字节跳动创始人。很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。
快手创始人兼CEO。真实的世界就是各种各样的人组成的。去中心化的逻辑就意味着，每个内容，每个人都是平等的。
滴滴出行创始人、董事长兼CEO。提升用户体验，创造社会价值，建设安全、开放、可持续的未来移动出行和本地生活服务新业态。
逸仙电商联合创始人兼CEO。专注于对美的探索、重塑和表达，提供触手可及且超越期待的美妆体验。
喜马拉雅联合创始人兼联席CEO。喜马拉雅有一个小小的梦想，就是用声音重塑人们获取信息的方式。
嘉楠耘智创始人。提升社会运行效率，改善人们生活方式绝不是一句空话，它是由我们每天的工作积累而成的。
理想汽车创始人、董事长兼CEO。晚出来有晚来的好处，所有的新造车企业犯的错、趟的坑，我们都会吸取。
中商惠民董事长。中商惠民的名字来源于我们“惠生活•益民生”的企业使命，真正做到惠及百姓生活，促进民生事业发展。
创梦天地创始人兼CEO。某个时刻如果成为“最后一刻”，往往就是因为不坚持。我觉得把当下的事情做的极致，才是最重要的。
优客工场创始人。创业者更要拥有伟大的信仰和执着的态度，就像跑马拉松，哪怕中间几近崩溃，也不能退却。
VIPKID创始人兼CEO。无论是教育的百年树人，还是产业互联网的科技向善，都需要有人坐冷板凳，这一定也是一个过程。
趣头条创始人、董事长。要草根一点，才能够贴近用户。但另外一方面你要有意识和视野，这样能够看得更远。
哈啰出行创始人兼CEO。专业做事情的能力能影响一家公司做得有多强，组织系统则决定了一帮人能走多快和走多远。
一起教育科技创始人兼CEO。互联网的本质是构建新的社会文明，而我们经常聊的AI、大数据只不过是手段。
地平线机器人创始人兼CEO。在未来，通过整车电子电气架构，汽车将越来越像PC机、智能手机，会走向集中式的计算架构。
医渡云创始人、董事长兼CEO。医疗是造福全人类的事业，人由两方面组成，一个是精神，一个是身体，身体的问题能解决，人在精神方面的幸福感才能有保障。
途虎养车创始人。我觉得一家公司能做的事情很有限，所以从来不说我们要颠覆什么。我们只做了一点微不足道的事情，做了一些始终坚持的事情。
碳云智能创始人兼CEO。人对生命的认知其实是非常肤浅的，很多个体都处于迷失的状态。我最大的理想就是帮助每个人找到自我。
声智科技创始人兼CEO。CEO重要的是学习能力，CEO的认知迭代速度决定了企业能否提前半年进行战略布局。
推想科技创始人兼CEO。医疗行业不是一个快行业，如果把它比作万里长征，可能我们只是迈出了第一步。
天境生物创始人兼董事长。自主研发是我们的战略，但是我们同时还要考虑，如何让企业更快的发展。
思贝克集团创始人。我们走过了很多曲折的道路，难能可贵的是我们一直坚持做一件事，那就是坚定的想办法，坚定的想办法，坚定的想办法。
TapTap联合创始人。最根本的标准是，在未来你变得更加“优雅”的时候，今天做的事情你还是否愿意承担。
文远知行CEO兼联合创始人。自动驾驶的终极目标，对我来说最核心的是可以真正地把车上的安全员拿掉。
涂鸦智能创始人兼CEO。每一项技术的诞生都是基于社会问题的需要，而每一项技术的蓬勃都必将帮助社会问题的改善。
洋葱学院联合创始人兼CEO。教育价值是一家互联网教育公司最大的价值，研发设计出能让孩子自发主动学习的教育产品，并让每个孩子有机会受益，这是我们从未动摇过的方向，也是洋葱学院要去往的目标。
莉莉丝创始人兼CEO。让玩家们的闲散时间过得更快乐、更有质量，本身就是一件很有意义的事情。
2月5日，短视频平台快手在香港联交所主板上市，股票代码为1024，被称为“中国短视频第一股”。不仅快手一跃成为中国第五大互联网上市公司，一大波持股员工也一夜之间成为财富成功者。
最初的快手，办公环境在一栋居民楼的二居室，员工十余人，“GIF快手”是其最早的雏形，当时还是一款用来制作和分享GIF动图的软件。2013年转型成为短视频社区，用户开始在平台产出大量内容，日活飙升到1000万；2014年通过将算法推荐应用到内容分发上，进一步提升了用户体验；2015年后，快手迎来用户数量的快速进阶，先是从1亿涨到3亿，再到2017年注册用户超过5亿，2019年时，快手的日活跃用户就超过2亿。
从一个工具到一个社区，再到承载综合丰富的生态，从“看见每一种生活”到“拥抱每一种生活”，如创始人宿华所言，快手这个产品逐渐成为真实世界的一面镜子。
2020年6月，快手9周年宣传片《看见》刷屏网络，视频中有人在大山里起舞，有人在菜地里高歌，有人潜入海底，有人登上高峰，正是其展露的芸芸众生、生活百态以及平凡人努力的生活，使很多人产生认同感。
上市现场，快手创始人兼CEO宿华在发言时提到“让更多的人有机会表达、有机会被看见。那些原来沉默的大多数，可以不沉默；那些原来普通的人，可以不普通；那些原来平凡的事物，就不再平凡。”在产品成功的背后，是创业者最初就确定下来的信念：发现世界多元丰富的真相，呈现每个普通人的生活。
在创业的道路上，做到真正的利他反而才能成就一番事业，如今企业的价值已不再隔绝在它自身中，只有打破企业与用户的边界，为用户创造价值，同时在长期发展中引导社会走向积极、正向、和谐的方向，企业才能更好地发展。前途依然漫漫，心向往的梦想，依然需要并肩翻越荆棘高山。
走进泡泡玛特的门店，很容易让人留意到一款名叫“Molly”的潮流玩偶，她是个嘟着嘴唇、有着湖蓝色眼睛，看起来很傲娇的小女孩角色玩偶，但你可能想不到的是，这样一个玩偶2019年卖出了400万个，销售额超过2.5亿元。
与很多当下炙手可热的品牌相比，从创立到如今受市场欢迎，泡泡玛特已经有了十年的积累。2010年，王宁与团队通过在各大城市考察潮玩零售，被香港一家名为Log On的店铺陈列展卖各式潮流用品的模式所吸引，回北京后在中关村开出了第一家泡泡玛特，那时泡泡玛特还只是一个潮流零售平台。随后，找新的商品、开发网站、优化门店经营，各个方向的探索都没有停止，但没有差异化的卖点，加上电商对线下零售的冲击，使得泡泡玛特也并未与一般潮玩零售有太多区分度。
一直等到2015年，一款名为Sonny Angel的玩具娃娃在店铺销量的迅速提升引起了王宁的注意，更让他发现了IP+玩具这个已有基础却始终没有爆发的市场。后续Molly玩具的大获成功也更加显示出这个市场方向的正确性，到现在，从当初的一家零售店，泡泡玛特已经打通了挖掘艺术家、孵化IP到推出产品的全产业链，发展模式也日益成熟。
“有时候打败你的可能不是竞争对手也不是你自己，而是这个时代，所以任何商业模式都要随着时代的发展而及时调整自己的方向。”创始人王宁的这句话用来解释泡泡玛特的成功或十分契合。
新的消费群体带来新的产品需求，个性鲜明、愿意尝试新鲜事物、社交需求旺盛、崇尚高颜值的Z世代（1995-2009年间出生的一代人）正逐渐成为新时代消费的主力军，在这样的时代浪潮下，具备IP属性的潮流玩具以突出的颜值、强大的社交力，加上人物形象在情感上的“陪伴”属性满足了年轻人的精神消费需求。王宁和团队抓住了这样的时代机会，开发了IP玩具的市场，引领了中国潮玩市场的爆发。
如今软件无处不在，数字资产正展现出越来越大的影响力，与其对应的是，在人工智能、区块链、云服务、机器人等领域的创业者也以其崇尚科技、自由和创造力的极客精神行走在科技创新前沿，不断对世界产生更强的作用力。
以科技创新赋能新生活，旷视科技联合创始人、董事长兼CEO印奇希望构建连接赋能百亿物联网设备的人工智能基础设施，他参与创办的旷视科技聚焦于个人物联网、城市物联网和供应链物联网三大垂直领域，逐渐拓展了业务布局。在防控疫情成为新常态的2020年，其团队以深度学习为核心技术优势，通过AI测温为疫情防控提供助力，为防御疫情贡献出科技的解决方案。
汽车智能化风潮席卷而来，地平线机器人创始人兼CEO余凯领导的团队打造出国内首款车规级 AI 芯片，为智能驾驶的实现提供强大的算力支撑，推动了智能驾驶的研发进程。在智能汽车发展的浪潮中，技术的突破为将来汽车使用场景的变革提供了新的想象力。
用3D传感技术赋能人工智能时代，奥比中光创始人黄源浩以“让所有终端都能看懂世界”为使命，带领团队将先进的AI 3D传感技术赋能应用于AIoT多元领域，推动AI 3D感知技术应用于移动终端、智慧零售、智能服务、智能制造、智能安防、数字家庭等领域，助力了新时代下传统行业的转型升级。
一批创业者聚焦于AI、机器人、人工智能等前沿科技，攻克重重难关探索研发新技术，壮大国家科技实力，以时代先行者的角色成为推动社会发展的重要力量。
