01 微软公司的著名“127职业发展经验模型”说明了自我培养的重要性：职业能力的提升只有10%来自正规系统的培训，20%的内容来自对他人的借鉴和学习，而其余70%则来自工作本身。
02 提升工作能力需要具备三个要素：提升学习敏锐度、培养高效自学能力、建立日常工作优化意识。具备这三个要素的人会在每天的工作中发现不同的学习机会，持续进步，从而快速从零基础新人成长为行业精英。
03 一个人的情商、社交智慧、社会道德及价值观都因为家庭成员的观念灌输和潜移默化的行为逐渐成形，并体现在个人的自律规划和对他人的互动中。
04 上司对下属的管理模式是1对N，下属仅占据了上司注意力的1/N。但对不同的同事来说，N并非是同一个数字。也就是说，在同一个团队中，并非所有下属都能够获得上司同等的对待。不同的员工获得个性化的辅导时间、公司内部资源支持、有价值的任务机会，晋升和加薪机会都有显著差异。
06 在上司许可的前提下，保持工作处理的灵活性，尽量减轻上司的决策负担。对于不确定的问题，下属尽量提供两套或以上方案备选，并要在方案之间做好对比。
07 在工作汇报环节，要适当展示自己的工作思路及工作风格，让上司尽快察觉到你的潜能和责任心。
10 贵人可以是在你从事的领域中更有经验、能力远超同行的专业人士，指出你的问题并帮你改善的人，也可以是激发你的内在动机和潜能的人，甚至是在生命某个阶段改变你的思维方式，帮你打开一个新世界的人。
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