这家名为“大学生·小年轻”的电子商务网站，不仅在高校里开实体店，为了让大学生在网站上多留一分钟，还专门打造了娱乐平台“圆圈儿”，在这里，学生们可以参与活动，也可以发起活动。
他没上过大学，16岁就开始闯荡，20多个省份都曾有过他的身影。相比考上大学的同学，孟朋说自己的工作和生活是劳累而枯燥的。“每当有同学在电话里告诉我打篮球、踢足球、谈恋爱的感受时，我都充满了憧憬。”
21岁那年，曾经在白象公司工作的经历给了孟朋一个机会为白象招募兼职学生，之后，公司把在郑州大学校园内的路演和地面推广项目给了他。已在社会上“混迹”了5年的孟朋没有放弃这个机会。不会写方案，上网学；没有钱垫付启动资金，回家向亲戚朋友借……就这样，孟朋赚到了人生的第一桶金。
因为经常接触礼仪公司和广告传媒公司，孟朋创办了自己的第一家公司强势文化传媒，主要业务就是针对校园市场的特点投放媒体资源。
正是这样的经历，让他慢慢摸透了大学的消费市场。“有15%的大学生经常进行网购，每个大学生的生活费每月大约700元，其中400元左右用来吃饭，剩余的300元左右自由支配。如果买手机、电脑、衣服或者出去旅游的话，家里一般还会另外给钱。”
他的团队算了一笔账，发现仅郑州市的大学校园每年就有几十亿元的网购市场。慢慢地，他把生意瞄向了大学校园。
按照孟朋的规划，“大学生·小年轻”的定位是综合型校园网购互动平台，融合了B2C、O20、SNS模式，主要是为全国的大学生提供优质的校园购物及娱乐服务，打造优质的校园生活。“大学生·小年轻”的一个显著特点是，采取了“线上+线下”模式，除了网络商城之外，“大学生·小年轻”还在多个大学校园开了实体店。
“线上下单，线下取货、退换货。主要是考虑大学生几乎还都没有经济收入，生活费有限，对购买货品的真实性和满意度要求比较高，建立校园实体店不仅可以增强大学生的信任度，而且还可以方便学生验货、取货和付款。”孟朋说。
在他的理解里，未来的电子商务不再是单纯的互联网平台上的交易，网购商城应该与线下实体店有机结合。
“在未来的移动互联领域，纯粹的没有实体店支撑的电子商务并不占太大的优势，这也就是为什么国外很多做得不错的电子商务公司，反过来再开设实体店的原因。”孟朋说。
大学生喜欢玩，孟朋就打造了一个娱乐平台：“圆圈儿”。“大学生是一个充满活力、拥有巨大的社交需求的群体。消费平台+娱乐平台，既满足他们的消费需求，也满足他们的社交需求。”
在“圆圈儿”里，有学生发起的各种各样的课余活动：唱歌、看电影、野营……只要报名就可以参加，同时也可以发起新的活动。
“让处于无聊中，对大学生活感到枯燥无味、无所适从、深宅宿舍的同学能够走出寝室，看到大学生活新的一景。”孟朋说。
而最终目的，是通过这个平台可以让更多的大学生接触、认识并喜欢上“大学生·小年轻”，以此为网购商城带来更多的人气和成交量。圆圈儿娱乐互动平台上线以来，活动发起人数日益增多，参与者也都很积极，线下活动的进展也相当火爆。” 孟朋介绍说，截至目前，“圆圈儿”娱乐互动平台已经吸引了郑州近20万的高校学生注册会员。
这么多会员，带来的效益也是很可观的。“每月的销售收入达300万元，预计今年全年可实现销售收入7000万元。”
在孟朋看来，大学生是一个高质量的消费群体。“人数多，素质高，消费需求大，追求潮流，乐于在网上购物，在实体店埋单。”
而在门类繁多的电子商务网站中，针对学生而办的很少。大学生·小年轻的客户分析系统只针对大学生。这个城市共有多少学校，每个学校有多少人，有多少个院系，男女生比例多少，消费实力和需求的商品有什么不同……这些情报我们都能掌握。”
有了这些数据，“大学生·小年轻”就逐渐建立起一整套符合大学生消费习惯和特性的产品体系，同时还可以结合不同的商家，通过手机短信、电子邮箱等向不同的学生消费群体推送不同的商品销售信息，实行精准营销。
