5G是当前社会的新热点，智能制造是传统制造业转型升级的主攻方向。在此希望与大家共同讨论，以促进5G与智能制造融合，推动传统制造业企业转型升级。01智能制造发展趋势智能制造，是制造...
智能家居创业公司的最佳时机已经到来。根据Statista的调查发现，到2023年，用于智能家居的物联网设备将进入53.9%的美国家庭。这意味着从现在开始增长20％。智能家居自动化中这些即将到来的变化是什么？您...
2020年6月初，总部位于巴黎的3D打印服务局Sculpteo发布了第六版年度国际调查报告《2020年3D打印现状》旨在完整总结的3D打印制造领域的概况，以帮助企业改进3D打印业务战略。最新一期报告是Sculpteo最...
在小事上切忌过多的参与，要适当放权，达到目标才是最终目的。最好让属下认为领导不是不信任我，而是希望我做的更好。马云20年下了一盘大棋：从18罗汉到38位合伙人，再到今天的阿里新任掌门人张勇顺利接...
导读以前有一个著名的木桶理论--一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。今天的公司实在没有必要精通一切，...
谁能想到，居然有一天计划生育办的要负责催生，城管大队要开始发展地摊呢？地摊经济刷屏，你是否也在跃跃欲试？有人调侃，财务人天生就是摆摊的料。行业研究、报表分析、基本面分析、数据挖掘……哪样不...
线上活动依据其主要呈现的载体不同，可以分为两类：第一类是自有网站的营销活动；第二类是依托微博、视频网站等其他平台的活动。1、活动创意的策划首先策划时间节点把控很重要，主要在节假日、产品...
培训两天期间，陈老师幽默的语言和风趣的教学方式让我印象很深。“又要马儿跑，又要马儿不吃草。又要马儿快快跑，又要马儿少吃草。”这句精辟的语言很好地阐述了生产管理的铁三角关系。课程中，陈老师提...
当精益推动过程中遭遇混乱的现场管理，你常遇到此类问题吗？近日，共益顾问在一家工厂调研，几天现场了解下来颇有几分惊讶：我们首先要处理的不是如何如何推进精益的问题，而是如何处理混乱的现场管理和...
大家都知道，一个企业的发展跟战略方向有关，而一个企业的战略方向是战略的思维决定，可以说战略思维决定企业的走向，那么今天小编给大家介绍下战略思维是什么。领导模型的基本能力之一是战略思考，战略...
财务转型显然是大势所趋，但是，因为我们说话的语境不一样，其实很多时候，我们并不是在讨论同一件事儿！1.有个学员问我说：武老师，现在都在谈财务转...
一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金...
一、换位思考在我们向顾客推销任何产品的时候，我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用，简言之就是换位思考，以此来与客户成为朋友。我们都知道朋友间是无线
?孩子在游戏中成长，人类在游戏中发展。可见，家长要尽可能多和孩子生活在一起，用行为影响、鼓励、互动孩子玩游戏。
效率之提升不是一朝一日之事，它取决于全民的素质的提升，全民素质提升即可增强学习能力的提升，学习能力提升则增强对新技术、新知识的认知。掌握了新知识、新技术就能用之于实践而达到提升效率之目的。任重而道远。
“态度差，能力强”，这种人有可能是隐形的非组织领袖，有一定的群众基础。所以，“去”与“留”应慎重考虑。
一个高学历，理论知识相当扎实，而且家庭环境较为优越的人，建议先去大公司去感受一下大公司的氛围，制度，管理模式，经营思路与理念，这样对未来的格局眼界帮助非常大。 家庭条件较为清苦，可能更多的人会选择短期内有高回报的企业，这时候大小公司反倒不用区别了，看哪个能够给的回报够高，以解燃眉之急。 再有每个刚毕业的人野心、志向并不一致，这有看重长期的，会选择他们认为可长期发展的行业，大公司有规矩，制度，理念等较为成熟的模板，小公司同样有大公司没有的磨砺，失败总结，探索发展的曲折，这也不失为一种宝贵经历。 最后就是人到中年的选择了，围城效应一直存在，小公司发展起来的人，可能会想去大公司见识一番，大公司的人离开之后可能要重新从一个行业中发展，在小公司发展的话自我价值体现更高等等，诸多因素。 总结来说，人的选择往往除了自身意愿以外，还会有很多其他的复杂条件在起作用。平常的老百姓建议从小公司做起，在基层打磨好了，那个时候才有更多的被利用价值，再往小公司的高层去发展，影响或制定小公司的工作环境和规则，或者去大公司去适应原有的文化。建议创业者最好经历小公司和大公司不同的文化之后再去做。
这样的问题太泛泛了，而且主观因素太浓，不能盲目的听话，更不能太自我的坚持己见。要具体事情具体分析，如果楼主打算听听大家的建议，建议多举几个实例，帮你分析一下。因为很多事情你认为不是你的问题，往往还就是你的问题。反之亦然。
