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职场生存法则(完整)-PPT(精)

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-29 19:54:46    浏览次数:14
导读

  1 1、 要有明确的目标:、 要有明确的目标:定好位、 入对行、 跟对人!定好位、 入对行、 跟对人!1 1) 目标是让员工能够出类拔萃的前提) 目标是让员工能够出类拔萃的前提2 2) 要让目标可以看见) 要让目标可以看见3 3) 把精力只放在一个目标上) 把精力只放在一个目标上4 4) 及时调整不正确的目标) 及时调整不

  1 1、 要有明确的目标:、 要有明确的目标:定好位、 入对行、 跟对人!定好位、 入对行、 跟对人!1 1) 目标是让员工能够出类拔萃的前提) 目标是让员工能够出类拔萃的前提2 2) 要让目标可以看见) 要让目标可以看见3 3) 把精力只放在一个目标上) 把精力只放在一个目标上4 4) 及时调整不正确的目标) 及时调整不正确的目标5 5) 确定目标从选择职业开始) 确定目标从选择职业开始 2 2、 、 将个人的目标置于企业的目标之将个人的目标置于企业的目标之中, 把企业的目标当成自己的目标中, 把企业的目标当成自己的目标个人的成功是建立在团队成功之上的,没有企业的快速成长, 你...

  1 1、 要有明确的目标:、 要有明确的目标:定好位、 入对行、 跟对人!定好位、 入对行、 跟对人!1 1) 目标是让员工能够出类拔萃的前提) 目标是让员工能够出类拔萃的前提2 2) 要让目标可以看见) 要让目标可以看见3 3) 把精力只放在一个目标上) 把精力只放在一个目标上4 4) 及时调整不正确的目标) 及时调整不正确的目标5 5) 确定目标从选择职业开始) 确定目标从选择职业开始 2 2、 、 将个人的目标置于企业的目标之将个人的目标置于企业的目标之中, 把企业的目标当成自己的目标中, 把企业的目标当成自己的目标个人的成功是建立在团队成功之上的,没有企业的快速成长, 你也不可能获得所期望的回报, 企业目标达到了 , 员工的目标才能得以实现标才能得以实现。1 1) 员工和企业不是对立的) 员工和企业不是对立的2 2) 挖掘企业的目标) 挖掘企业的目标3 3) 忠心还要有业绩) 忠心还要有业绩 3 3、 尊重自己的工作、 尊重自己的工作一个连本职工作都做不好的人一个连本职工作都做不好的人, , 不可能得到别人的尊重可能得到别人的尊重, , 更不会得到领导的器重领导的器重。 。领导的器重领导的器重。 。不更不会得到1 1) 把自己的工作当回事) 把自己的工作当回事2 2) 尽本分在职位中) 尽本分在职位中3 3) 把敬重自己的工作当成习惯) 把敬重自己的工作当成习惯 4 4、 干工作要踏实诚恳、 干工作要踏实诚恳一个人的能力, 尤其是专业知识、一个人的能力, 尤其是专业知识、工作规划以及处理问题的能力, 都不是工作规划以及处理问题的能力, 都不是三两天可以培养起来的。 只要你能脚踏三两天可以培养起来的。 只要你能脚踏实地、 勤勤恳恳的工作, 各方面能力必实地、 勤勤恳恳的工作, 各方面能力必然能很快得以提高。然能很快得以提高。1 1) 双脚踏到实地才能跳得高远) 双脚踏到实地才能跳得高远2 2) ) 勤能补拙勤能补拙, , 更能让你脱颖而出更能让你脱颖而出3 3) ) 唯有行动才能成功唯有行动才能成功4 4) ) 光明正大地表现自己的勤奋光明正大地表现自己的勤奋 5 5、 主动进取、 勇于承担、 主动进取、 勇于承担工作首先是一个态度问题, 工作需要认工作首先是一个态度问题, 工作需要认真和尽力, 需要踏实和勤恳, 更需要积极主真和尽力, 需要踏实和勤恳, 更需要积极主动, 敢于承担的精神动, 敢于承担的精神 ! !1 1) 培养热忱, 使自己主动起来) 培养热忱, 使自己主动起来2 2) ) 自动自发工作自动自发工作3 3) ) 主动去做别人不愿意做的主动去做别人不愿意做的“ “苦差事4 4) ) 主动为企业与领导分忧解难主动为企业与领导分忧解难5 5) ) 勇于承担责任勇于承担责任苦差事” ”以这样的态度做事, 领导最放心!以这样的态度做事, 领导最放心! 6 6、 不断学习、 钻研、 提高, 增、 不断学习、 钻研、 提高, 增强自身竞争力!强自身竞争力!1 1) ) 要有学习力要有学习力, , 勤于钻研2 2) ) 成为你那个领域的专家成为你那个领域的专家。 。3 3) ) 把自己的工作做到尽善尽美把自己的工作做到尽善尽美! !勤于钻研, , 今天掉一根头发,今天掉一根头发, 你会变成秃顶吗? 不你会变成秃顶吗? 不会会 明天再掉一根呢? 不明天再掉一根呢? 不 明天再掉明天再掉会会 今天不学习今天不学习, , 会被市场淘汰吗会被市场淘汰吗? ? 不会会明天再不学习, ,明天再不学习明天再不学习, ,不 明天再不学习不断地超越自己!不断地超越自己!成为有竞争力的人才!成为有竞争力的人才!根呢? 不根呢? 不 后天再掉一根呢? 不后天再掉一根呢? 不会会 如果每天都掉一根如果每天都掉一根呢?呢? 会被市场淘汰吗会被市场淘汰吗? ? 不会会后天再不学习, ,不 后天再不学习 会被市场淘汰吗会被市场淘汰吗? ? 不会会不 如 果 每 天 都 不 学 习如 果 每 天 都 不 学 习呢呢? ? 7 7、 诚实地面对错误、 诚实地面对错误世界上没有一个世界上没有一个人能保证自己永远不人能保证自己永远不犯错误。犯错误。 8 8、 企业利益至上、 企业利益至上个人的利益与企业利益是紧密个人的利益与企业利益是紧密联系在一起的, 只有企业发展壮大了 ,联系在一起的, 只有企业发展壮大了 ,员工的个人利益才能得到可靠的保障。员工的个人利益才能得到可靠的保障。员个利才能得到员个利才能得到靠靠保障保障为企业利益着想往往就是为老为企业利益着想往往就是为老板的利益着想板的利益着想, , 一个处处为企业着想一个处处为企业着想的员工想不被重用都难的员工想不被重用都难! ! 9 9、 具有领会、 落实领导意图的、 具有领会、 落实领导意图的执行能力执行能力领会领导的意图领会领导的意图也是一种能力。也是一种能力。 1010、 关键时刻练就一手绝活、 关键时刻练就一手绝活1 1) 有实力才能得到领导的重视) 有实力才能得到领导的重视2 2) 苦练绝活, 关键时刻抖出来) 苦练绝活, 关键时刻抖出来关键时刻关键时刻3 3) 关键时刻, 要有敢于露一手的魄力) 关键时刻, 要有敢于露一手的魄力有敢有敢露露的魄力的魄力拥有一身真本领和硬功夫, 受到重用拥有一身真本领和硬功夫, 受到重用自 自然顺理成章, 让人心服口服。然顺理成章, 让人心服口服。 11 11、 工作中善于抠细节、 防漏洞, 让良好的、 工作中善于抠细节、 防漏洞, 让良好的工作形象在细节和小事上始终如一工作形象在细节和小事上始终如一“ “天下大事, 必做于细。天下大事, 必做于细。 ” ”细节就像人体的细胞一样举足轻重, 谁能把握细节就像人体的细胞一样举足轻重, 谁能把握细节谁就能悄然成功。 于无声处听惊雷, 在细节中见细节谁就能悄然成功。 于无声处听惊雷, 在细节中见真知真知真知。真知。做事简洁高效、 不拖沓, 对每一件小事都能认真做事简洁高效、 不拖沓, 对每一件小事都能认真对待并且做到始终如一, 你就是最优秀的。对待并且做到始终如一, 你就是最优秀的。你就会先于别人成功!你就会先于别人成功!推荐:推荐: 《《细节决定成败细节决定成败》 》 汪中求汪中求 1212、 善于纠正老板的错误、 善于纠正老板的错误“ “人非圣贤, 孰能无过。 过而改之, 善莫大焉。人非圣贤, 孰能无过。 过而改之, 善莫大焉。 ” ”老板也是人, 他也会犯各种各样老板也是人, 他也会犯各种各样 的错误。 作为职员的你, 就应及时发现并通过巧妙的方法帮助老板纠的你, 就应及时发现并通过巧妙的方法帮助老板纠正错误, 做老板的得力助手、 左膀右臂, 如此你才正错误, 做老板的得力助手、 左膀右臂, 如此你才会得到老板的器重。会得到老板的器重。会得到老板的器重。会得到老板的器重。的错误。 作为职员聪明的职员会通过老板接受的方式纠正他的错聪明的职员会通过老板接受的方式纠正他的错误, 使老板与员工误, 使老板与员工“ “皆大欢喜皆大欢喜” ” 。 。这样你脱颖而出也就理所应当了 。这样你脱颖而出也就理所应当了 。 推荐四种纠正领导错误的小方法推荐四种纠正领导错误的小方法1 1) ) 不动声色地消除领导的小错误不动声色地消除领导的小错误如一眼就可看出, 则自动纠正, 需要把握一个如一眼就可看出, 则自动纠正, 需要把握一个“ “度度” ” ! !2 2) 不要因为是领导的错误就不去纠正) 不要因为是领导的错误就不去纠正你纠你纠的错的错关关法得法得如果你纠正的错误至关重要, 只要方法得当, 领导如果你纠正的错误至关重要, 只要方法得当, 领导欣赏!欣赏!3 3) 恰到好处地指明问题的关键) 恰到好处地指明问题的关键话不在多, 掌握好场合、 时间, 领导会非常赏识你话不在多, 掌握好场合、 时间, 领导会非常赏识你的!的!4 4) 纠正错误时要给领导台阶下(如拖延法) 方法、 方) 纠正错误时要给领导台阶下(如拖延法) 方法、 方法、 场合、 场合!法、 场合、 场合! 1313、 纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好、 纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好 我们每天高达我们每天高达90%支配。支配。 几乎在每一天, 所做的每一件事, 都是几乎在每一天, 所做的每一件事, 都是习惯使然习惯使然习惯使然。习惯使然。90%的行为是出自习惯的的行为是出自习惯的 习惯影响思维, 良好的习惯是有效改变习惯影响思维, 良好的习惯是有效改变我们现有的生活状况的手段之一。我们现有的生活状况的手段之一。 有了 好的行为习惯, 你便离成功更近了有了 好的行为习惯, 你便离成功更近了一步!一步! 不良习惯的小案例:不良习惯的小案例:1 1) ) 工作时间做私事(看似小事, 如果给别人尤其工作时间做私事(看似小事, 如果给别人尤其是领导一个印象, 也许会认为这就是你的习惯,是领导一个印象, 也许会认为这就是你的习惯,会以一当十。 )会以一当十。 )2 2) 随地吐痰、 到处扔烟头) 随地吐痰、 到处扔烟头) 不整洁办公桌乱堆乱放) 不整洁办公桌乱堆乱放3 3) 不整洁, 办公桌乱堆乱放) 不整洁, 办公桌乱堆乱放4 4) 聚餐时, 不讲究就餐礼仪) 聚餐时, 不讲究就餐礼仪5 5) 不注意场合, 随意插嘴说话, 或随意打断别人) 不注意场合, 随意插嘴说话, 或随意打断别人的谈话, 随意发表言论的谈线) 办事拖泥带水) 办事拖泥带水7 7) 随意谈论别人的私事等等) 随意谈论别人的私事等等 1414、 不贪小利免留话柄、 不贪小利免留话柄贪小利、 占小便宜是人的一大通病, 也贪小利、 占小便宜是人的一大通病, 也 是人性的一大弱点。的一大弱点。克制住自己的克制住自己的“ “贪欲贪欲” ” , ,别人眼中树立高大的形象, 体现出你的优秀。别人眼中树立高大的形象, 体现出你的优秀。贪小利如同丢西瓜捡芝麻!贪小利如同丢西瓜捡芝麻!贪小利如同丢西瓜捡芝麻!贪小利如同丢西瓜捡芝麻!不要因小失大!不要因小失大!例:例: 1 1) 因下班时开会, 下班晚需要往家里打) 因下班时开会, 下班晚需要往家里打电话, 你说属公务电话, 还是属于私人电话?电话, 你说属公务电话, 还是属于私人电线) ) 斤斤计较斤斤计较是人性在利益面前要超然一点,在利益面前要超然一点, 1515、 牢骚话害死人、 牢骚话害死人满腹牢骚对谁都没有好处。满腹牢骚对谁都没有好处。少一些闲言碎语, 行动起来, 用实力去少一些闲言碎语, 行动起来, 用实力去证明一切, 你才是最棒的!证明一切, 你才是最棒的!俗话说: 发牢骚的人不会有出息!俗话说: 发牢骚的人不会有出息!(非积极心态) 离成功太远!(非积极心态) 离成功太远! 1616、 干净, 让自己形象更健康、 干净, 让自己形象更健康讲究仪表, 让你气度不凡;讲究仪表, 让你气度不凡;干净利落, 让人耳目一新;干净利落, 让人耳目一新;穿戴得体, 符合工作形象;穿戴得体, 符合工作形象;在与你接触时, 会在别人心目中留下一在与你接触时, 会在别人心目中留下一个特别的印象, 这对你的成功是非常有个特别的印象, 这对你的成功是非常有帮助的!帮助的! 1717、 做事要有积极的心态、 做事要有积极的心态我想做, 我要做!我想做, 我要做!不是不是: : 你让我做, 我不得你让我做, 我不得不做!不做! 1818、 要学会包容: 客户、 同事、 公司!、 要学会包容: 客户、 同事、 公司!包容客户: 因为客户永远是对的。包容客户: 因为客户永远是对的。包容同事: 因为大家的成长历程、 文化背景、包容同事: 因为大家的成长历程、 文化背景、家庭环境、 脾气秉性不同家庭环境、 脾气秉性不同包容公司: 公司的发展都有从小到大的过程公包容公司: 公司的发展都有从小到大的过程公司有其强项, 也会有其弱项。 尤其司有其强项, 也会有其弱项。 尤其是私企, 在国有资本逐渐退出历史是私企, 在国有资本逐渐退出历史舞台, 私有资本占主体的市场经济舞台, 私有资本占主体的市场经济体制下, 企业要逐步地去实施社会体制下, 企业要逐步地去实施社会养老保障制度以及其它一些规范管养老保障制度以及其它一些规范管理(需要一个过程) 。理(需要一个过程) 。 影响个人职业前途的九种不良习惯影响个人职业前途的九种不良习惯1 . 1 .投机取巧投机取巧马虎轻率马虎轻率浅尝辄止浅尝辄止推托借口推托借口推托借口推托借口嘲弄抱怨嘲弄抱怨吹毛求疵吹毛求疵眼高手低眼高手低斤斤计较斤斤计较消极被动消极被动2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.6. 6.7. 7.8. 8.9. 9. 1919、 失败人士的八个行为习惯、 失败人士的八个行为习惯1 1) ) 办事拖拉: 完美主义者的典型做法办事拖拉: 完美主义者的典型做法, , 他只知道关心产品质量关心产品质量, , 却忘了 适时完工也同样重要却忘了 适时完工也同样重要。 。他只知道2 2) ) 准备不足: 基于准备不足: 基于“ “一厢情愿要销售的产品一定是人们需要的要销售的产品一定是人们需要的。 。 在没有进行彻要销售的产品定是人们需要的要销售的产品定是人们需要的。 。 在没有进行彻底的市场调研之前底的市场调研之前, , 这种行为往往导致灾难性的这种行为往往导致灾难性的后果后果。 。一厢情愿” ” 的心态的心态, , 认为所在没有进行彻在没有进行彻认为所3 3) ) 不能坚持到底不能坚持到底。 。4 4) ) 屡犯同样的错误: 成功的人所犯的错误一点不屡犯同样的错误: 成功的人所犯的错误一点不比失败的人少比失败的人少, , 只是他们少犯同样的错误只是他们少犯同样的错误。 。 5 5) ) 有能力有能力, , 但缺少魅力: 人们总是愿意与既有能力但缺少魅力: 人们总是愿意与既有能力、 、又和蔼可亲的人交往又和蔼可亲的人交往。 。 有才华但令人厌恶的人有才华但令人厌恶的人, , 相信他成功的几率要小很多信他成功的几率要小很多。 。相6 6) ) 在你想说在你想说“ “不招人喜欢招人喜欢, , 总是说人喜欢人喜欢, , 更不会赢得尊重更不会赢得尊重。 。不” ” 的时候却说了的时候却说了 “ “是总是说“ “是是” ” , , 那么最后你不仅不能让那么最后你不仅不能让是” ” : 如果为了: 如果为了7 7) ) 有不切实际的幻想: 你觉得一件事是合理的有不切实际的幻想: 你觉得一件事是合理的、 、 因此它就一定具有现实意义此它就一定具有现实意义。 。 如果你总这样认为离失败也就不远了离失败也就不远了 ( (固执固执) ) 。 。因你如果你总这样认为, , 你8 8) ) 与不合适的人交往与不合适的人交往。 。 2020、 努力工作、 努力工作是我们选择对工作的一种态度是我们选择对工作的一种态度是我们选择对自己的一份责任是我们选择对自己的一份责任是我们选择对未来的一份承诺是我们选择对未来的一份承诺努力工作努力工作可以获得内心的充实可以获得内心的充实可以获得团队的嘉许可以获得团队的嘉许可以获得看得见和看不见的成就可以获得看得见和看不见的成就或许会令你体验辛劳或许会令你体验辛劳 只要努力只要努力我们就会选择无数的方法我们就会选择无数的方法只要有无数的方法只要有无数的方法总有一个是更好的总有一个是更好的总有个是更好的总有个是更好的。 。不去尝试不去尝试怎么会知道呢怎么会知道呢? ?上帝不会奖励那些努力工作的人上帝不会奖励那些努力工作的人只会奖励那些既努力工作又用对了 方法的只会奖励那些既努力工作又用对了 方法的人!人! 2121 、 、做好自己不愿意做的事做好自己不愿意做的事  m ake the effort m ake the effort -------不愿意做的事不愿意做的事-------做好自己做好自己人的一生, 有多少时间是在做自己人的一生, 有多少时间是在做自己愿意做的事情?愿意做的事情? --------这是人类许多痛苦的根源苦的根源! !这是人类许多痛 做惯市场与销售的人, 就不愿做惯市场与销售的人, 就不愿意静下心来去阅读产品与技意静下心来去阅读产品与技术方面的资料术方面的资料性格内向的人不愿意出头露面性格内向的人不愿意出头露面性格内向的人不愿意出头露面性格内向的人不愿意出头露面去见客户去见客户有相当强的与客户打交道的经有相当强的与客户打交道的经验人员, 却很少愿意写工作验人员, 却很少愿意写工作报告报告  当然在用人的时候要考虑根据当然在用人的时候要考虑根据每个人的不同特点去安排他适合每个人的不同特点去安排他适合的工作, 而事实上, 物尽其用,的工作, 而事实上, 物尽其用,人尽其才是个非常理想主义的状人尽其才是个非常理想主义的状态或者说不可能完完全全地态或者说不可能完完全全地态, 或者说, 不可能完完全全地态, 或者说, 不可能完完全全地“ “人尽其才人尽其才” ” 。 。 在这种情况下,如何去做好自己不愿意做的事情如何去做好自己不愿意做的事情就变得十分重要。就变得十分重要。在这种情况下, 公司里许多现象的发生都公司里许多现象的发生都出在这个问题上, 人们对自己出在这个问题上, 人们对自己不愿意做的事情通常会采取消不愿意做的事情通常会采取消极的态度, 要么不去做, 要么极的态度, 要么不去做, 要么推诿拖拉要么敷衍了事推诿拖拉要么敷衍了事推诿、 拖拉、 要么敷衍了事,推诿、 拖拉、 要么敷衍了事,无论那一种情况都会对工作带无论那一种情况都会对工作带来损失。来损失。   从更广泛的人生意义上说, 能否做好从更广泛的人生意义上说, 能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志, 也是一个人能否取得否成熟的标志, 也是一个人能否取得人生成功的主要因素。 这世界不是为人生成功的主要因素。 这世界不是为你准备的, 这职位也不是为你设立的。你准备的, 这职位也不是为你设立的。为了一种对自己、 对别人、 对集体、为了一种对自己、 对别人、 对集体、对事业的责任你必须认真地对待那对事业的责任你必须认真地对待那对事业的责任, 你必须认真地对待那对事业的责任, 你必须认真地对待那些你不愿意做的事情而且你要想方设些你不愿意做的事情而且你要想方设法把它们做好。法把它们做好。是你要去适应环境和社会, 而不是要求环境和社会去适应你, 达尔文早就求环境和社会去适应你, 达尔文早就说了, 物竞天择, 适者生存。说了, 物竞天择, 适者生存。  是你要去适应环境和社会, 而不是要 人们不愿意做某些事的人们不愿意做某些事的原因-----懒惰, 懒惰当然是不能允许的。懒惰, 懒惰当然是不能允许的。-----好高鹜远、 自命不凡, 对有些事好高鹜远、 自命不凡, 对有些事情不屑去做, 总认为自己应该去做更情不屑去做, 总认为自己应该去做更大、 更重要的事情。大、 更重要的事情。-----自己认为不擅长的事, 所以心里自己认为不擅长的事, 所以心里发怵, 在很多情况下, 这是人们对自发怵, 在很多情况下, 这是人们对自己认识的误区。己认识的误区。原因  -----  -----  ----- “ “硬着头皮、 咬着牙硬着头皮、 咬着牙” ” 把你从心里不愿意做的事情做得漂亮,里不愿意做的事情做得漂亮,将会比你做好你擅长的事情有将会比你做好你擅长的事情有大得多的收获, 不信你试试。大得多的收获, 不信你试试。把你从心 (三) 结论: 成熟的职业人与不成(三) 结论: 成熟的职业人与不成熟的非职业人之区别熟的非职业人之区别成熟的职业人士具备了 以下特质:成熟的职业人士具备了 以下特质:1 1、 在职业的领域中积累了 丰富的经验、 在职业的领域中积累了 丰富的经验1 1、 在职业的领域中积累了 丰富的经验、 在职业的领域中积累了 丰富的经验2 2、 对社会对市场的整体认知水平高、 对社会对市场的整体认知水平高3 3、 人际交往能力强、 人际交往能力强4 4、 已经养成并确认了 积极的做人做事、 已经养成并确认了 积极的做人做事的原则的原则 职场生存忠告职场生存忠告  上司不是傻瓜上司不是傻瓜  年轻人往往容易把上司看成年轻人往往容易把上司看成“ “不怎么样怎么样” ” 的人物的人物  “ “要是我来做要是我来做, 哼!  上司往往是上司往往是“ “观人观人” ” 的高手  上司绝不天生是你的敌人, 而是上司绝不天生是你的敌人, 而是你最好的支持者你最好的支持者不, 哼! ” ”的高手 同事未必冷淡同事未必冷淡公司工作的程序、 技巧千差万别差万别  资深的同事资深的同事  资深的同事, 往往不会主资深的同事, 往往不会主动教你这些技巧动教你这些技巧  遇到困难才向他们请教遇到困难才向他们请教  你要一边思考, 一边工作你要一边思考, 一边工作  公司工作的程序、 技巧千往往不会主往往不会主 金钱不是一切金钱不是一切  太过看重金钱, 难成太过看重金钱, 难成大器大器不断“向自己投资”不断“向自己投资”  不断“向自己投资”不断“向自己投资”  购买必要的书籍购买必要的书籍  与杰出的人结为朋友与杰出的人结为朋友 勿发牢骚勿发牢骚  不能说自己公司以及上不能说自己公司以及上司、 同事的坏话司、 同事的坏话  不可借酒批评公司、 上不可借酒批评公司、 上不可借酒批评公司、 上不可借酒批评公司、 上司、 同事司、 同事  发牢骚是最不可取的态发牢骚是最不可取的态度, 百害而无一利度, 百害而无一利 眼光要远大眼光要远大  事事处处从总经理的立场,事事处处从总经理的立场,去想、 去做去想、 去做  努力培养自己的统率力、 执努力培养自己的统率力、 执行力行力行力行力  放大视野, 从大局看公司、放大视野, 从大局看公司、看自己, 常抱向上之心, 心怀看自己, 常抱向上之心, 心怀远大远大 不要逞威风不要逞威风使用正确的言语使用正确的言语要有骨气要有骨气自己的目标和愿望决定一切自己的目标和愿望决定一切  能有较明确、 较远大人生目标的人,能有较明确、 较远大人生目标的人,获得成就的可能性要大得多获得成就的可能性要大得多  年龄的增长并不会使人自动变得完年龄的增长并不会使人自动变得完善善  如果你不能把自己想象为一个成功如果你不能把自己想象为一个成功者, 你将永远不会成功者, 你将永远不会成功 送给大家四句线、 要把吃苦当成吃补!、 要把吃苦当成吃补!2 2、 命好不如习 惯好!、 命好不如习 惯好!3 3、 只要精神不滑坡, 成功总比、 只要精神不滑坡, 成功总比困难多 !困难多 !4 4、 用 心做人, 用 脑做事!、 用 心做人, 用 脑做事! 谢谢大家!

 
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