你是英国和美国高达60％的人在工作中感到不满的人吗？现在是春天一个新的开始时间也许你正在挠头，想知道是否值得离开你的工作并寻找新的东西，更令人兴奋和有意义的东西，更令人满意的东西。我们最近的一些研究分析了来自21,670名不同职业的人们40年的数据，发现人们的工作满意度在他们的一生中都是循环的。以下是我们发现的五项工作满意度提示。
换工作，我们发现，随着人们年龄的增长，工作满意度通常会提高但不是出于您的想法。矛盾的是，随着人们多年来在某项工作中取得进步，他们的工作满意度往往会下降。这是因为当人们转换工作并开始新的组织时，他们可以提高工作满意度。把新工作的早期想象成“蜜月”阶段。但请记住，这一阶段是暂时的，工作满意度降低的“宿醉”阶段几乎立即开始通常仅在几个月之后。人们可以通过定期更换组织来主动利用这个蜜月/宿醉周期，从而将自己从旧工作的“宿醉”转移到新组织的“蜜月”。
在你的职业生涯中转换工作往往会导致老年人的工作满意度更高。当您转换组织时，您可以将其视为工作满意度的两个步骤，然后随着您的工作年限的增加而退一步。因此，随着时间的推移，工作满意度增加，这要归功于人们从改变工作场所中获得的提升。这并不是说移动组织会保证提高工作满意度，也不建议提高工作满意度是决定换工作时唯一的关键因素。以下考虑因素也很重要。2.赚更多，我们的研究突出了一个原因，当人们变老并跨组织时，人们对自己的工作越来越满意：他们赚得更多。事实上，如果他们的工资增加，人们甚至可以在同一份工作中体验更高的工作满意度从而缓解多年来工作满意度的自然下降。
3.期待跌宕起伏，不要成为职业神话的牺牲品，一旦你开始职业生涯，工作满意度将呈现积极，直线上升的轨迹，直到你退休。相反，期待意外包括工作满意度的起伏在整个职业生涯中完全正常。如果您将此理解为员工，您可以管理您对工作满意度随时间推移的可能轨迹的期望，并做出更明智的职业决策。另一方面，如果您是经理，您可以预期，随着他们在组织中的时间继续，您的员工以及您自己的工作满意度水平会下降。然后，您可以相应地校准他们的和您的期望。
事实上老年工人可能获得更高工作满意度的一个原因是他们对工作有更现实的期望。4.模仿改变工作，如果工作岗位没有改变，雇员和雇主仍然可以通过模仿新工作的新颖性来防止满意度下降。这可以通过诸如工作轮换，临时或永久性重新安置任务，休假或其他形式的休假等方式来完成。管理者必须帮助创造这些机会并让员工利用这些机会。
5.让工作更有意义，有意义的工作也与更高的工作满意度有关。将工作视为特别有意义的人通常被称为体验强烈的呼唤感。我的一些研究表明，人们可以通过更多地参与某个特定的工作领域而不是寻求和寻找呼召，而不是寻求和寻找呼叫，而是在社会中参与这一领域。员工和经理也可以找到重新设计工作的方法，使其更有意义。例如，精明的管理人员可以部署更满意的团队老员来指导年轻的员工为老员工重新注入活力，同时激励年轻员工。
