本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
公司董事向明先生未能亲自出席会议，书面委托董事刘宏涛先生代其行使表决权；独立董事于伯阁先生、胡玉明先生未能亲自出席会议，均书面委托独立董事肖军先生代其行使表决权。
公司董事长石善博、总经理刘宏涛、财务总监蔡惠鹏先生、财务机构负责人李青竹女士声明：保证本年度报告中财务报告真实、完整。
2、报告期内，公司于2006年9月4日召开的第二次临时股东会暨相关股东会审议通过了《华润锦华股份有限公司股权分置改革方案（修订稿）》，公司股权分置改革实施公告于11月15 日刊登于《中国证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网站；11月17 日，股权分置方案实施完毕，公司股票恢复交易。方案实施后，公司股份总数、股权结构未发生变化，股东持股数量也未发生变化，原非流通股东股份性质变为有限售条件的流通股。其中：有限售条件股份为80,525,718 股，占股份总数的62.10% ，无限售条件股份为49,140,000 股，占股份总数的37.90% 。
说明 名无限售条件流通股东，公司未知其之间的关系，也未知其是否属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。
报告期内，公司控股股东未发生变化，为华润纺织（集团）有限公司（以下简称“华润纺织”），其所持有的公司股份无质押、冻结或托管等情况。
华润纺织成立于1997年9月，注册资本壹亿港元，公司类型为有限公司，经济性质为港澳台地区企业。主营：纺织品及轻工业制品进出口贸易、制造、加工及投资。
0291)于香港联合交易所挂牌，其股份并于伦敦证券交易所自动报价系统买卖，为香港恒生指数成份股之一。华润创业有限公司专注于消费品业务，遍及中国大陆及香港，并主要从事零售、饮品、食品加工及经销、纺织及物业投资业务。
1、董事长石善博先生：2006年8 月起在本公司控股股东华润纺织任董事总经理，并在华润纺织部分下属企业中兼职。
4、董事王成平先生：2003 年7 月起在本公司第二大股东遂宁兴业资产经营公司任投资部部长。
石善博先生，1991年参加工作，先后在中国华润总公司人事部、财务部从事管理工作。历任中国华润总公司助理总经理、华润机械五矿（集团）有限公司总经理、华润水泥控股有限公司 副主席兼总经理，现任华润纺织董事总经理，本公司董事长。
刘宏涛先生，1970 年参加工作，曾任济南仁丰纺织有限公司车间主任兼书记、副总经理，济南华丰纺织有限公司总经理、董事长，济南仁丰纺织有限责任公司董事长，济南市外商投资企业经营管理学会会长、济南市外商投资企业协会常务理事、中国外商投资企业协会理事，本公司常务副总经理。现任本公司董事总经理。
赵卓英先生， 1986年参加工作，先后在中国华润有限公司、德信行有限公司、华润（集团）有限公司从事财务管理工作。曾任华润机械五矿（集团）有限公司 董事副总经理，现任华润纺织董事财务总监，本公司董事。
向明先生，1983 年参加工作，先后在山东烟台棉纺厂、烟台华润锦纶有限公司从事管理工作，历任烟台华润锦纶有限公司车间副主任、主任、总经理助理兼经营部经理，现任华润纺织副总经理，烟台华润锦纶有限公司总经理，本公司董事。
税国民先生，1980 年参加工作，曾任遂宁市财政局工业企业财务科副科长、市农业发展基金管理办公室主任、遂宁市国有资产管理办公室主任、副局长，现任遂宁市国有资产管理委员会主任、遂宁市兴业资产经营公司总经理，本公司董事。
王成平先生，1975 年参加工作，曾任四川明星电力股份有限公司财务部副部长、部长、总会计师。现任遂宁兴业资产经营公司投资部部长，本公司董事。
于伯阁先生，1965 年参加工作，曾任中国驻科威特大使馆商务处随员，香港广源、立森、启锐、中力行和深圳海润等多家企业的董事或副董事长、董事长，中国纺织品进出口总公司副总经理、中国驻丹麦王国大使馆经济商务参赞兼中国纺织品进出口商会副会长、驻韩国环宇贸易株式会社会长。1994 年前曾任香港华润纺织品有限公司董事、总经理，华润（集团）有限公司董事。现已离休，任本公司独立董事。
肖军先生，1973 年参加工作，曾任青海石油管理局地调处外事会计、管理会计，遂宁市审计师事务所所长，四川金诺会计师事务所所长， 现任四川中衡会计师事务所所长，兼任遂宁市政协法制委员会委员，遂宁市人民检察院专家咨询组成员，本公司独立董事。
胡玉明先生，1989 参加工作，曾任厦门大学财政金融系助教、讲师、副教授，暨南大学会计学系副教授。现任暨南大学会计学系教授、副主任，本公司独立董事。曾在厦门大学资产评估事务所、厦门嘉信会计师事务所、厦门大学会计师事务所从事注册会计师、注册资产评估师工作，负责年报审计、资产评估和管理咨询业务。
张正斌先生，1991 年参加工作，曾任四川锦华股份有限公司总经理办公室副主任、团委副书记、证券部部长、公司办公室主任、董事会秘书兼资本运营部经理，1998 年7月28日－2007年3月9日任本公司董事会秘书。
刘晓力先生，1984 年参加工作，曾任四川锦华股份有限公司宣传干事、政治部副部长、工会副主席、监事，华润锦华股份有限公司办公室主任、工会副主席、监事。现任本公司监事会主席、党委副书记、纪委书记、工会主席。
李燕女士，1985年参加工作，曾任遂宁市财政局国有资产管理委员会企业科副科长、科长，遂宁市财政局国有资产管理委员会办公室副主任，兼遂宁兴业资产经营公司副总经理，现任遂宁兴业资产经营公司副总经理、本公司监事。
吴志鹏先生，1982 年参加工作，曾任四川锦华股份有限公司组织科干事、证券部职员、劳资部职员，华润锦华股份有限公司人力资源部副经理，现任本公司监事、人力资源部经理。
蔡惠鹏先生，1984 年参加工作，曾任山东惠民棉纺织厂财务科科员，山东滨州第二棉纺织厂财务科科员、财务主管、内部银行主任、财务处副处长，山东滨州华润纺织有限公司财务部副经理、特殊资产办主任，烟台华润锦纶有限公司总经理助理兼财务部经理、副总经理，现任本公司财务总监兼董事会秘书。
卢吉先生，1991 年参加工作，曾任四川锦华股份有限公司办公室生产秘书、技术部副部长、部长，华润锦华股份有限公司市场营销部经理、助理总经理，现任本公司副总经理。
王晓婷女士，1991 年参加工作，曾任陕西天王兴业集团有限公司（原西北国棉七厂）生产技术处工艺员、副处长、并粗车间主任、副总经理，咸阳华润纺织有限公司副总工程师，现任本公司副总经理。
李彬先生，1986 年参加工作，曾任四川锦华股份有限公司前纺车间、细纱车间技术员、副主任、主任、纺一分场经理，滨州华润纺织有限公司助理总经理，本公司助理总经理，现任本公司副总经理。
本公司高级管理人员的年度报酬由董事会决定。主要依据第五届董事会第四次会议、第十五次会议审议通过的《高级管理人员薪酬办法》。未兼任本公司高级管理人员的董事、监事未在本公司领取薪酬。
现任董事、监事和高级管理人员共计17 人，在公司领取报酬的8 人（不包括独立董事），年度报酬总额为81.76 万元，金额最高的前三名高级管理人员的报酬总额为39.86 万元。
经2006 年11月15日公司2006 年第三次临时股东大会审议通过，对公司独立董事的津贴进行调整。调整为：每人每年3.0万元（税后），按月计提支付，并由公司代扣代缴个人所得税。独立董事出席公司会议以及为办理公司业务所发生的各项费用由公司实报实销。在此之前，独立董事津贴为：每人每年2.52万元（含税），其他待遇不变。
公司现任董事、监事、高级管理人员（不包括独立董事）年度报酬数额在10 万元以上的3 人，在5-10 万元的4人，在1-5 万元的1 人。
董事长石善博先生、董事赵卓英先生、向明先生、税国民先生、王成平先生、监事李燕女士不在本公司领取报酬、津贴，在外单位领取报酬、津贴。
6、2007 年3月9日，经公司第六届董事会第十七次会议审议，同意张正斌先生辞去董事会秘书职务，聘任财务总监蔡惠鹏先生兼任董事会秘书。
本公司现有在编员工4432 人，其中：生产人员3656 人，占82.49％；销售人员29人，占0.65% ；技术人员569人，占12.84% ；财务人员20 人，占0.45% ；行政人员101 人，占2.28% ；其他57人，占1.29% 。公司在编员工中，大中专以上文化程度员工638人，占14.40％；初高中文化程度员工3789人，占85.49％；小学文化程度员工315人，占7.11％。
母公司现有在编员工3830 人，其中：生产人员3178 人，占82.98％；销售人员14人，占0.37% ；技术人员536人，占13.99% ；财务人员12 人，占0.31% ；行政人员35人，占0.91% ；其他55人，占1.44% 。在编员工中，大中专以上文化程度员工182人，占4.75％；初高中文化程度员工3333 人，占87.02％；小学文化程度员工315 人，占8.22％。需承担费用的离退休职工人数为120人，报告期承担费用为5.38万元。
销售人员15人，占2.49% ；技术人员33人，占5.48% ；财务人员8 人，占1.33% ；行政人员66人，占10.96% ；其他2人，占0.33% 。在编员工中，大中专以上文化程度员工456人，占75.75％；初高中文化程度员工146人，占24.25％。不需承担离退休职工费用。
本公司按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关文件的要求，不断完善公司法人治理结构，规范公司运作，完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《审计委员会工作细则》、《独立董事工作制度》、《信息披露管理制度》和公司人力资源、财务、采购、销售等内部管理规章制度，设立了董事会审计委员会，完善了高级管理人员激励约束机制。目前，公司治理的实际情况与中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件基本不存在差异。
1、关于股东与股东大会：公司能够确保所有股东，特别是中小股东享有平等地位，充分行使自己的权利；公司建立了股东大会议事规则，能够严格按照股东大会规范意见的要求召集、召开股东大会。报告期召开的四次股东会均在公司本部召开，尽可能地让更多的股东能够参加股东大会，行使股东的表决权。
公司聘请四川华晨律师事务所出席每次股东大会，为股东大会进行见证并出具法律意见书。邀请有关媒体参加股东大会，使股东大会决策程序透明分开。
2、关于控股股东与上市公司的关系：公司控股股东华润纺织(集团)有限公司依法通过股东大会行使股东权利；公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面做到“五分开”，公司董事会、监事会、经营管理层和内部机构能够独立运作。
3、关于董事与董事会：公司严格按照《公司章程》规定，董事会设9名董事，其中独立董事三名，占三分之一，董事构成符合法律、法规的要求；公司董事会建立了议事规则和信息披露管理制度；各位董事能够以认真负责的态度亲自出席董事会和股东大会或书面授权其他董事行使表决权；结合公司实际，经第五届董事会第十二次会议审议通过，设立了董事会审计委员会。
4、关于监事和监事会：公司监事会严格执行《公司法》、《公司章程》的有关规定，公司监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求；公司监事会建立了监事会议事规则；公司监事能够认真履行自己的职责，能够本着对股东负责的精神，对公司财务以及公司董事、公司经理和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。
5、关于绩效评价与激励约束机制：公司已初步建立了高级管理人员的绩效评价标准和激励约束机制(详见本节“四”)。
6、关于相关利益者：公司能够充分尊重和维护银行及其他债权人、职工、消费者等其他利益相关者的合法权益，共同推动公司持续、健康地发展。
7、关于信息披露与透明度：公司董事会秘书负责信息披露、接待股东来访和咨询；公司制定了《信息披露管理办法》，规范公司的信息披露行为，能够严格按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，并确保所有股东有平等的机会获得信息；公司能够按照有关规定，及时披露大股东或公司实际控制人的详细资料和股份的变化情况。
公司独立董事能够严格按照有关法律、法规和《公司章程》的规定认真履行职责，按规定亲自或授权其他独立董事参加报告期内的董事会会议，对各项议案进行认真审议，并依据自己的专业知识和能力做出独立、客观、公正的判断，不受公司和公司主要股东的影响，切实维护了公司和中小股东的利益。报告期内，对应由独立董事发表意见的公司与控股股东的关联交易、高级管理人员聘用、提名董事候选人等事项发表了客观公正的意见。
（三）公司与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务方面的分开情况自公司成立以来，严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的要求规范运作，在业务、资产、人员、机构、财务等方面与控股股东完全分开，具有独立、完整的资产和业务及面向市场、自主经营的能力。
由于地域、市场细分不同，本公司与控股股东及其下属机构之间业务各自独立自主经营，各自业务完全分开。
本公司董事推选、高级管理人员的聘任符合法定程序。本公司的经理人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位未担任职务。控股股东高级管理人员兼任本公司董事的，能够保证有足够的时间和精力承担本公司的工作。本公司劳动、人事及工资管理独立于控股股东。
本公司拥有独立的经营管理机构。股东会是最高权力机构，董事会负责重大事项决策，经营管理层独立运作，拥有独立的内部管理体系，与控股股东在机构上完全分开。
本公司拥有独立的财务部门，建立有独立的财务核算体系和规范的财务核算制度、财务管理制度，有独立的银行帐户，依法独立纳税。
为加强对高级管理人员的考评和激励，第六届董事会第十七次会议参照上一年度考核原则，对税前利润、营业额、管理费用、工资总额、产成品周转次数、应收帐款周转次数等预算指标完成情况进行考核，其中税前利润完成情况是确定高级管理人员年度效益奖金的前提。
本公司于2006 年2月17日在《中国证券报》、《证券时报》刊登召开2005年度股东年会的公告。会议于2006 年3月22日在公司会议室召开，到会股东及股东代理人共5人， 持有和代表股份78,105,804 股，占公司有表决权股份总数的60.24% （其中非流通股股东3人，代表有表决权股份数78,063,804 股，占公司有表决权股份总数的60.20% ；流通股股东2人，代表有表决权股份数42,000 股，占公司有表决权股份总数的0.03% ）。
本次股东年会，公司聘请四川华晨律师事务所张中伦律师到会进行见证并出具《法律意见书》，认为：公司本次股东年会的召集、召开程序、出席本次会议人员和召集人资格、本次股东会议的表决程序和表决结果，符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股东大会规则》和公司章程的规定，合法有效。
本公司于2006 年6月29日在《中国证券报》、《证券时报》刊登召开2006年第一次临时股东大会的公告。会议于2006 年7月31日在公司会议室召开，出席本次股东大会的股东及授权代表共3人,持有和代表股份78,063,804 股，占公司有表决权股份总数的60.20% （其中非流通股股东3人，代表有表决权股份数78,063,804 股，占公司有表决权股份总数的60.20% ；流通股股东0人，代表有表决权股份数0股，占公司有表决权股份总数的0% ）。
本次股东大会，公司聘请四川华晨律师事务所张中伦律师到会进行见证并出具《法律意见书》，认为：公司本次股东大会的召集召开程序、出席本次股东大会人员和召集人资格、本次会议审议的事项、本次会议的表决程序和结果，符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股东大会规则》和公司章程的有关规定，合法有效。
本公司分别于2006 年8月11 日、2006 年8月25日、2006 年8月31日在《中国证券报》、《证券时报》刊登召开2006 年第二次临时股东大会暨相关股东会议的公告。本次会议现场于2006 年9月4日在公司会议室召开，出席本次会议现场股东大会的股东及授权代表共 7 人,持有和代表股份 77,699,254股，占公司有表决权股份总数的59.923% （其中非流通股股东5人，代表有表决权股份数77,695,254 股，占公司有表决权股份总数的59.92% ；流通股股东2人，代表有表决权股份数4,000 股，占公司有表决权股份总数的0.003% ）。
参加网络投票的流通股东1,234 人，代表股份14,905,808 股，占公司流通股股份总数的30.33% ，占公司股份总数的11.50% 。
本次股东大会，公司聘请北京竞天公诚律师事务所章志强律师到会进行见证并出具《法律意见书》，认为：本次会议召集和召开的程序、出席本次会议现场的股东或委托代理人的资格、本次会议的表决程序均符合相关法规和公司章程的有关规定，合法有效；本次会议不存在流通股股东委托公司董事会行使投票权的情形，本次会议审议通过了公司股权分置改革的议案，表决结果合法有效。
本公司于2006 年10月19日在《中国证券报》、《证券时报》刊登召开2006年第三次临时股东大会的公告。会议于2006 年11月15日在公司会议室召开，出席本次股东大会的股东及授权代表共5人,持有和代表股份79,538,004 股，占公司有表决权股份总数的61.34% （其中非流通股股东5人，代表有表决权股份数79,538,004 股，占公司有表决权股份总数的61.34% ；流通股股东0人，代表有表决权股份数0股，占公司有表决权股份总数的0% ）。
本次股东大会，公司聘请四川华晨律师事务所张中伦律师到会进行见证并出具《法律意见书》，认为：公司本次会议的召集和召开程序、出席本次会议的人员和召集人资格、本次会议审议的事项、本次会议的表决程序和结果，符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股东大会规则》和公司章程的有关规定，合法有效。
2006 年，公司坚持“稳健经营，变中求进，深挖潜力，持续赢利”经营方针，立足现有资产，发挥最大潜能，有效地克服了原料价格波动、运输费用上涨等不利因素，取得了可喜的经营业绩。报告期内，公司实现主营业务收入81,219.17万元，比上年同期增长9.20% ，其中纺织业务实现主营收入46,479.29 万元，比上年同期增长10.93 % ；锦纶业务实现主营收入34,739.88 万元，比上年同期增长6.97% ；实现净利润4,317.97 万元，比上年同期增长62.96% 。
1)、强化目标管理，完善绩效评价体系。年初，公司与各部门签订目标责任书，分解公司全年目标任务。成立了目标任务督导组，深入到各分（工）场督促目标任务分解落实，帮助解决困难。进一步修订完善评价考核体系，以绩效为核心，调整考核指标，评价、考核体系更加科学、合理，促进了各分（工）场考核利润指标完成。
2)、清晰市场和产品定位，提升赢利水平。坚持实施“纱布分离”战略，指导分（工）场清晰产品定位。根据市场变化，及时调整营销策略，寻求和培育目标客户，增大订单产品比例，销售收入稳定增长，赢利水平大幅提升。同时，利用公司在西南纺织行业龙头大企业的优势，重点开发川渝市场，提高在川内市场占有率。
3)、挖掘内部潜力，发挥现有资产潜能。充分运用作业成本管理、平衡计分卡、 5S 等先进管理工具指导产品结构调整、成本控制、设备配置、技术改造、定编定员和工资调整，内部管理有效性得到增强。积极推进分场管理体制改革，进一步挖掘资源潜力，充分发挥现有资产效能，利用现有闲置厂房，在不增加前工序设备的情况下，完成新增10000 纱锭技改项目并已形成生产能力。
4)、顺利完成了股权分置改革。在董事会的领导下，公司组织人员加强与投资者及中介机构、新闻媒体联系，增进相互沟通与了解，增强投资者对公司股改方案的认同，经过各方努力，公司A 股股权分置改革方案经2006 年9月4日召开的公司2006 年第二次临时股东大会暨相关股东会议表决通过，公司资产质量、整体赢利水平得到有效提升。
5)、培育学习型组织，加强团队建设。建立和完善学习制度，坚持开展读书活动，引入先进管理理念，学习先进管理方法，掌握先进技术知识，各级管理人员工作能力和管理水平明显提高。建立后备人才库，培养了一批思想好、能力强、忠诚华润事业的后备管理人才。制定并实施技术带头人选拔及管理办法，为员工施展才干构建了平台。
6)、坚持以人为本，构建和谐企业。加强劳动合同管理，协调、构建和谐劳动关系，稳步推进薪酬制度改革，宣传、灌输业绩文化，建立绩效机制，员工收入得到增长，员工队伍稳定。加强和改进员工思想政治工作，积极为员工办好事、办实事，改善员工生产、生活条件，调动了广大员工的积极性。组织开展形式多样的群众文化体育活动，营造出奋发向上的文化氛围，促进企业和谐发展。
1)、加强成本管理，降低单位成本。深入有效推进作业成本管理，加强成本过程控制，努力提高生产效率和设备运转率，同时，新增纺丝和弹力生产线顺利投产，提高了产能，进一步降低单位成本，企业效益大幅增加。
2)、加强质量管理，提升产品品牌。坚持以稳定质量，满足客户需求为宗旨，努力追求产品高质量，追求产品零缺陷，质量水平稳步提升，逐步在几大密集市场中形成品牌效应，成为国内锦纶弹力丝市场高端客户的主要供货商。2006 年9月公司“雅达牌”锦纶6民用长丝荣获中国名牌称号。
3)、积极拓展海外市场。公司进一步推进出口锦纶丝策略，全年出口锦纶丝2902 吨，同比增长82.43％，有效避免产品国内价格竞争，保证了赢利水平。
4)、加强产品创新，扩大产品差异化。， 通过不断改进产品质量、性能和工艺装备，成功开发和生产细旦高强FDY 丝，产品差异化优势进一步提升，产品差异化比例达28.4％。公司成为国内品种最全、单丝纤度最细、总纤最细的民用锦纶丝生产企业，核心竞争力得到提升。
本公司向与关联方陕西华润印染有限公司、通州华润印染有限公司、华润纺织（集团）有限公关联交易定 司出售棉布，向山东滨州华润纺织有限公司、陕西华润印染有限公司采购原料按市场价作价。
价原则 本公司控股子公司烟台华润锦纶有限公司、烟台华润纤维有限公司与关联方山东华润厚木尼龙有限公司、烟台厚木华润袜业有限公司就锦纶丝的关联交易均按市场价作价。
公司前五名供应商情况：主要为原料（棉花、化纤）供应商，2006年公司向前五名供应商合计采购金额12,046.22 万元，占年度采购总金额的49.09％。
公司前五名客户情况：2006年公司向前五名客户合计销售金额14,935.61 万元，占年度销售总金额的18.39％。
⑴、货币资金年末余额较年初余额增加3,527.68万元，增幅81.47％，主要系年末银行借款和应付票据增加所致。
⑵、应收账款年末余额较年初余额增加1,071.53万元，增幅32.66% ，主要系公司订单客户销售收入增加所致。
⑶、预付账款年末余额较年初余额减少1,030.35万元，减幅28.44％，主要是因为本公司本年度预付棉花款后加快收货进度所致。
⑷、存货年末余额较年初余额增加2,355.32万元，增幅19.32% ，主要系公司公司本期原料储备增加所致。
⑸、固定资产增加主要系子公司烟台华润纤维有限公司购买大型专用设备4,027.39万元，及子公司烟台华润锦纶有限公司在建工程转入增加1,905.79万元。
⑹、短期借款年末余额较年初余额增加2,328.90万元，增幅10.26% ，主要系本公司及子公司烟台华润锦纶有限公司技改借款增加所致。
⑺、其他应付款年末余额较年初余额增加1,807.43万元，增幅32.49% ，主要系公司本期向关联方华润纺织投资发展有限公司借款增加所致。
⑻、负债总额年末余额较年初余额增加4,590.38万元，增幅11.68% ，主要系本公司及子公司烟台华润锦纶有限公司技改借款增加所致。
⑼、股东权益年末余额较年初余额增加10,554.50 万元，增幅46.61% ，主要系本期实现净利润增加及公司股改大股东豁免债务，资本公积增加所致。
⑵、主营业务利润增加主要系公司主营业务收入增加及产品档次提高，产品价格增加，产品成本得到有效控制所致。
报告期经营活动产生的现金流量净额比上年增加的主要原因是报告期公司加大了销售力度，销售收入增加所致；报告期投资活动产生的现金流量净额比上年大幅减少的主要原因是公司购置细纱机及控股子公司新增纺丝线支付现金增加所致；报告期筹资活动产生的现金流量净额比上年增加的主要原因是公司报告期偿还银行借款减少所致。
公司控股子公司为烟台华润锦纶有限公司（以下简称“华润锦纶”）和烟台华润纤维有限公司（以下简称“华润纤维”）。
本公司持有其72% 股权。该公司主营生产销售8D-70D 锦纶6 高弹丝和干切片及其深加工产品；注册资本1331.5 万美元；法定住所：烟台经济技术开发区长江路180 号；法定代表人：石善博。截止2006年12 月31 日，总资产28,157.00万元，2006年实现净利润3,164.63万元。
本公司持有其72% 股权。该公司主营生产销售锦纶细旦民用长丝；注册资本500 万美元；法定住所：烟台经济技术开发区长江路180 号；法定代表人：石善博。截止2006年12 月31日，总资产14,718.32 万元，2006年实现净利润1,460.81万元。
报告期内，本公司参股公司主要有华西证券有限公司、遂宁富泰投资担保有限公司、遂宁市城市信用社有限责任公司，持股比例分别为0.28％、1％、3.23% 。
（1）本公司于2007 年1 月1 日起开始执行财政部于2006 年颁布的《企业会计准则》，执行新企业会计准则后，对公司的财务状况和经营成果不会产生重大影响。
本公司按现行会计准则采用权益法核算的控股子公司在投资购买股权时形成长期股权投资借方差额，截至2006 年12 月31 日该长期股权投资借方差额的余额为7,491,525.46 元，按新会计准则应调整留存收益，由此减少2007 年1 月1日的股东权益7,491,525.46 元。
本公司按照现行会计准则的规定制定了相关会计政策，并据此计提了资产的各项减值准备。根据新会计准则应将资产账面价值与资产计税基础的差额计算递延所得税资产或递延所得税负债，由此应增加2007 年1 月1 日的留存收益2,011,172.38 元，其中归属于母公司的所有者权益增加1,448,044.12 元，归属于少数股东的权益增加563,128.26 元。
本公司2006 年12 月31 日按新会计准则调整递延所得税影响烟台华润锦纶有限公司少数股东权益的差异调节数553,313.02 元，烟台华润纤维有限公司少数股东权益的差异调节数9,815.24 元，由此增加2007 年1 月1 日股东权益563,128.26 元。
“十一五”期间，随着全球纺织品贸易一体化进程的深入，中国成为世界纺织品主要供应地的趋势不会改变，我国棉纺织工业仍将保持快速发展态势。另一方面，随着国民经济的快速发展，城乡居民的纤维消费能力将进一步增强，内需将成为拉动纺织品消费的主要动力。沿海部分劳动密集型的纺织品及企业开始呈现向具有比较优势的中西部地区或国外转移，给西部纺织企业带来了发展机遇。
机遇与挑战并存。中国棉纺织业仍将面临来自美、欧及其他国家的贸易限制，面临来自印度、巴基斯坦的强有力的竞争。同时国内同行的无序竞争仍将持续，产能过剩与棉花短缺的矛盾将更加突出，行业整合的力度将进一步加大。
随着欧元升值、劳动力成本增加等因素的影响，国外锦纶产量逐年下降，欧、美、日等发达国家锦纶业正在逐步减少或退出锦纶常规品种及部分高档品种的生产领域，南韩、中国台湾省等锦纶发展迅速的地区也在调整常规品种发展战略，整个世界锦纶工业正经历一个重大的调整转折期。
我国是世界锦纶产量增长幅度最大的地区。随着世界经济全球化，中国锦纶行业在国际市场上的影响力越来越大。但与发达国家相比，我国锦纶生产企业生产规模普遍较小，常规产品产能过剩，差异化、高附加值的产品增长有限，整个锦纶行业盈利能力不强。
国内锦纶生产企业只有通过加快产业结构、产品结构的调整，不断提高差异化产品的产品质量和生产规模，才能在未来竞争日趋激烈的市场上赢得较大的发展空间。随着人民生活水平的不断提高，高档家用纺织品、高档服装面料及高档袜子的消费群体增长迅速，下游市场对功能性差别化锦纶需求也在不断扩大。随着中国锦纶生产企业不断加大研发功能性差别化锦纶产品的投入，这种落后的局面将逐步得到改善，同时对功能性差别化锦纶产品需求量较大的欧美及日本市场也会为国内锦纶生产企业提供了机会。
棉纺织继续以市场为导向，专注核心客户，通过持续技术改造和强化基础管理，建立产品竞争优势，持续提升企业盈利能力。
锦纶丝继续实施滚动式技术改造，提高功能性差别化锦纶产品的比例，扩大企业在高档产品领域的技术领先和差异化优势，形成规模优势。
2007年，公司将继续围绕核心客户，强化订单管理；聚焦作业成本，通过最佳实践和行动学习，发挥现有资产潜能；加快技改步伐，增加差异化产品产能，努力使企业管理和效益水平再上新台阶。全年主要工作计划如下：
一是进一步修订完善绩效考核指标，健全激励机制，更合理、科学、公正地评价分（工）场业绩；二是坚持战略定位，聚焦市场和客户，加强产品结构调整，实现产品差异化，提高竞争力；三是加速技术改造步伐，进一步挖掘闲置生产能力的产能，促进公司快速发展；四是强化内部管理，规范工作流程，挖掘内部潜力，确保现有资产效益最大化；五是继续倡导读书学习，创建学习型团队；六是关心员工生活，改善员工工作环境和生活条件，促进企业和谐发展。
公司除利用自有资金外，还将通过包括银行贷款、证券市场融资等在内的多种融资渠道，筹集公司战略发展所需资金。
我国纺织行业近几年规模过度扩张，中低档产品领域同质化严重，本公司部分产品存在同质竞争风险。本公司将加大产品结构调整力度，同时努力培育核心客户，与客户建立紧密合作关系，以高质量、高品质逐步建立差异化竞争优势。
本公司棉纺织生产原料以高品质天然纤维棉花为主。据国内外棉花专业机构预计，2008年国内棉花资源紧张，存在较大的供应缺口。对此，公司认为从全球来看，棉花资源供求总体平衡，国内棉花的不足将有进口棉补充。公司将充分研究国际、国内棉花市场，及时调整采购策略，保证棉花稳定供应。公司已经修订完善了原料采购制度和流程，及时跟踪和分析国内外棉花期货、现货的价格趋势，作为棉花采购决策依据，对棉花采购总量和结构进行控制，保持合理配棉库存，控制采购资金风险。
本公司2006年末负债总额43,885万元，其中长期负债为40万元，流动负债占99.91% ，存在短期偿债压力较大的风险。本公司认为这是统筹调度母子公司资金，偿还高息借款，降低整体负债的结果。虽然流动负债比例偏高，但公司资产负债率由年初53.56% 下降至51.63% ，整体偿债能力增强。本公司将进一步优化资产负债结构，降低财务费用，防范财务风险。
（1）、扩建高档精梳纱生产线日，公司第六届董事会第十次会议审议通过了《关于扩建高档精梳纱生产线的议案》。报告期内，公司自筹资金495万元实施了“增加1万锭细纱机项目”，充分发挥纺一前纺闲置生产能力产能。该项目已于8月下旬安装调试完毕，投入正常生产。
2006年8月9日，公司第六届董事会第十二次会议审议通过了《关于充分利用纺二分场闲置生产能力和闲置厂房增加2万纱锭的议案》。该项目计划投资1993万元，利用纺二前纺闲置生产能力和闲置厂房，新建2万纱锭高档高支精梳纱生产线。该项目现正进入土建施工和设备招标采购阶段，预计于2007年5月中旬可完成安装调试，投入正常运行。
（2）、2006年10月17日，公司第六届董事会第十四次会议审议通过了《关于烟台华润锦纶有限公司实施第二期技术改造的议案》。该项目计划投资1.98亿元，对现有生产厂房及公用设施进行扩建改造，继续增加6条纺丝生产线月可完成安装调试，投入正常运行。
（3）、供电线日，公司第六届董事会第三次会议审议通过了《关于供电线路改造的议案》。由于公司与电力公司协商，在05-06年度租用其一条供电专线，保证了公司正常供用电，因此，该项目未予实施。报告期内，由于公司技改增容，原有供电线路不能保证公司生产正常供电，同时考虑今后发展需要，公司于8月恢复实施供电线KV 供电，项目总投资220万元，资金来源为企业自筹。该项目已于12月上旬安装调试完毕，投入正常运行。
