着你的鼻子走。除此之外，还涉及到的问题如下：
我着重提到了O2O概念的被过分热炒，认为目前的大部分创业公司其实并没有建立起真正的竞争壁垒，其商业模式在本质上既没有提高生产力，也没有优化资源配置
这个问题看似好答，但明天的你很有可能就会觉得今天自己给的答案不好；总之，还是多准备准备，然后时常拿出来修改
1）上面每个括号中的补充说明其实就是我很认线）好好准备一下宝洁八大问（可以参考下如何回答「宝洁八大问」？ 求职），因为很多时候在你回答的过程中，面试官就会冷不丁地顺势抛给你一个；
3）泼头冷水：当下很多投产品岗的人其实都不是真正地喜欢做产品，而是羡慕互联网行业的薪资水准，但既不会技术，又嫌运营low，正巧看到“产品经理”这一职位，觉得好帅气好拉风好高大上，于是一腔热血涌上来立马填报。如果你不幸中枪，那我建议你还是别来浪费面试官的时间了。
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