现在，需要我和迪（产品经理）梳理一下测试同学要做的工作，更多“赋能”他人来让每个人的工作更加专注、高效。
我：emmm，我也不知道测试同学能帮忙做什么呀，不清楚有什么需要做的。就先给他讲讲业务吧，他那么有经验，应该会自己知道要做什么的吧。
“低水平勤奋”：一直在做类似的事、犯相同的错误，缺乏总结问题、思考反复盘。这样能力提升很慢、工作效率比较低。
曾经的父亲有着强健的臂膀，伟岸的身躯和那令人烦闷的肃容，而现在越来越年迈的父亲渐渐地区拥抱那孩子气儿的心性，但唯...
映红了西天， 哀叹，哀叹， 人们彳亍着， 不知路的前方。 仿佛沦落在这 无尽的黑夜中。 风卷过大地， 吞噬，吞噬，...
2018年 12月 19日我参加了智慧校园的校本培训活动,非常荣幸地聆听了韩老师讲的智慧校园培训内容。这次培训开...
[cp]即使为了让人性的恶意显得自然顺畅而去一遍遍阅读隐性格，知道大多数人都会因为情境和情绪顺势决策顺势言语，也是...
