1.领导标准模版就是达康书记，又要你能干活，又要你少出事（异常），他还不给你扛锅，马吃的是草挤出来是血还乖乖听线.做什么事都按流程来，部门跟部门扯蛋一定不要被人埋了，你能干事不能甩锅你领导还是不会喜欢你. 3.有事做会议记录，逼人签名，防小人翻供。4.做什么事都要check，你可以事太多赶急的做或者推脱不接新项目，但是任何事过你手你一定要check！ 5.要会隐藏自己的情绪，自己很生气也不要当面表达出来，找借口去厕所缓一缓. 6.专业知识一定要过硬，要对学习，磨嘴皮功夫6分足矣，专业一定要8-9分，其实很多领导只分配任务，专业的是下面人在做，你不能担当大任，能磨嘴皮干不了活儿还是不行。 7.一个公司坑位只有那么多，是否愿意熬看你自己了，打工都是这样，没有哪家不乱的不憋屈的，所以一定要逼自己长本事。 8.做好决议的事就按决议去做，不要推翻重做新方案，决议好的事哪怕是错的你也做下去。真的要推翻一定要抓所有人讨论！ 9.新项目可以接，再难再累打算接就把骨头啃完，但是让你擦别的项目屁股坚决拒绝。 10.慈不掌兵，要转管理多向达康书记学学，虽然很多人会骂，但他那种人就是吃的开。 11.职业前景，你一定要想想你的职业顶层需要哪些必备技能，哪些你有的，哪些你没的，没的就要刻苦学会它。 12.做好你本职，切记狗拿耗子。
如果你想在职场持续混，以下五项知识是必备的：专业知识、行业知识、管理知识、商业知识以及职能相关的特殊知识。以下做简要说明。
专业知识通常是指你工作岗位所需的专业知识，比如，研发、设计、产品、营销等等，有些知识可能是你大学时期学的，但更多的是在工作岗位上慢慢精进的，像互联网行业的产品、运营方向，在大学就没有相应的专业，所以市场上就出现了很多做这个方向的职业培训机构；
行业知识通常是指你所处的行业的相关知识，教育行业、互联网行业、制造业等你在招聘网站上看到的行业特性都很不一样，所以很多人才讲，隔行如隔山；
管理知识是你不论在升职还是创业过程中都会慢慢要学会的知识，管理与专业能力不一样，他需要有一定的悟性与智慧，知人、识人、用人是一件比较复杂的事情，许多专业干得很好的人，未必就适合做管理；
商业知识的重要性再怎么强调都不为过，如果你在职场中后期还只是有专业领域的一些专业知识，其实就很难听懂高层在讲什么，战略、组织、业绩、财务、领导力等等，杜邦分析、销售利润率、成本、费用、财务杠杆、毛利等等这些基本的概念都是要学会理解并掌握的与高层对话的技能。特别地，如果你的工作是大客户销售，要与客户的高层对话，有良好的商业知识基础将为你增分许多，立马就可以与竞争对手销售拉开差距。
好了，我们终于将一些看上去不太重要的东西讲完了，开始和大家聊聊销售岗位本身了，在你看完了后边内容后，才会发现其实前面铺垫对你彻底地透视职场、透视销售工作本身有多关键了，因为我不想让大家不知为何进了销售行业、又不知为何讨厌并离开这个行业，这些没有必要在你试过后才能知道，在之前就可以完成，所以，我才从横向、全面地帮你大家一起梳理清晰，让你真正知道该如何选择。
以老板或者上司的角度出发去考虑要做的事，取重避轻。考虑之后就是用自己的风格来做事了。总结来看应该是三思后行吧
央企实习一年老师傅告诉我的一句话“要想往上爬就得吃的、喝的、干的”也给了我很大的感触。“吃的”养好身体才能熬到领导退休，身体才是革命的本钱。“喝的”不喝酒哪来的人情世故，抱着茅台吹瓶瓶我是遇到过。“干的”没有技术那是100%淘汰（会吹牛也是技术啊 哈哈）。多吃点、吃好点养好身体就能多干点工作，于是就会引起领导的注意，在陪他多喝点。把他灌醉你才有机会。
